目標:排程專案任務

附註:  我們想要以您的語言,用最快的速度為您提供最新的說明內容。 本頁面是經由自動翻譯而成,因此文中可能有文法錯誤或不準確之處。讓這些內容對您有所幫助是我們的目的。希望您能在本頁底部告訴我們這項資訊是否有幫助。 此為 英文文章 出處,以供參考。

一旦有了專案的任務清單並知道完成這些任務估計要花多少時間後,就可以排程任務。Microsoft Office Project 2007 會根據排程任務的方式,在您輸入與專案進行方式相關的資訊時,預測任務與專案的完成日期。您可以使用此資訊來判斷自己的專案排程是不是具有風險。

提示: 本文是專案地圖中說明廣泛的專案管理活動的文件的一系列的一部分。我們將活動稱為 「 目標 」,因為他們組織的專案管理生命週期: 建立計劃、 追蹤及管理專案,並關閉專案。

前一節目標下一步的目標

專案地圖上看到所有目標

排程任務目標

第 1 個  準備好排列順序的專案任務    此時,您應該輸入幾項工作必須先完成,才能完成您的專案。每項工作必須與期間,亦即指出多久工作需要完成。

更多 …

因為您尚未排程這些任務,所以這些任務會在同一天開始,那一天也就是專案的開始日期。

如果能以最接近您要工作完成的順序來列出任務,任務排程就會簡單許多。您可能會需要輸入不按順序的任務,但請務必將同一時間表內要完成的任務列在一起。這對任何專案而言都很重要,無論是具有數以千計任務的傳統專案,或是使用簡易專案管理方法的小型專案。

排序任務有兩種主要方式:

  • 使用任務相依性,來表示要等到某一項任務的工作開始或結束後,另一項任務的工作才能開始或結束。例如,如果要等到準備工作完成後才能開始油漆,請使用相依性。

  • 使用限制式,來表示某項任務工作的開始或結束必須與特定日期相關。例如,如果任務必須在 6 月 30 日以前結束,只因為在那之後就沒有該類專家可用,此時請使用限制式。

編號 2  排列順序專案中的任務    您可以連結任務相依性在另一個。指定工作的順序,包括顯示重疊的工作或兩者之間的延遲。

按一下下列所有適用的項目:

  • 將連結相依的任務,即Project 2007如何是相依在專案中的建立任務相依性。工作通常發生線性序列中: 例如,先準備牆、 然後繪製,,然後懸置圖片。然而,有任何專案中的例外狀況。在同一個範例中,當有一人會將牆準備繪製,其他人可以購買您想要停止回應的圖片。

  • 設定時間或延隔時間任務之間,以顯示任務之間的延遲。如果任務連結,了解單獨使用太無法正確顯示任務之間的關聯,您可以設定延隔時間。

編號 3  建立里程碑來表示外部相依性    當您想要追蹤事件,但您無法連結,因為事件沒有出現在任何專案時,您可以建立里程碑來表示事件。例如,您可能無法開始另一家公司完成軟體程式,您需要使用特定任務。您可以在代表該程式的完成及提醒您追蹤進度的專案中建立里程碑。

編號 4  建立任務的期限    若要在特定日期之後完成任務時收到通知,您可以建立期限。建立期限不會從自由調整時程,當您更新資訊,請按照當您輸入強制性限制式限制Project 2007 。

編號 5  將任務或階段特定的日期    當您絕對必須開始或完成任務在特定的日期時,請使用限制式連接任務或階段特定的日期。該日期可代表事件,例如研討會或類別。

編號 6  新增任務相關的支援資訊    在表單中的 [備忘稿、 文件及連結加入網頁任務的詳細資訊。

按一下下列所有適用的項目:

前一節目標下一步的目標

專案地圖上看到所有目標

增進您的 Office 技巧
探索訓練
優先取得新功能
加入 Office 測試人員

這項資訊有幫助嗎?

感謝您的意見反應!

感謝您的意見反應! 我們將協助您與其中一位 Office 支援專員連絡以深入了解您的意見。

×