在准备在组织内启动Viva Engage时，请务必创建一个强大而明确的策略，以吸引用户，并帮助他们了解Viva Engage如何让每个人保持连接和提高工作效率。 下面是有用的几个方案：
Viva Engage的主要目标
请确保在制定策略时牢记以下两个目标：
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推动员工参与度
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转换业务
创建愿景宣言
为帮助书写愿景宣言，请考虑以下问题：
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组织的核心价值观是什么？
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Viva Engage如何使组织受益？
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组织本财年的首要计划是什么？
决定业务结果
创建业务成果列表，用于衡量Viva Engage租户的成功。 其中包括以下几个方面：
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高管参与
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创建社区
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促进创新
聚集关键利益干系人
需要确保拥有合适的人员来帮助启动租户。 根据组织的具体情况，这些利益干系人可能是项目经理、IT 专家或执行发起人。 此团队将帮助建立期望、激发激情并就重要的推广细节展开沟通。
制定启动计划
启动可伴随新产品的发布或新高管的任命。 无论如何规划启动，组织关键事件和通信都将帮助你的租户取得成功。
