您可以新增欄位至檢視或資料表自訂的專案資料類型的Microsoft Project 2013會顯示。如果您是設計師，您也可以使用檢視和函數中的欄位修改Project 2013貴組織的需求。
如果您要新增欄位至檢視，請按一下 [格式] 索引標籤。按一下 [欄] 群組中的 [插入欄]。
本文內容
欄位概觀
欄位包含一類的資訊，並且是資料表、 表單檢視，或使用狀況] 檢視的時段區域的一部分。Project 2013有幾種欄位︰
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任務與任務時段欄位
任務欄位會顯示有關任務的資訊，並可在任務檢視中顯示，例如 [甘特圖]、[任務工作表] 和 [網狀圖] 檢視。
任務時段欄位會顯示每個任務按其工期分佈的資訊。這種欄位可顯示在 [任務分派狀況] 檢視的時段部分。
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資源與資源時段欄位
資源欄位會顯示每個資源的資訊，包含分派給每個資源的所有任務的摘要資訊。這種欄位可在資源檢視中顯示，例如 [資源工作表] 和 [資源使用狀況] 檢視。
資源時段欄位會顯示每個資源按其在專案中資源可用性的工期分佈的資訊。這種欄位可顯示在 [資源使用狀況] 檢視的時段部分。
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工作分派與工作分派時段欄位
工作分派欄位會顯示每個工作分派的資訊。這種欄位可顯示在 [任務分派狀況] 和 [資源使用狀況] 檢視中的工作表部分，以及顯示在 [任務表單] 和 [資源表單] 檢視的底端。您可以變更出現在 [任務表單] 或 [資源表單] 檢視底端的工作分派欄位，方法是：在區域中按一下，按一下 [格式] 索引標籤，然後按一下命令。
工作分派時段欄位會顯示每個工作分派按其工期分佈的資訊。這種欄位可顯示在 [資源使用狀況] 和 [任務分派狀況] 檢視中的時段部分。
附註: 某些欄位是您使用的Project 專業版時，才可以使用。
任務欄位
![[新增]](https://support.content.office.net/zh-tw/media/708039d9-53c4-406c-9812-d04c8d000e47.gif "[新增]")
表示Project 2013的新增功能變數。
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欄位 |
描述 |
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[作用中] 欄位可讓您停用任務以將其從專案計劃中移除。非作用中的任務仍然可供後續時期及後續專案使用，或作為歷程記錄報告之用。非作用中的任務將不再影響其他任務或整體專案排程。 |
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[實際成本] 欄位會顯示資源已經對任務執行之工時所產生的成本，以及任何其他與此任務相關的已記錄成本。 |
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根據規劃工期及目前剩餘工時或完成百分比，[實際工期] 欄位可顯示任務到目前為止的實際工時長度。 |
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[實際完成時間] 欄位會顯示一項任務或工作分派的實際完成日期和時間。 |
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[實際加班成本] 欄位會顯示分派的資源已經對任務執行之加班工時所產生的成本。 |
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[實際加班工時] 欄位的內容是：分派給任務之資源已執行之加班工時的實際時數。這些欄位的按照時段版本會顯示依時間分佈的值。 |
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[實際開始時間] 欄位會根據您輸入的進度資訊，顯示任務或工作分派實際開始的日期和時間。 |
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[實際工時] 欄位會顯示分派給任務的資源所完成的總工時。這些欄位的按照時段版本會顯示依時間分佈的值。 |
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[ACWP] (已執行工時的實際成本) 欄位會顯示到專案狀態日期或目前日期為止，某一任務已完成之工時所產生的成本。 |
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[工作分派延遲] 欄位會顯示資源在開始工作之前需等待的時間。在 [工作分派延遲] 欄位中實際上並沒有顯示任何資訊，只是使對應的 [工作分派延遲] 欄位有可用的資訊。 |
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[工作分派單位] 欄位會顯示配置給任務的資源分派量。 |
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[比較基準預算成本] 欄位會顯示預算成本資源的原始規劃預算。預算資源只會分派給專案摘要任務。 |
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[比較基準預算工時] 欄位會顯示預算工時與材料資源的原始規劃預算工時量。預算資源只會分派給專案摘要任務。 |
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[比較基準成本] 欄位會顯示任務、所有分派任務的資源，或任務上需要資源執行之工時的預計總成本。 |
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比較基準可傳送作業完成時間] 欄位包含專案的比較基準一起儲存的預計可傳送作業完成日期。 |
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比較基準可傳送作業開始時間] 欄位包含專案的比較基準一起儲存的原本預計可傳送作業開始日期。 |
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[比較基準工期] 欄位會顯示預計完成任務的原始時間範圍。 |
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[比較基準完成時間] 欄位會顯示在儲存比較基準時任務或工作分派的預計完成日期。 |
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[比較基準開始時間] 欄位會顯示在儲存比較基準時任務或工作分派的預計開始日期。 |
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[比較基準工時] 欄位會顯示為任務、資源或工作分派所排定的預計「人員-小時」總計。 |
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[比較基準1 預算成本] 到 [比較基準10 預算成本] 欄位會存放專門當成預算資源之成本資源的原本預計總預算成本。 |
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[比較基準1 預算工時] 到 [比較基準10 預算工時] 欄位會存放專門當成預算資源之工時資源與材料資源的原本預計總預算工時。 |
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[比較基準1 成本] 到 [比較基準10 成本] 欄位會存放任務、資源或工作分派的預計總成本。 |
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「比較基準1-10 可傳送作業完成時間」等欄位會顯示和對應專案比較基準一起儲存的預計可傳送作業完成日期。 |
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「比較基準1-10 可傳送作業開始時間」等欄位會顯示和對應專案比較基準一起儲存的預計可傳送作業開始日期。 |
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[比較基準1 工期] 到 [比較基準10 工期] 欄位會存放預計完成任務的時間範圍。 |
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「比較基準0-10 估計工期」等欄位會顯示計劃完成任務的估計時間長度。當您設定比較基準後，Microsoft Project 會複製任務的 [排程工期] 值，再儲存至 [比較基準估計工期] 欄位 ([比較基準估計工期] 乃至 [比較基準1 估計工期] 到 [比較基準10 估計工期])。無論任務為手動或自動排程都是如此。 |
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當您設定比較基準後，Microsoft Project 會複製任務或工作分派的 [排程完成時間] 日期，再儲存至 [比較基準估計完成時間] 欄位 ([比較基準估計完成時間] 乃至 [比較基準1 估計完成時間] 到 [比較基準10 估計完成時間])。無論任務為手動或自動排程都是如此。 |
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當您設定比較基準後，Microsoft Project 會複製任務或工作分派的 [排程開始時間] 日期，再儲存至 [比較基準估計開始時間] 欄位 ([比較基準估計開始時間] 乃至 [比較基準1 估計開始時間] 到 [比較基準10 估計開始時間])。無論任務為手動或自動排程都是如此。 |
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[比較基準1 完成時間] 到 [比較基準10 完成時間] 欄位會存放在儲存對應比較基準時任務或資源工作分派的預計完成日期。 |
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[比較基準1 開始時間] 到 [比較基準10 開始時間] 欄位會存放在儲存對應比較基準時任務或工作分派的預計開始日期。 |
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[比較基準1 工時] 到 [比較基準10 工時] 欄位會存放為任務、資源或工作分派所排定的預計「人員-小時」總計。 |
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[BCWP] (已執行工時的預算成本) 欄位的內容是任務、資源或工作分派的完成百分比累計值乘以時段的比較基準成本。 |
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[BCWS] (已排程工時的預算成本) 欄位的內容是到狀態日期或今天的日期為止，累計的時段比較基準成本。 |
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[預算成本] 欄位是用來輸入或檢閱預算成本資源的預算成本。預算資源只會分派給專案摘要任務。 |
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[預算工時] 欄位是用來輸入或檢閱預算工時與材料資源的預算工時。預算資源只會分派給專案摘要任務。 |
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[完成至...階段] 欄位會在 [甘特圖] 檢視中顯示任務的進度，指出該任務已報告的實際資訊所達到的時間點。 |
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[已確認] 欄位會指出分派給任務的資源已接受或拒絕其任務分派。 |
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[限制式日期] 欄位會顯示與特定限制式類型相關的特定日期，例如 [必須於...開始]、[必須於...完成]、[不得早於...開始]、[不得晚於...開始]、[不得早於...完成] 及 [不得晚於...完成]。 |
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[限制式類型] 欄位會提供可套用於排程任務的限制式類型選項。 |
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[連絡人] 欄位會包含某項任務個別負責人的姓名。 |
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[成本] 欄位會顯示任務、資源或工作分派的排定或計劃總成本，其基礎是分派給任務的資源所執行之工時所產生的成本，還有剩餘工時的計劃成本。 |
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[成本比率表] 欄位會提供選項，供您選擇分派給任務的資源所要使用的成本比率表。 |
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[成本差異] 工作分派欄位會顯示任務、資源或工作分派的比較基準成本和總成本之間的差異。 |
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[成本1] 到 [成本10] 欄位可存放自訂任務、資源或工作分派成本資訊。 |
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[CPI] (成本績效指數) 欄位會顯示到專案狀態日期或目前日期為止，已執行工時預算 (或比較基準) 成本除以已執行工時實際成本的比率。 |
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[建立日期] 欄位包含將任務新增到專案時的日期和時間。 |
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[要徑] 欄位會指出任務或工作分派的任務在排程中是否有變更的空間，或者任務是否位於要徑上。 |
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[CV] (盈餘分析成本差異) 欄位會顯示到狀態日期或目前日期為止，為達到目前的完成進度，預計成本與實際成本之間的差異。 |
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[CV%] (成本差異百分比) 欄位會顯示成本差異 (CV) 除以已執行工作之預算成本 (BCWP) 的比率，以百分比表示。 |
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[日期1] 到 [日期10] 欄位會存放任務、資源或工作分派日期資訊。 |
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[期限] 欄位會顯示您輸入作為任務期限的日期。期限是一個目標日期，用來指出您希望任務完成的時間。 |
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具有交付項目與其相關聯之每項工作，則可傳送作業完成時間] 欄位會顯示排程的完成日期的交付項目。 |
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具有交付項目與其相關聯之每項工作，[可傳送作業 GUID] 欄位會顯示全域唯一識別碼 (GUID) 版的交付項目。 |
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具有交付項目與其相關聯之每項工作，[可傳送作業名稱] 欄位會顯示的名稱或標題的交付項目。 |
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具有交付項目與其相關聯之每項工作，可傳送作業開始時間] 欄位會顯示該可傳送作業的排定的開始日期。 |
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[可傳送作業類型] 欄位會指出目前的工作是否都有相關聯交付項目，以及是否也可傳送作業所產生的目前的工作或所產生的另一個專案或目前的工作是相依的任務。 |
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[工期] 欄位會顯示任務的作用中工作時間的總範圍。 |
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[工期差異] 欄位的內容是任務的比較基準工期及任務總工期 (目前估計值) 之間的差異。 |
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[工期1] 到 [工期10] 欄位會存放任務、資源或工作分派的任何工期資訊。 |
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[EAC] (估計完成成本) 欄位顯示到狀態日期為止依據績效而計算的任務預計總成本。 |
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[最早完成時間] 欄位的內容是任務可能完成的最早日期，該值是根據前置任務和後續任務的最早完成日期、其他限制式以及任何資源撫平延遲而得。 |
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[最早開始時間] 欄位的內容是任務可能開始的最早日期，其值是根據前置任務和後續任務的最早開始日期以及其他限制式而得。 |
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[盈餘分析方法] 欄位可提供選項，供您選擇要使用 [完成百分比] 或 [實際完成百分比] 欄位來計算已執行工時的預算成本 (BCWP)。 |
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[投入比導向] 欄位會指出任務的排程是否為投入比導向排程。 |
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[企業成本 1] 到 [企業成本 10] 欄位可以儲存任何自訂任務、 資源或工作分派成本資訊所定義的專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者。 |
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您的專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義的 [企業日期 1] 到 [企業日期 30] 欄位可以儲存任何自訂任務、 資源或工作分派日期資訊。 |
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[企業工期 1] 到 [企業工期 10] 欄位可以儲存任何自訂的任務、 資源或工作分派工期資訊，您的專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義。 |
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企業旗標 1] 到 [企業旗標 20] 欄位可以儲存任何自訂任務、 資源或工作分派旗標資訊所定義的專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者。 |
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企業專案數字 1 到 [企業專案數字 40] 欄位可以儲存您的專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義的任何自訂專案數字資訊。 |
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企業任務大綱代碼 1] 到 [企業任務大綱代碼 30] 欄位包含代表清單或的工作 （例如，與任務相關的會計代碼） 的階層式結構的英數字元代碼。 |
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企業文字 1] 到 [企業文字 40] 欄位可以儲存任何任務、 資源或工作分派的自訂文字資訊，您的專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義的 |
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[匯入資源精靈] 和 [匯入專案精靈會使用錯誤訊息欄位来顯示在匯入資源及工作資訊分別 Project Server 的錯誤。 |
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[估計] 欄位會指出任務的工期是否標示為估計工期。 |
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[外部任務] 欄位會指出任務是否與其他專案相連結，或者是否來自於目前專案。 |
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[完成時間] 欄位會顯示任務排程完成的日期。 |
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[完成寬限時間] 欄位包含 [最早完成時間] 和 [最遲完成時間] 日期之間的工期。 |
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[完成時間差異] 欄位的內容是時間量，它代表任務或工作分派的比較基準完成日期及其目前完成日期之間的差異。 |
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[完成時間1] 到 [完成時間10] 欄位可以儲存任何任務、資源或工作分派的完成日期資訊。 |
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[固定成本累算] 欄位會提供選項，供您選擇計算固定成本或將它累計到任務成本的方式與時間。 |
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[固定成本] 欄位會顯示任何非資源的任務費用。 |
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[旗標1] 到 [旗標 20] 欄位會指出任務、資源或工作分派是否已標示需要進一步的某種動作或識別。 |
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[可用寬限時間] 欄位的內容是：在不延遲任何後續任務的情況下，任務可以延遲的時間量。 |
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[摘要群組] 欄位指出任務或資源工作表中的此列是否為按照特定類別而分組的任務或資源摘要列。 |
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健康狀況] 欄位的內容的目前狀態或條件，例如初期] 或 [已完成]，為已選取 [狀況查閱資料表中，隨附於 Microsoft Project Server，而且可以修改以反映組織的特定狀態量值的目前工作。 |
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[隱藏長條圖] 欄位表示是否要隱藏任務的甘特圖長條圖和行事曆長條圖。 |
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[超連結] 欄位會顯示與任務、資源或工作分派相關聯之超連結的標題或解釋文字。 |
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[超連結位址] 欄位的內容是：與任務、資源或工作分派相關聯的超連結位址。 |
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[超連結 Href] 欄位的內容是：與任務、資源或工作分派相關聯的 [超連結位址] 欄位及 [超連結子位址] 欄位的組合或連結。 |
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[超連結子位址] 欄位的內容是：與任務、資源或工作分派相關聯的超連結文件中的特定位置。 |
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[識別碼] 欄位中的識別碼就是您將任務或資源新增到專案時，Project 自動分派給每個任務或資源的識別碼。 |
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[忽略資源行事曆] 欄位會指出任務是否根據分派給任務之資源的行事曆來進行排程。 |
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當 Microsoft Project 偵測到與手動排程任務具有潛在的排程衝突時，便會產生警告並以紅色底線標記資料有問題的欄位。[忽略警告] 欄位會指出是否已選擇隱藏排程衝突警告標記。 |
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[標記] 欄位所顯示的標記，可提供有關任務或資源的不同資訊類型。 |
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[最遲完成時間] 欄位包含在無需延遲專案完成時間的情況下，任務可以完成的最後日期。 |
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[最遲開始時間] 欄位包含在無需延遲專案完成時間的情況下，任務可以開始的最後日期。 |
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[資源撫平分派] 欄位會指出資源撫平功能是否可以延遲和分割個別工作分派 (而不是整個任務)，以便解決過度分派的情形。 |
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[資源撫平可以分隔] 欄位會指出資源撫平功能是否可以對此任務的剩餘工時進行分割。 |
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[資源撫平的延遲] 欄位的內容是：資源撫平後，從最早開始日期算起，任務或工作分派要延遲的時間量。 |
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[連結欄位] 欄位可指出任務、資源或工作分派中，是否有來自此專案檔案中的別處、來自另一個 Microsoft Project 檔案、或者來自另一個程式的 OLE 連結。 |
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[特別標示] 任務欄位會指出任務是否已標記為需要進一步的某種動作或識別。 |
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[里程碑] 欄位會指出某任務是否為一個里程碑。 |
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[名稱] 欄位包含任務或資源的名稱。 |
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[負寬限時間] 欄位會在 [甘特圖] 檢視中顯示任務的負寬限時間量，指出為了不延遲後續任務而必須節省的時間量。 |
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[附註] 欄位包含您可輸入有關任務、資源或工作分派的註解。 |
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[數字1] 到 [數字20] 欄位可以儲存您要納入專案中而與任務、資源或工作分派相關的任何數字資訊。 |
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[物件數目] 欄位的內容是：附加於任務或與資源關聯的物件數目。 |
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[大綱代碼1] 到 [大綱代碼10] 欄位的內容是：您定義用來代表任務或資源之階層結構的英數代碼。 |
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[大綱階層] 欄位會指出任務或工作分派在專案大綱階層中的位置。 |
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[大綱編號] 欄位中的數字，代表任務位於階層式大綱結構中的位置。 |
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[過度分派] 欄位會指出某特定任務或所有任務中，資源是否被分派了多於正常工作量內可完成的工時。 |
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[加班成本] 欄位顯示任務、所有分派之任務上的資源，或資源分派的總加班成本。 |
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[加班工時] 欄位的內容是：分派給某一任務的所有資源排定將要執行的加班量、資源將在其所有分派任務上執行的加班量，或者某一資源針對某一任務所執行的加班量，並按照相關資源的加班工資率來支付薪資。 |
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[最大使用量] 欄位會指出資源在任何時間執行工作分派的最大百分比或單位數量。 |
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[完成百分比] 欄位的內容是任務的目前狀態，以任務工期已完成的百分比來表示。 |
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[工時完成百分比] 欄位的內容是：任務、資源或工作分派的目前狀態，以完成的工時之百分比來表示。 |
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[實際完成百分比] 欄位會顯示一個輸入的完成百分比值，可用來作為計算已執行工時預算成本 (BCWP) 的替代方法。 |
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預留任務是指排程資訊不足的手動排程任務。當您輸入手動排程的任務而未包含有效的開始日期或完成日期且工期無效時，Microsoft Project 會指定該任務處於預留任務模式。 |
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[前置任務] 欄位會列出任務賴以開始或完成之前置任務的任務識別碼。 |
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[準備資源撫平的完成時間] 欄位的內容是：在資源撫平結束前任務的完成日期。 |
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[準備資源撫平的開始時間] 欄位的內容是：在資源撫平結束前任務的開始日期。 |
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[優先順序] 欄位會指出賦予任務的重要性層級，亦即指出在進行資源撫平時，任務或工作分派可延遲或分割的就緒程度。 |
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[專案] 欄位會顯示產生任務、資源或工作分派的子專案名稱。 |
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[發佈] 欄位會指出是否目前的工作應該發佈至 Project Server 與專案的其餘部分。根據預設，此欄位會設定為 [是]。 |
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[週期性] 欄位會指出某任務是否為一系列週期性任務的一部分。 |
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[正常作業時間] 欄位會顯示排定由資源執行的非加班工時總量。 |
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[剩餘成本] 欄位會顯示完成剩餘排定工時所帶來的剩餘排定費用。 |
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[剩餘工期] 欄位會顯示完成任務尚未完成的部分所需的時間量。 |
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[剩餘加班成本] 欄位會顯示任務、資源或工作分派的剩餘排定加班費用。 |
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[剩餘加班工時] 欄位會顯示剩餘排定的加班量。 |
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[剩餘工時] 欄位會顯示要完成一項任務或一組任務目前還需要的時間量，例如人員-小時或天數。 |
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[資源群組] 欄位的內容是資源所屬的群組。 |
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[資源簡稱] 欄位會顯示資源名稱的縮寫。 |
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[資源名稱] 欄位會列出分派給任務的所有資源名稱。 |
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[資源語音] 欄位只有在日文版本的 Project 才會用到。 |
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[資源類型] 欄位表示分派至此任務的資源是工時或材料資源。 |
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[回應等候中] 欄位會指出是否已收到來自分派到任務之小組成員的認可通知。 |
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[恢復] 欄位會顯示輸入任何進度 (例如 [完成百分比]、[工時完成百分比]、[實際工時]、[實際工期] 或 [實際開始時間]) 後，任務的剩餘部分所排定的恢復日期。 |
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對於子任務，[上顯型任務] 欄位會指出子任務的 [甘特圖] 長條圖中的資訊是否要縮合到摘要任務長條圖。 |
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[排程工期] 欄位會顯示經由人工輸入或由 Microsoft Project 根據開始日期、完成日期、行事曆及其他排程因素所計算，任務的作用中工作時間的總範圍。 |
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[排程完成時間] 欄位會指出經由 Microsoft Project 根據開始日期、工期、相依性、行事曆及其他排程因素進行計算後，任務工時排定完成的日期。 |
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[排程開始時間] 欄位會指出經由 Microsoft Project 根據相依性、限制式、行事曆及其他排程因素進行計算後，任務工時排定開始的日期。 |
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[SPI] (時程績效指數) 欄位顯示已執行工作之預算成本與預算之工作排程成本 (BCWP/BCWS) 的比率。 |
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[開始時間] 欄位顯示排定已分派資源開始執行某項任務的日期。 |
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[開始寬限時間] 欄位包含 [最早開始時間] 和 [最遲開始時間] 之間的工期。 |
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[開始時間差異] 欄位的內容是時間量，代表任務或工作分派的比較基準開始日期和目前排程開始日期之間的差異。 |
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[開始時間1] 到 [開始時間10] 欄位會顯示您要在專案中分開輸入及儲存的任何特定任務、資源或工作分派的開始日期資訊。 |
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[狀態] 欄位會指出任務的目前狀態，例如：[完成]、[按預定時程]、[落後] 或 [未來任務]。 |
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[狀態標記] 欄位會顯示代表任務目前狀態的圖示。 |
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[狀態管理員] 欄位的內容是企業資源的名稱，該企業資源負責從在 Microsoft Project Web App 中工作之資源接收目前任務的狀態更新。 |
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[停止] 欄位會顯示代表任務實際部分結束的日期。 |
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[子專案檔案] 欄位的內容是插入使用中專案檔案的專案名稱。 |
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[子專案唯讀] 欄位會指出此任務的子專案是否為唯讀專案。 |
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[後續任務] 欄位會列出任務之後續任務的任務識別碼。 |
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[摘要] 欄位指出任務是否為摘要任務。 |
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[摘要進度] 欄位會根據摘要任務的子任務進度以及這些子任務所排程的位置，來顯示摘要任務的進度。 |
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[SV] (盈餘分析排程差異) 欄位會顯示到狀態日期或目前日期為止，任務、資源的所有分派任務，或工作分派在目前進度與比較基準計劃之間的成本差異。 |
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[SV 百分比] (時程差異百分比) 欄位會顯示排程差異 (SV) 與已排程工時之預算成本 (BCWS) 的比率，以百分比表示。 |
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[任務行事曆] 欄位會列出可套用到任務的所有可用行事曆。 |
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[任務行事曆 GUID] 欄位的內容是：為專案中的各個任務行事曆所產生的唯一識別碼。沒有任何兩個任務行事曆會具有相同的任務行事曆 GUID。 |
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[任務 GUID] 欄位的內容是：為專案中的各個任務所產生的唯一識別碼。 |
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[任務模式] 欄位會指出任務是屬於手動或自動排程，此資訊可供您參考以決定要對專案中任務的排程進行何種程度的控制。根據預設，任務是設為以您定義的開始日期、完成日期和工期進行手動排程。 |
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任務摘要名稱] 欄位包含每項工作的相關聯的摘要任務的名稱。只使用Project Online 的訂閱者。 |
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[TCPI] (待完成績效指數) 欄位顯示到狀態日期為止，剩餘待執行工時除以剩餘待支出資金的比率。 |
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[小組狀態等候中] 欄位會指出您是否收到先前傳送給資源以要求其回報分派任務進度的回應。 |
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[上列文字] 欄位會指出當子任務的甘特圖長條圖縮合到摘要任務長條圖中時，文字所顯示的位置。 |
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[文字1] 到 [文字30] 欄位可以儲存您要納入專案中而與任務、資源或工作分派相關的任何文字資訊。 |
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[總寬限時間] 欄位的內容是：在不延遲專案完成日期的情況下，任務完成日期可以延遲的時間量。 |
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[類型] 欄位提供的選項可用於控制編輯工時、工作分派單位或工期時，對另外兩個欄位計算所產生的影響。 |
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[唯一識別碼] 欄位中的數字是在目前專案中建立新任務、資源或工作分派時，Project 自動為其指定的數字。 |
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[唯一識別碼前置任務] 欄位會列出某任務之前置任務的唯一識別碼，該任務需依靠其前置任務才能開始或完成。 |
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[唯一識別碼後續任務] 欄位會列出某任務之後續任務的唯一識別碼。 |
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[必須更新] 欄位指出由於任務的開始日期、完成日期或工作分派變更，是否應該傳送 Project Server 更新到小組成員。 |
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[VAC] 欄位會顯示完成差異 (VAC)，這是指任務、資源或某項任務的工作分派其 BAC (預算之完成成本) 或比較基準成本與 EAC (估計之完成成本) 之間的差額。 |
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[警告] 欄位會指出 Microsoft Project 是否已察覺到與手動排程任務的開始日期、完成日期或工期具有潛在的排程衝突 (例如，任務連結或日期限制式有問題)。潛在有問題的資訊將以紅色底線標記。您可以用滑鼠右鍵按一下這類欄位來判讀警告或建議據以改進專案。 |
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[WBS] 欄位的內容是工作分解結構 (WBS) 碼。 |
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[WBS 前置任務] 欄位會列出與前置任務相關聯的工作分解結構 (WBS) 碼，該任務需依靠其前置任務才能開始或完成。 |
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[WBS 後續任務] 欄位會列出與後續任務相關聯的工作分解結構 (WBS) 碼。 |
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[工時] 欄位會顯示所有分派資源在某任務上所排定的時間總量、某資源在所有分派任務上所排定的時間總量，或者某資源在某任務上所排定的時間總量。 |
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[作業分佈] 欄位可提供作業分佈形狀的選擇，以供分派給某任務的資源使用。 |
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[工時差異] 欄位的內容是：任務、資源或工作分派的比較基準工時和目前排定工時之間的差額。 |
按照時段的任務欄位
表示Project 2013的新增功能變數。
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欄位 |
描述 |
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[實際成本] 欄位會顯示資源已經對任務執行之工時所產生的成本，以及任何其他與此任務相關的已記錄成本。 |
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[實際固定成本] 欄位會顯示實際按照時段的非資源任務費用，此費用是依時間並根據您所選取的成本累算方法來計算。 |
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[實際加班工時] 欄位的內容是：分派給任務之資源已執行之加班工時的實際時數。這些欄位的按照時段版本會顯示依時間分佈的值。 |
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[實際工時] 欄位會顯示分派給任務的資源所完成的總工時。這些欄位的按照時段版本會顯示依時間分佈的值。 |
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[ACWP] (已執行工時的實際成本) 欄位會顯示到專案狀態日期或目前日期為止，某一任務已完成之工時所產生的成本。 |
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[比較基準預算成本] 欄位會顯示預算成本資源的原始規劃預算。預算資源只會分派給專案摘要任務。 |
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[比較基準預算工時] 欄位會顯示預算工時與材料資源的原始規劃預算工時量。預算資源只會分派給專案摘要任務。 |
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[比較基準成本] 欄位會顯示任務、所有分派任務的資源，或任務上需要資源執行之工時的預計總成本。 |
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[比較基準工時] 欄位會顯示為任務、資源或工作分派所排定的預計「人員-小時」總計。 |
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[比較基準0 累計工時] 到 [比較基準10 累計工時] 欄位包含設定比較基準以後分派給任務之所有資源的排程時間量 (依時間累算)。 |
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[比較基準0 剩餘累計工時] 到 [比較基準10 剩餘累計工時] 欄位包含設定比較基準以後分派給任務之所有資源的排程剩餘時間量。 |
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[比較基準0 剩餘任務] 到 [比較基準10 剩餘任務] 欄位包含設定比較基準以後要在指定日期針對摘要任務完成的剩餘排程子任務數量。這些欄位也包含設定比較基準以後要在指定日期針對子專案完成的剩餘排程任務數量。 |
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[比較基準1 預算成本] 到 [比較基準10 預算成本] 欄位會存放專門當成預算資源之成本資源的原本預計總預算成本。 |
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[比較基準1 預算工時] 到 [比較基準10 預算工時] 欄位會存放專門當成預算資源之工時資源與材料資源的原本預計總預算工時。 |
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[比較基準1 成本] 到 [比較基準10 成本] 欄位會存放任務、資源或工作分派的預計總成本。 |
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[比較基準1 工時] 到 [比較基準10 工時] 欄位會存放為任務、資源或工作分派所排定的預計「人員-小時」總計。 |
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[BCWP] (已執行工時的預算成本) 欄位的內容是任務、資源或工作分派的完成百分比累計值乘以時段的比較基準成本。 |
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[BCWS] (已排程工時的預算成本) 欄位的內容是到狀態日期或今天的日期為止，累計的時段比較基準成本。 |
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[預算成本] 欄位是用來輸入或檢閱預算成本資源的預算成本。預算資源只會分派給專案摘要任務。 |
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[預算工時] 欄位是用來輸入或檢閱預算工時與材料資源的預算工時。預算資源只會分派給專案摘要任務。 |
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[成本] 欄位會顯示任務、資源或工作分派的排定或計劃總成本，其基礎是分派給任務的資源所執行之工時所產生的成本，還有剩餘工時的計劃成本。 |
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[CPI] (成本績效指數) 欄位會顯示到專案狀態日期或目前日期為止，已執行工時預算 (或比較基準) 成本除以已執行工時實際成本的比率。 |
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[累計實際工時] 欄位包含分派給任務之所有資源所完成的實際工時 (依時間累算)。 |
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[累計成本] 欄位會顯示到目前為止，任務、資源或工作分派按照時段的已排程累計成本。 |
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[累計完成百分比] 欄位會顯示任務依時間分佈的累計完成百分比值。 |
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[累計工時] 欄位的內容是：分派給任務之所有資源的排程時間量 (依時間累算)。 |
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[CV] (盈餘分析成本差異) 欄位會顯示到狀態日期或目前日期為止，為達到目前的完成進度，應該花費的成本與實際花費的成本之間的差異。 |
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[CV%] (成本差異百分比) 欄位會顯示成本差異 (CV) 除以已執行工作之預算成本 (BCWP) 的比率，以百分比表示。 |
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[固定成本] 欄位會顯示任何非資源的任務費用。 |
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[過度分派] 欄位會指出某任務的任何一個分派資源在該任務上是否被分派了多於正常工作量內可完成的工時，或某一資源在其所有分派任務上是否被分派了多於正常工作量內可完成的工時。 |
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[加班工時] 欄位的內容是：分派給某一任務的所有資源排定將要執行的加班量、資源將在其所有分派任務上執行的加班量，或者某一資源針對某一任務所執行的加班量，並按照相關資源的加班工資率來支付薪資。 |
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[完成百分比] 欄位的內容是任務的目前狀態，以任務工期已完成的百分比來表示。 |
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[正常作業時間] 欄位會顯示排定由資源執行的非加班工時總量。 |
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[剩餘實際任務] 欄位會顯示要在指定日期針對摘要任務完成的剩餘實際子任務總數量。此欄位也會顯示要在指定日期針對子專案完成的剩餘實際任務總數量。 |
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[剩餘累計實際工時] 欄位包含任務上或分派給任務的資源仍需完成的工時。 |
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[剩餘累計工時] 欄位包含了分派給任務之所有資源的排程剩餘時間量 (依時間累算)。 |
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[剩餘任務] 欄位會顯示要在指定日期針對摘要任務完成的剩餘排程子任務總數量。[剩餘任務] 欄位也會顯示要在指定日期針對子專案完成的剩餘排程任務總數量。 |
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[SPI] (時程績效指數) 欄位顯示已執行工作之預算成本與預算之工作排程成本 (BCWP/BCWS) 的比率。 |
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[SV] (盈餘分析排程差異) 欄位會顯示到狀態日期或目前日期為止，任務、資源的所有分派任務，或工作分派在目前進度與比較基準計劃之間的成本差異。 |
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[SV 百分比] (時程差異百分比) 欄位會顯示排程差異 (SV) 與已排程工時之預算成本 (BCWS) 的比率，以百分比表示。 |
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[工時] 欄位會顯示所有分派資源在某任務上所排定的時間總量、某資源在所有分派任務上所排定的時間總量，或者某資源在某任務上所排定的時間總量。 |
資源欄位
表示Project 2013的新增功能變數。
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欄位 |
描述 |
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[成本累算方式] 欄位會提供選項，供您選擇資源的標準成本與加班成本計算或累計到任務成本的方式和時間。 |
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[實際成本] 欄位會顯示資源已經對任務執行之工時所產生的成本，以及任何其他與此任務相關的已記錄成本。 |
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[實際完成時間] 欄位會顯示一項任務或工作分派的實際完成日期和時間。 |
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[實際加班成本] 欄位會顯示分派的資源已經對任務執行之加班工時所產生的成本。 |
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[實際加班工時] 欄位的內容是：分派給任務之資源已執行之加班工時的實際時數。這些欄位的按照時段版本會顯示依時間分佈的值。 |
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[實際開始時間] 欄位會根據您輸入的進度資訊，顯示任務或工作分派實際開始的日期和時間。 |
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[實際工時] 欄位會顯示分派給任務的資源所完成的總工時。這些欄位的按照時段版本會顯示依時間分佈的值。 |
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[ACWP] (已執行工時的實際成本) 欄位會顯示到專案狀態日期或目前日期為止，某一任務已完成之工時所產生的成本。 |
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[工作分派] 欄位會指出該列是否為工作分派列，而非任務列或資源列。 |
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[工作分派延遲] 欄位會顯示資源在開始工作之前需等待的時間。在 [工作分派延遲] 欄位中實際上並沒有顯示任何資訊，只是使對應的 [工作分派延遲] 欄位有可用的資訊。 |
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[工作分派單位] 欄位會顯示配置給任務的資源分派量。 |
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[可用起始] 欄位會顯示資源的可用開始日期，而該資源可用於目前期間所指定的工時單位。 |
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[可用截止] 欄位會顯示資源的結束日期，而該資源可用於目前時間期間所指定的工時單位。 |
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[基準行事曆] 欄位會指出哪個行事曆是資源行事曆的基準行事曆。 |
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[比較基準預算成本] 欄位會顯示預算成本資源的原始規劃預算。預算資源只會分派給專案摘要任務。 |
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[比較基準預算工時] 欄位會顯示預算工時與材料資源的原始規劃預算工時量。預算資源只會分派給專案摘要任務。 |
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[比較基準成本] 欄位會顯示任務、所有分派任務的資源，或任務上需要資源執行之工時的預計總成本。 |
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[比較基準完成時間] 欄位會顯示在儲存比較基準時任務或工作分派的預計完成日期。 |
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[比較基準開始時間] 欄位會顯示在儲存比較基準時任務或工作分派的預計開始日期。 |
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[比較基準工時] 欄位會顯示為任務、資源或工作分派所排定的預計「人員-小時」總計。 |
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[比較基準1 預算成本] 到 [比較基準10 預算成本] 欄位會存放專門當成預算資源之成本資源的原本預計總預算成本。 |
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[比較基準1 預算工時] 到 [比較基準10 預算工時] 欄位會存放專門當成預算資源之工時資源與材料資源的原本預計總預算工時。 |
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[比較基準1 成本] 到 [比較基準10 成本] 欄位會存放任務、資源或工作分派的預計總成本。 |
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[比較基準1 完成時間] 到 [比較基準10 完成時間] 欄位會存放在儲存對應比較基準時任務或資源工作分派的預計完成日期。 |
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比較基準開始時間欄位 ([比較基準1 開始時間] 到 [比較基準10 開始時間]) 會存放在儲存對應比較基準時任務或工作分派的預計開始日期。 |
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[比較基準1 工時] 到 [比較基準10 工時] 欄位會存放為任務、資源或工作分派所排定的預計「人員-小時」總計。 |
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[BCWP] (已執行工時的預算成本) 欄位的內容是任務、資源或工作分派的完成百分比累計值乘以時段的比較基準成本。 |
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[BCWS] (已排程工時的預算成本) 欄位的內容是到狀態日期或今天的日期為止，累計的時段比較基準成本。 |
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[預算] 欄位是用來檢視或變更某工時、材料或成本資源是否為預算資源 (亦即，專案中其工時、材料或成本應該要進行追蹤的資源)。 |
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[預算成本] 欄位是用來輸入或檢閱預算成本資源的預算成本。預算資源只會分派給專案摘要任務。 |
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[預算工時] 欄位是用來輸入或檢閱預算工時與材料資源的預算工時。預算資源只會分派給專案摘要任務。 |
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[可做撫平] 欄位會指出某項資源是否可以進行資源撫平。 |
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[代碼] 欄位的內容是：輸入作為資源資訊之一部分的任何代碼、縮寫或數字。 |
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[已確認] 欄位會指出分派給任務的資源已接受或拒絕其任務分派。 |
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[成本] 欄位會顯示任務、資源或工作分派的排定或計劃總成本，其基礎是分派給任務的資源所執行之工時所產生的成本，還有剩餘工時的計劃成本。 |
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若是工時資源 (人員與設備)，[每次使用成本] 欄位會顯示資源每次使用所累算的成本。每次工時資源單位分派到任務時，成本都會增加。 |
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[成本比率表] 欄位會提供選項，供您選擇分派給任務的資源所要使用的成本比率表。 |
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[成本類型] 欄位會顯示成本類型] 中，為在 [成本類型的查閱表格，隨附於 Microsoft Project Server，並可以修改以反映組織的特定成本類型] 中選取。 |
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[成本差異] 欄位會顯示任務、資源或工作分派的比較基準成本和總成本之間的差異。 |
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[成本1] 到 [成本10] 欄位可存放自訂任務、資源或工作分派成本資訊。 |
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[建立日期] 欄位的內容是將資源新增到專案時的日期和時間。 |
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[CV] (盈餘分析成本差異) 欄位會顯示到狀態日期或目前日期為止，為達到目前的完成進度，應該花費的成本與實際花費的成本之間的差異。 |
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[日期1] 到 [日期10] 欄位會存放任務、資源或工作分派日期資訊。 |
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預設工作分派擁有者] 欄位包含企業使用者負責在指定的工作分派輸入狀態的名稱。 |
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[工期1] 到 [工期10] 欄位會存放任務、資源或工作分派的任何工期資訊。 |
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[電子郵件地址] 欄位的內容是資源的電子郵件地址。 |
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[企業] 欄位會顯示某資源是來自企業資源資料庫 (是) 或本機資源資料庫 (否)。 |
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[企業基準行事曆] 欄位會指出資源是否要分派給企業通用範本的基準行事曆。 |
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[企業成本 1] 到 [企業成本 10] 欄位可以儲存任何自訂任務、 資源或工作分派成本資訊所定義的專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者。 |
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您的專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義的 [企業日期 1] 到 [企業日期 30] 欄位可以儲存任何自訂任務、 資源或工作分派日期資訊。 |
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[企業工期 1] 到 [企業工期 10] 欄位可以儲存任何自訂的任務、 資源或工作分派工期資訊，您的專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義。 |
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企業旗標 1] 到 [企業旗標 20] 欄位可以儲存任何自訂任務、 資源或工作分派旗標資訊所定義的專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者。 |
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企業專案數字 1 到 [企業專案數字 40] 欄位可以儲存您的專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義的任何自訂專案數字資訊。 |
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[企業必要的值] 欄位會指出資源是否具有必要的Project Server 2013值。 |
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企業資源大綱代碼 1] 到 [企業資源大綱代碼 29] 欄位包含代表清單或資源 （例如，技術代碼或工作代碼） 的階層式結構的英數字元代碼。 |
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同時開啟多個企業專案時，資源檢視會顯示屬於同一種版本的所有開啟專案 (例如所有開啟專案的發佈版本) 之所有資源。 |
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企業文字 1] 到 [企業文字 40] 欄位可以儲存任何任務、 資源或工作分派的自訂文字資訊，您的專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義的 |
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企業資源可供 Project Server 內的所有專案使用。 |
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錯誤訊息欄位的 [匯入資源精靈] 和 [匯入專案精靈用於顯示在匯入資源及工作資訊分別 Project Server 的錯誤。 |
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[完成時間1] 到 [完成時間10] 欄位可以儲存任何任務、資源或工作分派的完成日期資訊。 |
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[完成時間] 欄位顯示某個資源目前規劃完成所有分派任務的日期。 |
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[旗標1] 到 [旗標 20] 欄位會指出任務、資源或工作分派是否已標示需要進一步的某種動作或識別。 |
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[一般] 欄位表示某項資源是否屬於一般資源。 |
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[群組] 欄位包含資源所屬群組的名稱。 |
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[摘要群組] 欄位指出任務或資源工作表中的此列是否為按照特定類別而分組的任務或資源摘要列。 |
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[超連結] 欄位會顯示與任務、資源或工作分派相關聯之超連結的標題或解釋文字。 |
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[超連結位址] 欄位的內容是：與任務、資源或工作分派相關聯的超連結位址。 |
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[超連結 Href] 欄位的內容是：與任務、資源或工作分派相關聯的 [超連結位址] 欄位及 [超連結子位址] 欄位的組合或連結。 |
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[超連結子位址] 欄位的內容是：與任務、資源或工作分派相關聯的超連結文件中的特定位置。 |
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[識別碼] 欄位中的識別碼就是您將任務或資源新增到專案時，Project 自動分派給每個任務或資源的識別碼。 |
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匯入欄位指定資源是否應該匯入至 Project Server 和企業資源。它是匯入資源精靈。 |
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企業資源並未刪除， 只是具有管理權限的使用者將其設定為非作用中。 |
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[標記] 欄位所顯示的標記，可提供有關任務或資源的不同資訊類型。 |
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[簡稱] 欄位會顯示資源名稱的縮寫。 |
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[資源撫平的延遲] 欄位的內容是：資源撫平後，從最早開始日期算起，任務或工作分派要延遲的時間量。 |
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[連結欄位] 欄位可指出任務、資源或工作分派中，是否有來自此專案檔案中的別處、來自另一個 Microsoft Project 檔案、或者來自另一個程式的 OLE 連結。 |
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[材料標籤] 欄位的內容是：您為材料資源輸入的度量單位，例如噸、箱或立方碼。 |
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[最大可用量] 欄位的內容是：代表資源在目前期間可用來完成任何任務的最大容量百分比或單位數目上限。 |
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[名稱] 欄位包含任務或資源的名稱。 |
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[附註] 欄位包含您可輸入有關任務、資源或工作分派的註解。 |
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[數字1] 到 [數字20] 欄位可以儲存您要納入專案中而與任務、資源或工作分派相關的任何數字資訊。 |
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[物件數目] 欄位的內容是：附加於任務或與資源關聯的物件數目。 |
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[大綱代碼1] 到 [大綱代碼10] 欄位的內容是：您定義用來代表任務或資源之階層結構的英數代碼。 |
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[過度分派] 欄位會指出某特定任務或所有任務中，資源是否被分派了多於正常工作量內可完成的工時。 |
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[加班成本] 欄位顯示任務、所有分派之任務上的資源，或資源分派的總加班成本。 |
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[加班工資率] 欄位會顯示資源執行加班工時的工資率。 |
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[加班工時] 欄位的內容是：分派給某一任務的所有資源排定將要執行的加班量、資源將在其所有分派任務上執行的加班量，或者某一資源針對某一任務所執行的加班量，並按照相關資源的加班工資率來支付薪資。 |
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[最大使用量] 欄位的內容是：任何時間資源分派給全部任務之單位的最大百分比或數目。 |
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[工時完成百分比] 欄位的內容是：任務、資源或工作分派的目前狀態，以完成的工時之百分比來表示。 |
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[語音] 欄位只有在日文版本的 Project 才會用到。 |
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[專案] 欄位會顯示產生任務、資源或工作分派的子專案名稱。 |
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[RBS] 欄位的內容是資源分解結構，也稱為使用者分解結構。 |
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[正常作業時間] 欄位會顯示排定由資源執行的非加班工時總量。 |
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[剩餘成本] 欄位會顯示完成剩餘排定工時所帶來的剩餘排定費用。 |
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[剩餘加班成本] 欄位會顯示任務、資源或工作分派的剩餘排定加班費用。 |
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[剩餘加班工時] 欄位會顯示剩餘排定的加班量。 |
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[剩餘工時] 欄位會顯示要完成一項任務或一組任務目前還需要的時間量，例如人員-小時或天數。 |
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[資源行事曆 GUID] 欄位的內容是：為專案中的各個資源行事曆所產生的唯一識別碼。沒有任何兩個資源行事曆會具有相同的資源行事曆 GUID。 |
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資源部門] 欄位包含與所選取的資源是相關聯，如同在部門查閱表格，隨附於 Microsoft Project Server，並可以修改以反映組織的特定部門名稱中選取的部門名稱。 |
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[資源 GUID] 欄位的內容是：為專案中的各個資源所產生的唯一識別碼。沒有任何兩個資源會具有相同的資源 GUID。 |
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[回應等候中] 欄位會指出是否已收到來自分派到任務之小組成員的認可通知。 |
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[標準工資率] 欄位會顯示資源執行正常、非加班工時的工資率。 |
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[開始時間] 欄位顯示排定已分派資源開始執行某項任務的日期。 |
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[開始時間1] 到 [開始時間10] 欄位會顯示您要在專案中分開輸入及儲存的任何特定任務、資源或工作分派的開始日期資訊。 |
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[摘要] 欄位會顯示目前專案使用中的資源，其工作分派資訊是來自目前開啟的專案，或來自另一個使用相同資源的專案。 |
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[SV] (盈餘分析排程差異) 欄位會顯示到狀態日期或目前日期為止，任務、資源的所有分派任務，或工作分派在目前進度與比較基準計劃之間的成本差異。 |
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小組工作分派資料庫] 欄位會顯示目前的資源是否為小組資源。 |
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[任務摘要名稱] 欄位的內容是：與資源分派相關聯之任務的摘要任務名稱。 |
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[小組狀態等候中] 欄位會指出您是否收到先前傳送給資源以要求其回報分派任務進度的回應。 |
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[文字1] 到 [文字30] 欄位可以儲存您要納入專案中而與任務、資源或工作分派相關的任何文字資訊。 |
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[類型] 欄位提供的選項可用於控制編輯工時、工作分派單位或工期時，對另外兩個欄位計算所產生的影響。 |
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[唯一識別碼] 欄位中的數字是在目前專案中建立新任務、資源或工作分派時，Project 自動為其指定的數字。 |
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[必須更新] 欄位指出由於任務的開始日期、完成日期或工作分派變更，是否應該傳送 Project Server 更新到小組成員。 |
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[VAC] 欄位會顯示完成差異 (VAC)，這是指任務、資源或某項任務的工作分派其 BAC (預算之完成成本) 或比較基準成本與 EAC (估計之完成成本) 之間的差額。 |
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[Windows 使用者帳戶] 欄位的內容是：您為工時資源輸入的 Microsoft Windows 使用者名稱。 |
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[工時] 欄位會顯示所有分派資源在某任務上所排定的時間總量、某資源在所有分派任務上所排定的時間總量，或者某資源在某任務上所排定的時間總量。 |
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[作業分佈] 欄位可提供作業分佈形狀的選擇，以供分派給某任務的資源使用。 |
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[工時差異] 欄位的內容是：任務、資源或工作分派的比較基準工時和目前排定工時之間的差額。 |
按照時段的資源欄位
表示Project 2013的新增功能變數。
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欄位 |
描述 |
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[實際成本] 欄位會顯示資源已經對任務執行之工時所產生的成本，以及任何其他與此任務相關的已記錄成本。 |
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[實際加班工時] 欄位的內容是：分派給任務之資源已執行之加班工時的實際時數。這些欄位的按照時段版本會顯示依時間分佈的值。 |
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[實際工時] 欄位會顯示分派給任務的資源所完成的總工時。這些欄位的按照時段版本會顯示依時間分佈的值。 |
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[ACWP] (已執行工時的實際成本) 欄位會顯示到專案狀態日期或目前日期為止，某一任務已完成之工時所產生的成本。 |
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[比較基準預算成本] 欄位會顯示預算成本資源的原始規劃預算。預算資源只會分派給專案摘要任務。 |
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[比較基準預算工時] 欄位會顯示預算工時與材料資源的原始規劃預算工時量。預算資源只會分派給專案摘要任務。 |
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[比較基準成本] 欄位會顯示任務、所有分派任務的資源，或任務上需要資源執行之工時的預計總成本。 |
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[比較基準工時] 欄位會顯示為任務、資源或工作分派所排定的預計「人員-小時」總計。 |
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[比較基準0 累計工時] 到 [比較基準10 累計工時] 欄位包含設定比較基準以後分派給任務之所有資源的排程時間量 (依時間累算)。 |
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[比較基準0 剩餘累計工時] 到 [比較基準10 剩餘累計工時] 欄位包含設定比較基準以後分派給任務之所有資源的排程剩餘時間量。 |
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[比較基準1 預算成本] 到 [比較基準10 預算成本] 欄位會存放專門當成預算資源之成本資源的原本預計總預算成本。 |
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[比較基準1 預算工時] 到 [比較基準10 預算工時] 欄位會存放專門當成預算資源之工時資源與材料資源的原本預計總預算工時。 |
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[比較基準1 成本] 到 [比較基準10 成本] 欄位會存放任務、資源或工作分派的預計總成本。 |
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[比較基準1 工時] 到 [比較基準10 工時] 欄位會存放為任務、資源或工作分派所排定的預計「人員-小時」總計。 |
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[BCWP] (已執行工時的預算成本) 欄位的內容是任務、資源或工作分派的完成百分比累計值乘以時段的比較基準成本。 |
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[BCWS] (已排程工時的預算成本) 欄位的內容是到狀態日期或今天的日期為止，累計的時段比較基準成本。 |
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[預算成本] 欄位是用來輸入或檢閱預算成本資源的預算成本。預算資源只會分派給專案摘要任務。 |
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[預算工時] 欄位是用來輸入或檢閱預算工時與材料資源的預算工時。預算資源只會分派給專案摘要任務。 |
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[成本] 欄位會顯示任務、資源或工作分派的排定或計劃總成本，其基礎是分派給任務的資源所執行之工時所產生的成本，還有剩餘工時的計劃成本。 |
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[累計實際工時] 欄位包含分派給任務之所有資源所完成的實際工時 (依時間累算)。 |
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[累計成本] 欄位會顯示到目前為止，任務、資源或工作分派按照時段的已排程累計成本。 |
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[累計工時] 欄位的內容是：分派給任務之所有資源的排程時間量 (依時間累算)。 |
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[CV] (盈餘分析成本差異) 欄位會顯示到狀態日期或目前日期為止，為達到目前的完成進度，應該花費的成本與實際花費的成本之間的差異。 |
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[過度分派] 欄位會指出某任務的任何一個分派資源在該任務上是否被分派了多於正常工作量內可完成的工時，或某一資源在其所有分派任務上是否被分派了多於正常工作量內可完成的工時。 |
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[加班工時] 欄位的內容是：分派給某一任務的所有資源排定將要執行的加班量、資源將在其所有分派任務上執行的加班量，或者某一資源針對某一任務所執行的加班量，並按照相關資源的加班工資率來支付薪資。 |
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[尖峰流量] 欄位的內容是：任何時間分派給任務的資源之單位百分比或數目 (依時間分佈)。 |
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[資源分派百分比] 欄位的內容是：代表分派到任務之資源容量總數的百分比。 |
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[正常作業時間] 欄位會顯示由資源執行未排程的總金額。 |
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[可用剩餘] 欄位的內容是：資源可投入工作的剩餘時間量。 |
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[剩餘累計實際工時] 欄位包含任務上或分派給任務的資源仍需完成的工時。 |
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[剩餘累計工時] 欄位包含了分派給任務之所有資源的排程剩餘時間量 (依時間累算)。 |
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[SV] (盈餘分析排程差異) 欄位會顯示到狀態日期或目前日期為止，任務、資源的所有分派任務，或工作分派在目前進度與比較基準計劃之間的成本差異。 |
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[單位可用性] 欄位的內容是：在任何選取期間，可用於完成任何任務之工時資源的最大單位百分比或數目 (依時間分佈)。 |
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[工時] 欄位會顯示所有分派資源在某任務上所排定的時間總量、某資源在所有分派任務上所排定的時間總量，或者某資源在某任務上所排定的時間總量。 |
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[可用工時] 欄位的內容是：在任何選取期間，工時資源可以排程為工時的最大時間量 (依時間分佈)。 |
工作分派欄位
表示Project 2013的新增功能變數。
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欄位 |
描述 |
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[實際成本] 欄位會顯示資源已經對任務執行之工時所產生的成本，以及任何其他與此任務相關的已記錄成本。 |
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[實際完成時間] 欄位會顯示一項任務或工作分派的實際完成日期和時間。 |
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[實際加班成本] 欄位會顯示分派的資源已經對任務執行之加班工時所產生的成本。 |
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[實際加班工時] 欄位的內容是：分派給任務之資源已執行之加班工時的實際時數。這些欄位的按照時段版本會顯示依時間分佈的值。 |
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[實際開始時間] 欄位會根據您輸入的進度資訊，顯示任務或工作分派實際開始的日期和時間。 |
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[實際工時] 欄位會顯示分派給任務的資源所完成的總工時。這些欄位的按照時段版本會顯示依時間分佈的值。 |
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[ACWP] (已執行工時的實際成本) 欄位會顯示到專案狀態日期或目前日期為止，某一任務已完成之工時所產生的成本。 |
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[工作分派] 欄位會指出該列是否為工作分派列，而非任務列或資源列。 |
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[工作分派延遲] 欄位會顯示資源在開始工作之前需等待的時間。在 [工作分派延遲] 欄位中實際上並沒有顯示任何資訊，只是使對應的 [工作分派延遲] 欄位有可用的資訊。 |
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[工作分派擁有者] 欄位包含使用者負責在Project Web App中輸入目前的工作分派的狀態的名稱。 |
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[工作分派單位] 欄位會顯示配置給任務的資源分派量。 |
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[比較基準預算成本] 欄位會顯示預算成本資源的原始規劃預算。預算資源只會分派給專案摘要任務。 |
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[比較基準預算工時] 欄位會顯示預算工時與材料資源的原始規劃預算工時量。預算資源只會分派給專案摘要任務。 |
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[比較基準成本] 欄位會顯示任務、所有分派任務的資源，或任務上需要資源執行之工時的預計總成本。 |
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[比較基準完成時間] 欄位會顯示在儲存比較基準時任務或工作分派的預計完成日期。 |
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[比較基準開始時間] 欄位會顯示在儲存比較基準時任務或工作分派的預計開始日期。 |
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[比較基準工時] 欄位會顯示為任務、資源或工作分派所排定的預計「人員-小時」總計。 |
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[比較基準1 預算成本] 到 [比較基準10 預算成本] 欄位會存放專門當成預算資源之成本資源的原本預計總預算成本。 |
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[比較基準1 預算工時] 到 [比較基準10 預算工時] 欄位會存放專門當成預算資源之工時資源與材料資源的原本預計總預算工時。 |
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[比較基準1 成本] 到 [比較基準10 成本] 欄位會存放任務、資源或工作分派的預計總成本。 |
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當您設定比較基準後，Microsoft Project 會複製任務或工作分派的 [排程完成時間] 日期，再儲存至 [比較基準估計完成時間] 欄位 ([比較基準估計完成時間] 乃至 [比較基準1 估計完成時間] 到 [比較基準10 估計完成時間])。無論任務為手動或自動排程都是如此。 |
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當您設定比較基準後，Microsoft Project 會複製任務或工作分派的 [排程開始時間] 日期，再儲存至 [比較基準估計開始時間] 欄位 ([比較基準估計開始時間] 乃至 [比較基準1 估計開始時間] 到 [比較基準10 估計開始時間])。無論任務為手動或自動排程都是如此。 |
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[比較基準1 完成時間] 到 [比較基準10 完成時間] 欄位會存放在儲存對應比較基準時任務或資源工作分派的預計完成日期。 |
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比較基準開始時間欄位 ([比較基準1 開始時間] 到 [比較基準10 開始時間]) 會存放在儲存對應比較基準時任務或工作分派的預計開始日期。 |
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[比較基準1 工時] 到 [比較基準10 工時] 欄位會存放為任務、資源或工作分派所排定的預計「人員-小時」總計。 |
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[BCWP] (已執行工時的預算成本) 欄位的內容是任務、資源或工作分派的完成百分比累計值乘以時段的比較基準成本。 |
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[BCWS] (已排程工時的預算成本) 欄位的內容是到狀態日期或今天的日期為止，累計的時段比較基準成本。 |
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[預算成本] 欄位是用來輸入或檢閱預算成本資源的預算成本。預算資源只會分派給專案摘要任務。 |
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[預算工時] 欄位是用來輸入或檢閱預算工時與材料資源的預算工時。預算資源只會分派給專案摘要任務。 |
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[已確認] 欄位會指出分派給任務的資源已接受或拒絕其任務分派。 |
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[成本] 欄位會顯示任務、資源或工作分派的排定或計劃總成本，其基礎是分派給任務的資源所執行之工時所產生的成本，還有剩餘工時的計劃成本。 |
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[成本比率表] 欄位會提供選項，供您選擇分派給任務的資源所要使用的成本比率表。 |
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[成本差異] 工作分派欄位會顯示任務、資源或工作分派的比較基準成本和總成本之間的差異。 |
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[成本1] 到 [成本10] 欄位可存放自訂任務、資源或工作分派成本資訊。 |
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[要徑] 欄位會指出任務或工作分派的任務在排程中是否有變更的空間，或者任務是否位於要徑上。 |
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[CV] (盈餘分析成本差異) 欄位會顯示到狀態日期或目前日期為止，為達到目前的完成進度，應該花費的成本與實際花費的成本之間的差異。 |
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[日期1] 到 [日期10] 欄位會存放任務、資源或工作分派日期資訊。 |
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[工期1] 到 [工期10] 欄位會存放任務、資源或工作分派的任何工期資訊。 |
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[企業成本 1] 到 [企業成本 10] 欄位可以儲存任何自訂任務、 資源或工作分派成本資訊所定義的專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者。 |
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您的專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義的 [企業日期 1] 到 [企業日期 30] 欄位可以儲存任何自訂任務、 資源或工作分派日期資訊。 |
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[企業工期 1] 到 [企業工期 10] 欄位可以儲存任何自訂的任務、 資源或工作分派工期資訊，您的專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義。 |
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企業旗標 1] 到 [企業旗標 20] 欄位可以儲存任何自訂任務、 資源或工作分派旗標資訊所定義的專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者。 |
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企業專案數字 1 到 [企業專案數字 40] 欄位可以儲存您的專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義的任何自訂專案數字資訊。 |
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企業資源大綱代碼 1] 到 [企業資源大綱代碼 29] 欄位包含代表清單或資源 （例如，技術代碼或工作代碼） 的階層式結構的英數字元代碼。 |
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企業文字 1] 到 [企業文字 40] 欄位可以儲存任何任務、 資源或工作分派的自訂文字資訊，您的專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義的 |
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[完成時間] 欄位會顯示某個分派資源目前規劃完成某任務的日期。 |
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[完成時間差異] 欄位的內容是時間量，它代表任務或工作分派的比較基準完成日期及其目前完成日期之間的差異。 |
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[完成時間1] 到 [完成時間10] 欄位可以儲存任何任務、資源或工作分派的完成日期資訊。 |
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[旗標1] 到 [旗標 20] 欄位會指出任務、資源或工作分派是否已標示需要進一步的某種動作或識別。 |
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[超連結] 欄位會顯示與任務、資源或工作分派相關聯之超連結的標題或解釋文字。 |
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[超連結位址] 欄位的內容是：與任務、資源或工作分派相關聯的超連結位址。 |
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[超連結 Href] 欄位的內容是：與任務、資源或工作分派相關聯的 [超連結位址] 欄位及 [超連結子位址] 欄位的組合或連結。 |
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[超連結子位址] 欄位的內容是：與任務、資源或工作分派相關聯的超連結文件中的特定位置。 |
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[資源撫平的延遲] 欄位的內容是：資源撫平後，從最早開始日期算起，任務或工作分派要延遲的時間量。 |
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[連結欄位] 欄位可指出任務、資源或工作分派中，是否有來自此專案檔案中的別處、來自另一個 Microsoft Project 檔案、或者來自另一個程式的 OLE 連結。 |
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[附註] 欄位包含您可輸入有關任務、資源或工作分派的註解。 |
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[數字1] 到 [數字20] 欄位可以儲存您要納入專案中而與任務、資源或工作分派相關的任何數字資訊。 |
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[大綱階層] 欄位會指出任務或工作分派在專案大綱階層中的位置。 |
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[過度分派] 欄位會指出某特定任務或所有任務中，資源是否被分派了多於正常工作量內可完成的工時。 |
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[加班成本] 欄位顯示任務、所有分派之任務上的資源，或資源分派的總加班成本。 |
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[加班工時] 欄位的內容是：分派給某一任務的所有資源排定將要執行的加班量、資源將在其所有分派任務上執行的加班量，或者某一資源針對某一任務所執行的加班量，並按照相關資源的加班工資率來支付薪資。 |
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[最大使用量] 欄位的內容是：任何時間資源分派給全部任務之單位的最大百分比或數目。 |
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[工時完成百分比] 欄位的內容是：任務、資源或工作分派的目前狀態，以完成的工時之百分比來表示。 |
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[優先順序] 欄位會指出賦予任務的重要性層級，亦即指出在進行資源撫平時，任務或工作分派可延遲或分割的就緒程度。 |
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[專案] 欄位會顯示產生任務、資源或工作分派的子專案名稱。 |
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[RBS] 欄位的內容是資源分解結構，也稱為使用者分解結構。 |
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[正常作業時間] 欄位會顯示排定由資源執行的非加班工時總量。 |
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[剩餘成本] 欄位會顯示完成剩餘排定工時所帶來的剩餘排定費用。 |
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[剩餘加班成本] 欄位會顯示任務、資源或工作分派的剩餘排定加班費用。 |
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[剩餘加班工時] 欄位會顯示剩餘排定的加班量。 |
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[剩餘工時] 欄位會顯示要完成一項任務或一組任務目前還需要的時間量，例如人員-小時或天數。 |
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[要求/需求] 欄位會提供選項，供您選擇使用資源替換精靈時資源的分派方式。 |
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[資源群組] 欄位的內容是資源所屬的群組。 |
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[資源識別碼] 欄位的內容是：Project 分派給各個資源的識別號碼。 |
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[資源簡稱] 欄位會顯示資源名稱的縮寫。 |
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[資源名稱] 欄位包含工作分派所屬資源的名稱。 |
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[資源類型] 欄位會指出此工作分派的資源是工時或材料資源。 |
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[回應等候中] 欄位會指出是否已收到來自分派到任務之小組成員的認可通知。 |
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[開始時間] 欄位顯示排定已分派資源開始執行某項任務的日期。 |
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[開始時間差異] 欄位的內容是時間量，代表任務或工作分派的比較基準開始日期和目前排程開始日期之間的差異。 |
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[開始時間1] 到 [開始時間10] 欄位會顯示您要在專案中分開輸入及儲存的任何特定任務、資源或工作分派的開始日期資訊。 |
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[SV] (盈餘分析排程差異) 欄位會顯示到狀態日期或目前日期為止，任務、資源的所有分派任務，或工作分派在目前進度與比較基準計劃之間的成本差異。 |
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[任務識別碼] 欄位的內容是：當您新增任務至專案時，Project 分派給每個任務的號碼。 |
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[任務名稱] 欄位包含工作分派所屬任務的名稱。 |
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[任務大綱編號] 欄位中的數字，代表相關聯任務位於階層式大綱結構中的位置。 |
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[任務摘要名稱] 欄位的內容是：與資源分派相關聯之任務的摘要任務名稱。 |
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[小組狀態等候中] 欄位會指出您是否收到先前傳送給資源以要求其回報分派任務進度的回應。 |
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[文字1] 到 [文字30] 欄位可以儲存您要納入專案中而與任務、資源或工作分派相關的任何文字資訊。 |
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[唯一識別碼] 欄位中的數字是在目前專案中建立新任務、資源或工作分派時，Project 自動為其指定的數字。 |
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[必須更新] 欄位指出由於任務的開始日期、完成日期或工作分派變更，是否應該傳送 Project Server 更新到小組成員。 |
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[VAC] 欄位會顯示完成差異 (VAC)，這是指任務、資源或某項任務的工作分派其 BAC (預算之完成成本) 或比較基準成本與 EAC (估計之完成成本) 之間的差額。 |
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[WBS] 欄位的內容是工作分解結構 (WBS) 碼，可用來表示相關聯任務在專案階層結構中位置的英數代碼。 |
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[工時] 欄位會顯示所有分派資源在某任務上所排定的時間總量、某資源在所有分派任務上所排定的時間總量，或者某資源在某任務上所排定的時間總量。 |
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[作業分佈] 欄位可提供作業分佈形狀的選擇，以供分派給某任務的資源使用。 |
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[工時差異] 欄位的內容是：任務、資源或工作分派的比較基準工時和目前排定工時之間的差額。 |
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按照時段的工作分派欄位
表示Project 2013的新增功能變數。
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欄位 |
描述 |
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[實際成本] 欄位會顯示資源已經對任務執行之工時所產生的成本，以及任何其他與此任務相關的已記錄成本。 |
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[實際加班工時] 欄位的內容是：分派給任務之資源已執行之加班工時的實際時數。這些欄位的按照時段版本會顯示依時間分佈的值。 |
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[實際工時] 欄位會顯示分派給任務的資源所完成的總工時。這些欄位的按照時段版本會顯示依時間分佈的值。 |
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[ACWP] (已執行工時的實際成本) 欄位會顯示到專案狀態日期或目前日期為止，某一任務已完成之工時所產生的成本。 |
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[比較基準預算成本] 欄位會顯示預算成本資源的原始規劃預算。預算資源只會分派給專案摘要任務。 |
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[比較基準預算工時] 欄位會顯示預算工時與材料資源的原始規劃預算工時量。預算資源只會分派給專案摘要任務。 |
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[比較基準成本] 欄位會顯示任務、所有分派任務的資源，或任務上需要資源執行之工時的預計總成本。 |
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[比較基準工時] 欄位會顯示為任務、資源或工作分派所排定的預計「人員-小時」總計。 |
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[比較基準0 累計工時] 到 [比較基準10 累計工時] 欄位包含設定比較基準以後分派給任務之所有資源的排程時間量 (依時間累算)。 |
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[比較基準0 剩餘累計工時] 到 [比較基準10 剩餘累計工時] 欄位包含設定比較基準以後分派給任務之所有資源的排程剩餘時間量。 |
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[比較基準1 預算成本] 到 [比較基準10 預算成本] 欄位會存放專門當成預算資源之成本資源的原本預計總預算成本。 |
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[比較基準1 預算工時] 到 [比較基準10 預算工時] 欄位會存放專門當成預算資源之工時資源與材料資源的原本預計總預算工時。 |
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[比較基準1 成本] 到 [比較基準10 成本] 欄位會存放任務、資源或工作分派的預計總成本。 |
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[比較基準1 工時] 到 [比較基準10 工時] 欄位會存放為任務、資源或工作分派所排定的預計「人員-小時」總計。 |
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|
[BCWP] (已執行工時的預算成本) 欄位的內容是任務、資源或工作分派的完成百分比累計值乘以時段的比較基準成本。 |
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[BCWS] (已排程工時的預算成本) 欄位的內容是到狀態日期或今天的日期為止，累計的時段比較基準成本。 |
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[預算成本] 欄位是用來輸入或檢閱預算成本資源的預算成本。預算資源只會分派給專案摘要任務。 |
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[預算工時] 欄位是用來輸入或檢閱預算工時與材料資源的預算工時。預算資源只會分派給專案摘要任務。 |
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[成本] 欄位會顯示任務、資源或工作分派的排定或計劃總成本，其基礎是分派給任務的資源所執行之工時所產生的成本，還有剩餘工時的計劃成本。 |
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[累計實際工時] 欄位包含分派給任務之所有資源所完成的實際工時 (依時間累算)。 |
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[累計成本] 欄位會顯示到目前為止，任務、資源或工作分派按照時段的已排程累計成本。 |
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[累計工時] 欄位的內容是：分派給任務之所有資源的排程時間量 (依時間累算)。 |
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[CV] (盈餘分析成本差異) 欄位會顯示到狀態日期或目前日期為止，為達到目前的完成進度，應該花費的成本與實際花費的成本之間的差異。 |
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[過度分派] 欄位會指出某任務的任何一個分派資源在該任務上是否被分派了多於正常工作量內可完成的工時，或某一資源在其所有分派任務上是否被分派了多於正常工作量內可完成的工時。 |
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[加班工時] 欄位的內容是：分派給某一任務的所有資源排定將要執行的加班量、資源將在其所有分派任務上執行的加班量，或者某一資源針對某一任務所執行的加班量，並按照相關資源的加班工資率來支付薪資。 |
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[尖峰流量] 欄位的內容是：任何時間分派給任務的資源之單位百分比或數目 (依時間分佈)。 |
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[資源分派百分比] 欄位的內容是：代表分派到任務之資源容量總數的百分比。 |
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[正常作業時間] 欄位會顯示排定由資源執行的非加班工時總量。 |
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[可用剩餘] 欄位的內容是：資源可投入工作的剩餘時間量。 |
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[剩餘累計實際工時] 欄位包含任務上或分派給任務的資源仍需完成的工時。 |
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[剩餘累計工時] 欄位包含了分派給任務之所有資源的排程剩餘時間量 (依時間累算)。 |
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[SV] (盈餘分析排程差異) 欄位會顯示到狀態日期或目前日期為止，任務、資源的所有分派任務，或工作分派在目前進度與比較基準計劃之間的成本差異。 |
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[工時] 欄位會顯示所有分派資源在某任務上所排定的時間總量、某資源在所有分派任務上所排定的時間總量，或者某資源在某任務上所排定的時間總量。 |
專案欄位
表示Project 2013的新增功能變數。
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欄位 |
描述 |
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受影響的區域] 欄位的內容範例提案，如同在受影響的區域查閱表格，隨附於 Microsoft Project Server，並可以修改以反映組織的特定區域中選取可能影響的區域。此欄位會控制工作流程。 |
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假設] 欄位包含目前提案的金鑰假設。此欄位會控制工作流程。 |
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需要商務] 欄位用來指定目前提案商務需求。當您新增的資訊時，請務必要盡。此欄位會控制工作流程。 |
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[已確認規劃結束日期] 欄位會指定資源限制式分析過程所承諾產品組合的專案完成日期。 |
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[已確認規劃開始日期] 欄位會顯示資源限制式分析過程所承諾產品組合專案的開始日期。 |
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已確認產品組合選取項目決定 （成本） 欄位會顯示在專案上的成本限制式分析結果。您可以選擇選取、 未選取強制/輸出，或自訂 Forced-In/Out。 |
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[已確認產品組合選取項目決定 （排程）] 欄位會顯示產品組合選取項目情況排程限制式分析過程所決定的認可日期。 |
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已確認產品組合選取項目決定日期 （成本） 欄位會顯示產品組合選取項目情節成本限制式分析過程所決定的認可日期。 |
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[已確認產品組合選取項目決定日期 （排程）] 欄位會顯示專案的排程限制式分析結果。您可以選擇選取、 未選取強制/輸出，或自訂 Forced-In/Out。 |
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規範提案欄位會指出目前提案是否可符合法規遵循目標，也就是專案是否需要專案法律、 法規或其他的需求。 |
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[目標欄位的內容可測量目前提案的目標。此欄位會控制工作流程。 |
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文章實作檢閱日期] 欄位會指出當已文章實作檢閱會議，或將保留。此欄位會控制工作流程。 |
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文章實作檢閱附註] 欄位會儲存檢閱會議筆記或會議的連結備忘稿後期實作檢閱出版物。此欄位會控制工作流程。 |
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主要目標] 欄位包含目前的建議，為已選取 [主要目的查閱資料表中，隨附於 Microsoft Project Server，而且可以修改以反映組織的特定目標陳述式的主要目標。此欄位會控制工作流程。 |
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專案部門] 欄位包含與所選的專案是相關聯，如同在部門查閱表格，隨附於 Microsoft Project Server，並可以修改以反映組織的特定部門名稱中選取的部門名稱。 |
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提案成本] 欄位會儲存建議專案的估計的成本。此欄位會控制工作流程。 |
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建議完成日期] 欄位包含目前提案的估計的結束日期。此欄位會控制工作流程。 |
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建議開始日期] 欄位包含目前提案的估計的開始日期。此欄位會控制工作流程。 |
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[工作流程階段名稱] 欄位中指定目前工作流程階段選取的專案。階段表示階段組成群組，找出專案生命週期中的一組通用的活動的集合。一般工作流程階段包括建立、 選取、 計劃，以及 [管理]，雖然您可以自訂這些階段名稱。此欄位是 Microsoft Project Server 工作流程架構的元件。 |
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[工作流程階段資訊] 欄位會說明目前工作流程階段選取的專案。階段代表一個步驟中專案生命週期，以一或多個階段可以設定工作流程階段。此欄位是 Microsoft Project Server 工作流程架構的元件。 |
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[工作流程階段名稱] 欄位中指定目前的工作流程階段名稱，選取的專案。階段代表一個步驟中專案生命週期，以一或多個階段可以設定工作流程階段。此欄位是 Microsoft Project Server 工作流程架構的元件。 |
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[工作流程狀態] 欄位會指出選取的提案或專案的目前工作流程狀態，例如正在等候核准或已完成]。此欄位是 Microsoft Project Server 工作流程架構的元件。 |
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