顯示專案中的寬限時間

重要:  本文係由機器翻譯而成,請參閱免責聲明。本文的英文版本請見這裡,以供參考。

寬限時間又稱為浮動時間,是一個任務與另一個任務撞期前,可以落後的時間。任務排程時,寬限時間會自動算入專案中,而當您的排程可能延遲時,您可以視需要利用寬限時間做為您的緩衝時間。

這些指示是 Microsoft Project 2016,2013年及 2010年的特定項目。

深入瞭解寬限時間 (浮點數)

根據預設,以定義為零 (0) 可寬延時間的任務會被視為重要的工作。如果要徑任務延遲,也延遲專案完成日期。若要建立一些可寬延時間至您要徑,您可以變更工作的要徑可寬延時間小於或等於] 方塊中的計算選項] 索引標籤上的 [專案選項] 對話方塊中的寬限時間的預設設定 (檔案>選項)。如需詳細資訊,請參閱顯示專案的要徑如何專案排程任務︰ 幕後運作

為了確保您的專案能如期完成,請嘗試將擁有寬限時間,且不在要徑上的任務最佳化。例如,使用可用寬限時間來延遲任務,或將任務的資源指派給另一個任務,來協助防止排程落後。

總寬限時間可以是正數或負數。負寬限時間值表示沒有為該任務排定足夠的時間,且需要更多時間才能避免專案完成日期延後。

如果您想要瞭解 Project 如何計算可用可寬延時間,可將 [開始可寬延時間] 與 [完成寬限時間] 欄位新增至任何任務檢視 (按一下 [ 加入新的資料行中的檢視],然後挑選 [欄位)。開始寬限時間時,資源撫平的專案從完成日期排程,並顯示 [最早開始時間和最遲開始日期之間的差異。完成寬限時間時,資源撫平的專案都從開始日期排程,並顯示之間的差異的最早完成和最遲完成日期。較小的兩個可寬延時間的金額是可用寬限時間量。

請謹記下列有關浮動時間或寬限時間的事項:

提示

說明

留意強制性限制式

如果限制於某個日期之任務的前置任務太晚完成,以致於後續任務無法在限制式中指定的日期開始,便會發生負的可寬延時間。負寬限時間甚至會進一步限制專案的結束日期。

期限日期會變更總寬限時間

期限日期可能會影響任務的總寬限時間。如果您輸入的期限日期在任務的總寬限時間結束之前,那麼便會使用期限日期 (而非任務的最遲完成日期) 來重新計算總寬限時間。如果總寬限時間達到零,任務會成為要徑。

若要尋找延使用詳細甘特圖] 檢視

  1. 按一下 [檢視] > [其他檢視] > [其他檢視]

    [其他檢視] 功能表上的 [其他檢視]

  2. [檢視] 清單中,按兩下 [詳細甘特圖]

  3. 按一下 [檢視] >資料表>排程

    [表格] 功能表上的 [排程] 項目

  4. 點選其中一個任務,然後在 [可用寬限時間][總寬限時間] 欄位中檢視其寬限時間值。

    如果沒看見 [可用寬限時間][總寬限時間] 欄位,請按 Tab 來移至這些欄位。

    提示: 若要解決排程問題,您或許可以將任務從沒有寬限時間的階段,移至有太多寬限時間的階段。

附註: 負寬限時間值可能表示排程不一致。例如,有個任務必須在前一個任務結束前即開始,但此任務卻放在一個有 [完成-開始] (FS) 相依性的任務之後,排程便會顯示負寬限時間值。如果將任務排定於期限日期後完成,負寬限時間值也會出現。

手動新增排程中的緩衝時間

雖然 Project 貼心地為您內建了一些緩衝時間,可是有時候您可能會想要新增自己的緩衝時間。如需更多手動新增緩衝時間之方式的相關資訊,請參閱:

這些指示是針對 Microsoft Project 2007。

深入瞭解寬限時間 (浮點數)

可寬延時間排程中指出多久任務可以延遲會影響其他任務或專案完成日期之前。如果您知道可寬延時間發生排程中的位置,您可以將工作移時排程特定階段有沒有寬限時間,其他階段有太多。

可用寬限時間為其後續任務任務延遲之前,任務可以延遲的時間量。使用 [可用寬限時間] 欄位來判斷某任務是否具有可用的延遲任何時間。如果需要更多時間的資源,或如果您想要分派資源給另一個工作,這樣便十分實用。您也可以使用 [可用寬限時間] 欄位,以決定如何恢復進度落後的排程。

總寬限時間是時間的延遲專案完成日期前,任務可以延遲量。總寬限時間可以是正數或負數。如果總寬限時間的正數,則表示不延遲專案完成日期的情況下,任務可以延遲的時間量。如果總寬限時間為負數,則表示不延遲,好讓專案完成日期,必須先儲存的時間量。負寬限時間表示沒有足夠的時間之任務的排程,通常因限制式日期。

根據預設,以定義為 0 可寬延時間的任務會被視為要徑任務。如果要徑任務延遲,也延遲專案完成日期。

若要尋找延使用詳細甘特圖] 檢視

  1. 在 [檢視] 功能表上按一下 [其他檢視]。

  2. 在 [檢視] 清單中,按一下詳細甘特圖],然後按一下 [套用]

  3. 在 [檢視] 功能表上指向 [表格] 中,,然後按一下 [排程

    檢視的圖表部分,可寬延時間顯示為細的長條圖右邊的工作可寬延時間值一般甘特圖長條相鄰。

    按下 TAB,移至 [可用寬限時間] 與 [總寬限時間] 欄位中,如果沒有顯示在檢視的工作表部分。

附註: 

  • 如果您知道可寬延時間發生排程中的位置,您可以將工作移時排程特定階段有沒有寬限時間,其他階段有太多。

  • 可寬延時間的值,也可能表示排程的不一致性。例如一項任務與後續任務的完成-開始相依性,但後續任務有必須於...早於第一個任務結束時,就會發生的負寬限時間值。當任務排程其期限日期之後,完成時,也可能會發生負寬限時間。

若要尋找延使用任務欄位

將 [最早開始時間、 最早完成時間、 最遲開始,和最遲完成時間] 欄位新增到任務檢視中,分析延遲,並尋找排程中的任何可用可寬延時間。

最早開始] 和 [最早完成時間] 欄位

當您第一次建立任務時,其最早開始時間和最早完成日期是相同排程的開始和完成日期。您將任務與前置任務與後續任務連結,並套用日期限制式,可以開始,如果所有的前置任務和後續任務也會開始在其個別的最早開始時間和最早完成日期完成日期的計算方式可能的最早日期這項工作的最早開始時間及最早完成時間。如果在任務上有資源撫平的延遲 ,此延遲也會考慮最早開始時間和結束日期。這些計算會根據固定工期。

最遲開始] 和 [最遲完成時間] 欄位

當您第一次建立任務時,其最遲完成日期是與專案完成日期相同,並最遲開始日期的計算方式為任務工期減號專案完成日期。當您與前置任務和後續任務連結任務,並套用任何其他限制式,Project 會計算最遲開始日期與此任務可能開始如果所有的前置任務和後續任務也會開始和完成其最遲開始時間和最遲完成日期的最後一個可能的日期。

同樣地,以及這項任務可能完成的最新版本可能日期如果所有的前置任務和後續任務也啟動,並在完成其最遲開始最遲完成日期的計算方式最遲完成日期。如果沒有後續任務的資源撫平的延遲,則在最遲開始時間] 和 [最遲完成時間欄位中的日期也會考慮此延遲因素。這些計算會根據固定工期。

若要建立使用期限可寬延時間 (浮點數)

在Microsoft Office Project 2007,您可以設定任務的期限。期限會影響到最遲完成日期、 反向推算及任務的總寬限時間的計算。

期限通常是設定任務的最遲完成時間,因此會影響回溯。下列情況中說明這項規則的例外狀況︰

  • 如果任務也有必須開始在 (MSO) 或必須完成上 (MFO) 限制式,而且您選擇要接受限制式日期,最遲完成時間等於最早完成時間。

  • 如果遲開始時間減去延隔時間早於其中一項任務的後續任務的期限,最遲完成時間等於該後續任務的 [最遲開始時間減去延隔時間。

  • 如果任務也有啟動無稍後比 (SNLT) 或完成無稍後比 (FNLT) 限制式,是最早的最早完成時間、 期限及任何後續任務的 [最遲開始時間] 欄位延隔時間減去 [最遲完成時間。

任務期限與其他任務限制式可能也會影響最遲開始時間或最早開始日期。例如,任務的最遲開始日期再加上工期不一定會等於最遲完成日期。

期限日期,通常會完成任務為慢越好 (ALAP) 限制,但前置任務可能推播超過期限工作。在此情況下, Office Project 2007會顯示代表違反期限的標記。

當您從排程專案完成日期時,期限也會影響任務的最遲完成時間。即使在期限日期完成通常排程任務,具有 MSO 限制式,例如前置任務可以推播超過期限工作,並Office Project 2007顯示代表違反期限的標記。

檢視可用的寬限時間 (浮點數) 的資源撫平的專案

新增到您想要檢閱如何可用寬限時間任何任務檢視的 [開始可寬延時間和完成寬限時間] 欄位的計算。

開始寬限時間] 欄位包含的工期,代表最早開始時間和最遲開始日期之間的差異。[完成寬限時間] 欄位包含的工期,代表的差異最早完成時間,以及最遲完成日期。較小的開始可寬延時間和完成寬限時間量決定可用寬限時間量,也就是一項工作的時間量可以延遲而不會影響某項後續任務的開始日期。

如果任務的開始日期與期限實際 、 則開始寬限時間為 0,且完成寬限時間有何不同任務的完成日期與期限日期。

開始寬限時間時資源撫平的專案排程的完成日期。完成寬限時間時,資源撫平的開始日期排程的專案。

附註: 機器翻譯免責聲明︰本文係以電腦系統翻譯而成,未經人為介入。Microsoft 提供此等機器翻譯旨在協助非英語系使用者輕鬆閱讀 Microsoft 產品、服務及技術相關內容。基於本文乃由機器翻譯而成,因此文中可能出現詞辭、語法、文法上之錯誤。

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