目標:準備管理成本

重要:  本文係由機器翻譯而成,請參閱免責聲明。本文的英文版本請見這裡,以供參考。

建立成本之後,您可以進行追蹤及管理其確保專案符合內預算必要的準備。您可以指定會計年度的開始日期、 控制計算選項],並決定何時應支付成本。

提示: 本文是專案地圖 中一系列說明各式各樣專案管理活動文章的一部分。我們稱這些活動為「目標」,因為它們是依據專案管理生命週期組織成下面三個類別:建立計劃、追蹤和管理專案,以及結束專案。

上一個目標  | 下一個目標

查看專案地圖中的所有目標

準備管理成本使用者目標圖形

第 1 個  設定會計年度開始的月份   您開始追蹤及管理成本之前,您可以建立目前專案的會計年度應該開始的月份。

編號 2  檢閱的計劃的成本   您輸入資源或工作,或兩者的成本後,您可以檢查的成本,若要查看是否需要調整,以符合成本目標。

按一下下列所有適用的項目:

  • 檢閱來確認總計的總成本Microsoft Office Project 2007的計算,根據您輸入的成本資訊。

  • 如果您已經設定專案成本的預算,且想要檢閱其可能的調整,請檢閱您專案中資源的預算。

  • 使用樞紐分析表和樞紐分析圖檢視可協助您瞭解您組織的狀況Microsoft Office Project Server 2007分析成本效能

  • 使用的產品組合管理工具,例如 Microsoft Office Project 產品組合 Server 2007 來檢視和最佳化資源和其他專案成本,以更有效地較大的組織目標和優先順序以進行對齊。

編號 3 控制成本的計算   您開始追蹤及管理成本的計劃之前,您應該決定要如何計算的成本、 輸入您想要套用至新分派資源, Project 2007的預設工資率和指定每個分派資源的加班工資率。 

按一下下列所有適用的項目:

  • 瞭解 Project 計算成本資訊的方式。您可以使用各種不同的類型的成本,並Project 2007計算這些成本為您為與專案進度。

  • 如果您要Project 2007會自動套用 [專案的標準與加班的預設工資率 (例如 [最小值 wage) 新的加班預設工資率輸入資源和專案的標準變更。

  • 計算加班成本如果您想要Project 2007計算指定之每個資源的加班工資率為根據的加班成本。根據預設, Project 2007會使用的每個分派資源標準工資率計算所有工時 ,才能完成工作。Project 2007不會計算成本的額外的工作時間,使用 [加班工資您輸入鍵,直到您指定的時間為加班工時。

編號 4  定義成本累算的方式    指定當您的專案 (在 [開始],[完成],或整個專案) 負責實際成本,可協助您建立的現金流量計劃。

  • 定義成本累算的方式

上一個目標  | 下一個目標

查看專案地圖中的所有目標

附註: 機器翻譯免責聲明︰本文係以電腦系統翻譯而成,未經人為介入。Microsoft 提供此等機器翻譯旨在協助非英語系使用者輕鬆閱讀 Microsoft 產品、服務及技術相關內容。基於本文乃由機器翻譯而成,因此文中可能出現詞辭、語法、文法上之錯誤。

擴展您的技能
探索訓練
優先取得新功能
加入 Office 測試人員

這項資訊有幫助嗎?

感謝您的意見反應!

感謝您的意見反應! 我們將協助您與其中一位 Office 支援專員連絡以深入了解您的意見。

×