概觀:管理專案

重要:  本文係由機器翻譯而成,請參閱免責聲明。本文的英文版本請見這裡,以供參考。

Microsoft Project Server 2010提供專業與兼職、 非正式的專案經理,與他們計劃和網路上執行專案所需的工具。在這個區域的新功能包括同步處理 SharePoint 清單、 由上而下專案規劃和使用者控制排程。

本文內容

建立新專案

規劃專案工作

控制專案排程

建立新專案

Project Web App提供數種方式可建立新的專案。如果您的組織使用一個正式專案提案選取範圍的程序,您會想要查看概觀 ︰ 設定及提交專案提案概觀 ︰ 分析及核准專案提案瞭解的專案提案程序。

如果您的組織不是使用正式的選取範圍的程序,您可以建立新的專案使用的範本,或與 SharePoint 同步處理專案工作清單。專案通常開始非正式共用小組的工作項目清單為。有時候這些清單會擷取使用 SharePoint。當的大小寫,您可以輕鬆地與同步處理 SharePoint 專案工作清單Project Web App,提供平滑的轉場效果,從普通專案計劃更正式的專案規畫。

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描述

建立或編輯專案或提案

您可以根據組織的專案提案執行方式,選擇建立專案或提交專案提案供檢閱。

從 SharePoint 任務清單建立專案

您可以在 SharePoint 中的專案工作清單同步Project Server 2010。

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規劃專案工作

在這個版本的Project Web App,您可以計劃專案使用由上而下的方法。就是落在摘要任務的任務沒有對齊的日期完全使用摘要的日期。

在一般組織中,當決策者和專案關係人選取及核准一組專案後,專案經理會負責排程專案中的特定工作項目。在初期計劃過程中,專案經理可能會根據公司的需求和交付時間範圍,先概擬各個時期和關鍵里程碑。專案經理在這時候可能還沒有所有工作項目及每一項工作項目所需時間量的完整資訊。例如,專案經理可能知道他有五週可以結束專案中某個時期,但是可能還沒有該時期之每一項任務的所有資訊,因此尚無法完成排程。

包含在此版本的Project Web App由上而下規劃功能可讓該摘要的階段,「 開發小工具,」 的持續時間的五個星期建立計劃的專案經理。然後,專案經理可以輸入已知橫跨只有三個星期,與其他的工作項目排定工時在未來的可用緩衝時間。由上而下的計劃,也可讓專案經理輸入開始正式的開始日期階段,並的結束後的正式階段的結束日期之前的子任務。

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描述

建立由上至下的摘要任務

如果您尚未取得專案之工作項目的所有詳細資料,就可以在初期專案規劃時使用由上至下摘要任務。

建立新任務

建立專案之後,即可開始排程任務。

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控制專案排程

在舊版的 Project Server,排程已使用考慮所花費的項目,例如任務工期、 各種不同的行事曆、 數字的資源及其他因素的高度結構化、 系統化地方法來控制。使用這些因素,Project Server 最佳排程專案自動計算。Project Server 2010支援這傳統、 「 自動 」 排程方式您已經看到的舊版,但它也引進了新 「 手動 」 排程方法。

手動排程較不正式。使用手動排程,專案一開始可能只是一份簡單的日期清單,這可以來自電子郵件、與專案關係人的會議,甚至是走廊交談。專案經理排程專案時,很少擁有工作項目的完整資訊。例如,專案經理可能只知道某項任務應該在何時開始,但是要等到小組成員估計之後才會知道其工期。或者,專案經理可能只知道某項任務需要執行多久,但是要等到取得資源管理員的核准後,才會知道開始時間。

當手動排程任務時,請開始完成持續時間] 欄位可以為空白,或可以按住除了可辨識的日期的文字。例如,如果您無法設定的日期,直到您取得其他人的資訊,您可能會開始日期] 欄位中輸入 「 擱置 JohnT 估計值 」 鍵,直到您可以提供排程的日期。手動排程任務的日期會不會自動填入Project Server 2010來執行計算。

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附註: 機器翻譯免責聲明︰本文係以電腦系統翻譯而成,未經人為介入。Microsoft 提供此等機器翻譯旨在協助非英語系使用者輕鬆閱讀 Microsoft 產品、服務及技術相關內容。基於本文乃由機器翻譯而成,因此文中可能出現詞辭、語法、文法上之錯誤。

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