概觀:分析及核准專案提案

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Microsoft Project Server 2010包含新功能,可協助您評估是否專案提案配合入貴組織的企業策略,以及使用其財務和資源限制式。 一旦決定哪些提案合理的大部分實作正確的人員,提案可以為專案已核准。

分析提案

當使用者提交專案提案,以供檢閱時、 公事包管理員負責它們引導完成分析程序。 檢閱者分析來判斷它們是否為您的組織可行專案提案。 如果專案被視為可行,它 [已核准],並成為您組織的專案產品組合的一部分。 此程序有時也稱為 「 產品組合分析。

因此,哪些類型的項目檢閱者分析檢閱專案提案時?

  1. 首先,檢閱者看看每個提案的相對優先順序。 這個提案如何使用您的業務嘗試完成配合? 公事包管理員可協助評估提案影響組織的企業驅動程式,在檢閱者所產生的評等的提議分析中包含的所有清單中。

  2. 然後,檢閱者查看每個建議值,相對於組織的整體成本限制。 如果提案的成本大於可讓您的預算,它可能不是貴組織的專案,可行。

  3. 最後,檢閱者看看每個提案資源需求。 提案需要資源的排程需求合理嗎? 檢閱者看看如何調整數資源或排程影響提案是否可行的專案。

檢閱這些因素之後, 提議的子集會突顯為與最合理的成本和資源需求策略發揮最大值。 這些提案已核准為專案。

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描述

建立分析及安排專案的優先順序

建立的分析,您可以嘗試不同的方式調整提案的組合,將並排列優先順序,您要分析的提議的。

根據整體成本限制分析公事包

檢閱者評估對貴組織的預算的每個提案的影響。

根據時段資源需求分析公事包

檢閱者評估每個提案資源及排程的需求,並嘗試尋找搭配公事包餘額。

確認決策並通知公事包專案關係人

進行決策,與專案關係人會收到通知。

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核准提案

一旦進行決策下, 一步是核准專案提案。

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描述

核准或拒絕提案

檢閱及核准或拒絕專案提案Project Web App中使用 [工作流程工作] 頁面。

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