目標:定義成本預算和比較基準資訊

重要:  本文係由機器翻譯而成,請參閱免責聲明。本文的英文版本請見這裡,以供參考。

輸入成本比率之後,您可以為您預算儲存這些,開始追蹤與管理計劃之前。此外,您可以附加預算決策相關的重要附註、 預算資訊與他人共用,或傳送至其他檔案格式的資訊。

提示: 本文是專案地圖 中一系列說明各式各樣專案管理活動文章的一部分。我們稱這些活動為「目標」,因為它們是依據專案管理生命週期組織成下面三個類別:建立計劃、追蹤和管理專案,以及結束專案。

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共用專案成本資訊的人員

第 1 個  儲存比較基準成本資訊    當您成本預估與成本目標排列時,您可以為您的比較基準計劃建立它們。如此一來,您可以使用您的原始方案比較實際成本為與專案進度。您也可以建立預算和比較成本,這種方式。

按一下下列所有適用的項目:

編號 2 列印或發佈總成本    建立預算之後,您可以與小組成員或其他專案關係人共用預算資訊。 

按一下下列所有適用的項目:

  • 列印顯示資源、 任務或專案 (彙總或分佈任務的工期) 的總成本檢視、 圖表或報表中的成本資訊。

  • 如果您想要使用Microsoft Office Visio 2007或Microsoft Office Excel 2007來建立報告,幫助您分析及在專案計劃的任何階段報告成本,請建立視覺報表

  • 在 Project Server 上的發佈專案資訊如果您的小組使用 Microsoft Office Project Web Access 通訊。您可以張貼的最新的資訊,包括成本,讓其他人查看Microsoft Office Project Server 2007上。因為專案經理不一定是系統管理員,您可能需要向您的伺服器系統管理員 ,為您進行這項操作。

編號 3  匯出至其他程式的成本資訊    如果您的公司使用Project 2007以外的程式,可追蹤的成本,您可以從Project 2007轉移預算資訊,這些項目。

  • 匯出成本資訊

編號 4  新增成本資訊的相關附註    為您的預算與比較基準計劃儲存您的成本預估之前,您可以附加任務、 資源,或整個專案的成本的相關資訊。

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附註: 機器翻譯免責聲明︰本文係以電腦系統翻譯而成,未經人為介入。Microsoft 提供此等機器翻譯旨在協助非英語系使用者輕鬆閱讀 Microsoft 產品、服務及技術相關內容。基於本文乃由機器翻譯而成,因此文中可能出現詞辭、語法、文法上之錯誤。

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