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監控專案的成本,對於專案的財務健全控管來說非常重要。監控成本牽涉到定期檢閱基本的成本資訊,以及執行更精細的成本資訊分析。
若要在預算保留您的專案,您可能要檢閱總成本與成本差異長時間,以便在必要時,您可以進行調整,找出成本問題。
提示: 本文是專案地圖中說明廣泛的專案管理活動的文件的一系列的一部分。我們將活動稱為 「 目標 」,因為他們組織的專案管理生命週期: 建立計劃、 追蹤及管理專案,並關閉專案。
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