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“成本”域显示任务、资源或工作分配的总计划成本或预计成本,具体取决于分配给任务的资源执行 工时 已产生的成本,以及为 剩余工时 计划的成本。

“成本”字段有多种类别。

数据类型    货币

成本(任务域)

条目类型    计算或输入

如何计算    首次创建任务时,成本与 剩余成本 相同,后者是剩余工时值乘以分配的资源的累计成本。 成本根据资源的标准费率、加班率、每次使用成本和成本累算设置以及分配给任务的所有资源的工时量进行计算。 任务的任何固定成本也会添加到此字段中。 当报告此任务 实际工时 或 实际成本 时,Microsoft Office Project 通过将实际成本添加到剩余成本来计算成本。

成本 = 实际成本 + 剩余成本

最佳用法    将“成本”域添加到任务工作表,以查看任务的运行总成本,并持续合并实际成本和剩余成本。

示例    一个任务由两个资源的 10 小时组成,费率为每小时 20 美元。 在任务开始时,成本为 200 美元。 当资源报告实际工时,此数字会进行调整。 在任务结束时, 总成本 与实际成本相同。

备注    除了让 Project 计算成本外,还可以自行输入或修改成本。 如果输入成本,Project 会将输入的值与上一个值之间的差转移到“固定成本”字段中。

成本(资源域)

条目类型    已计算

计算方法    首次将资源添加到项目时,成本为 0.00,直到资源分配给任务。 完成工作分配后,根据资源的标准费率、加班率、每次使用成本和成本累算设置以及为任务分配给资源的工时量来计算成本。 当资源的工作分配报告 实际工时 或 实际成本 时,Project 通过将实际成本添加到 剩余成本 来计算成本。

成本 = 实际成本 + 剩余成本

最佳用法    将“成本”域添加到 资源视图 以查看资源的运行 总成本 ,并持续合并实际成本与剩余成本。

示例    你正在以每小时 20 美元的费率跟踪资源的成本。 在整个项目的整个 工期 中,资源分配给 15 个不同的任务。 随时可以使用“成本”域查看此资源的总成本,其中包括所有分配任务的实际成本和剩余成本。

成本(工作分配域)

条目类型    已计算

计算方法    首次分配时,成本与剩余成本相同,剩余工时值乘以资源成本率。 当工作分配报告 实际工时 或 实际成本 时,Project 通过将实际成本添加到剩余成本来计算成本。

成本 = 实际成本 + 剩余成本

成本根据资源的标准费率、加班率、每次使用成本和成本应计设置以及分配给任务的资源的工时量进行计算。 资源的任何每次使用成本也会添加到此字段。

最佳用法    将“成本”域添加到“任务使用情况”或“资源使用情况” 视图 的 工作表 部分,以显示或 筛选器 工作分配的运行总成本,并持续合并实际成本和剩余成本。

示例    分配包括资源 10 小时,费率为每小时 20 美元。 在分配开始时,成本为 200 美元。 当资源报告实际工时,此数字会进行调整。 工作分配结束时, 总成本 与实际成本相同。

成本(时间分段任务域)

条目类型    已计算

计算方法    首次创建任务时,成本与 剩余成本 相同,后者是剩余工时值乘以分配的资源的累计成本。 成本根据资源的标准费率、加班率、每次使用成本和成本累算设置以及分配给任务的所有资源的工时量进行计算。 任务的任何固定成本也会添加到此字段中。 当报告此任务 实际工时 或 实际成本 时,Project 通过将实际成本添加到剩余成本来计算成本。

成本 = 实际成本 + 剩余成本

最佳用法    将“成本”域添加到“任务使用情况” 视图 的时间分段部分,以显示任务的运行 总成本 ,并持续合并实际成本与剩余成本。

示例    Sean 和 Chris 被分配到“撰写建议”任务,该任务计划于下周一到周四工作 16 小时。 他们两人的 标准费率 为每小时20美元,每4天工作4小时。 将“成本”域添加到“任务使用情况”视图的时间分段部分,可以看到,在下星期一到星期四,此任务的计划时间分段成本在 4 天内各为 80 美元。

成本(时间分段资源域)

条目类型    已计算

计算方法    首次将资源添加到项目时,“成本”域包含 0.00,直到将资源分配给任务。 完成工作分配后,根据资源的标准费率、加班率、每次使用成本和成本应计设置以及为任务分配给资源的工时量来计算成本。 当资源的工作分配报告 实际工时 或 实际成本 时,Project 通过将实际成本添加到 剩余成本 来计算成本。

成本 = 实际成本 + 剩余成本

最佳用法    将“成本”字段添加到“资源使用情况” 视图 的时间分段部分,以显示资源的运行总成本,并持续合并实际成本与剩余成本。

示例    Jamie 每小时 10 美元,在整个项目的整个 工期 中被分配到 15 个不同的任务。 将“成本”字段添加到“资源使用情况”视图的时间分段部分,以查看 Jamie 在项目中的工作预期计划成本。 如果 Jamie 计划每天 8 小时,则会看到时间分段成本值,例如 80 美元 (8 小时,每小时 10 美元,) 每天工作。 如果为 Jamie 分配的 工作分配单位 更少,你可能会看到较低的成本值。 如果计划 加班 ,你可能会看到更高的成本值。

成本(时间分段工作分配域)

条目类型    已计算

计算方法    首次分配时,成本与 剩余成本 相同,后者是剩余工时值乘以资源成本率。 当工作分配报告 实际工时 或 实际成本 时,Project 通过将实际成本添加到剩余成本来计算成本。 此图分布在分配的计划 工期 中。

成本 = 实际成本 + 剩余成本

成本是根据资源的标准费率、加班率、每次使用成本和成本累算设置以及分配给资源的任务的工时量计算的。 资源的任何每次使用成本也会添加到此字段。

最佳用法    将“成本”域添加到“任务使用情况”或“资源使用情况” 视图 的时间分段部分,以显示工作分配的运行 总成本 ,并持续合并实际成本与剩余成本。

示例    Sean 被分配到“撰写建议”任务,该任务计划从周一到周四工作 16 小时。 Sean 的 标准费率 是每小时 20 美元,每 4 天工作 4 小时。 将“成本”域添加到“任务使用情况”或“资源使用情况”视图的时间分段部分,并看到在星期一到星期四,每天的计划成本为 80 美元。

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