“SV”域

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SV (挣值日程差异) 域显示的差异成本之间的当前进度与任务比较基准计划 ,所有分配任务的资源或工作分配到状态日期或当前日期为止。您可以使用 SV 检查成本,以确定任务或工作分配是否在计划。这些字段的时间分段版本显示按时间分布的值。

有多种类别 SV 域。

数据类型    货币

SV (任务域)

条目类型    已计算

计算方法   SV 是工时的工时的预算成本之间的差值 (bcwp) 和计划 (BCWS) 的预算成本。Microsoft Office Project 计算 SV 如下所示︰

SV = BCWP-BCWS

最佳使用   将 SV 域添加到任务工作表以确定该任务是否落后或提前其在成本方面的比较基准计划。

示例   任务完成 6 月 1 日 50 小时的工时 (在成本为 $500) 的"撰写建议"任务的比较基准计划。但是,在 6 月 1 日的任务的完成百分比是只有 80%。BCWP 来执行此任务是 400 (500 美元的 80%)。Bcws 域是 500 美元。因此,SV 为-¥ 100,表示任务在成本方面落后于比较基准计划。

说明   如果 SV 为正值,该任务是当前提前在成本方面的日程。如果 SV 为负值,该任务是当前在成本方面落后于日程。Sv 用货币单位,在 CV (挣值成本差异) 域中使用的单位相同。这样方便在同一个图表中绘制 SV 和 CV。

SV (资源域)

条目类型    已计算

计算方法   SV 是 BCWP 和 BCWS 之间的差异。Microsoft Office Project 计算 SV 如下所示︰

SV = BCWP-BCWS

最佳使用   将 SV 域添加到资源工作表以确定资源是否落后或提前其在成本方面的比较基准计划。

示例   比较基准计划了 Sean 计划完成的工时 ($ 每小时 10) 50 小时按 6 月 1 日和小红只有 80%的通过 6 月 1 日完成的工时。小红的工作分配的 BCWP 为 4000 (500 的 80%)。Bcws 域是 500 美元。因此,SV 为-¥ 100,表示多少资源在成本方面落后于比较基准计划。

说明   如果 SV 为正值,该资源的任务目前提前在成本方面的日程。如果 SV 为负值,该资源的任务目前在成本方面落后于日程。Sv 用货币单位,在 CV (挣值成本差异) 域中使用的单位相同。这样方便在同一个图表中绘制 SV 和 CV。

SV (工作分配域)

条目类型    已计算

计算方法   日程差异 (SV) 是 BCWP 和 BCWS 之间的差异。Microsoft Office Project 计算 SV 如下所示︰

SV = BCWP-BCWS

最佳使用   将 SV 域添加到任务分配状况或资源使用状况视图以确定工作分配是否落后或提前在成本方面的比较基准计划的工作表部分。比较两个可以指示任务是否落后或提前比较基准计划。

示例   您计划有变 $ 每小时 10,在 6 月 1 日 8 小时处理任务。由于日程更改为 6 月 2 日现在排定此作业。6 月 1 日到状态日期时,小红的工作分配的 BCWS 为 ¥ 80,并 BCWP 为 $0,因为没有实际工时已完成。因此,SV 为-¥ 80,表示在成本作业落后于计划。

说明   如果 SV 值为正值,作业目前在成本方面的比较基准计划提前。如果 SV 为负值,作业目前在落后于比较基准成本日程。Sv 用货币单位,在 CV (挣值成本差异) 域中使用的单位相同。这样方便在同一个图表中绘制 SV 和 CV。

SV (时间分段任务域)

条目类型    已计算

计算方法   SV 是 BCWP 和 BCWS 之间的差异。Microsoft Office Project 计算 SV 如下所示︰

SV = BCWP-BCWS

最佳使用   将 SV 域添加到任务分配状况视图,以确定该任务是否落后或提前在成本方面的比较基准计划的时间分段部分。因为项目维护由 BCWP 和 BCWS 的按时间分段的值,也可找到 SV 的时间分段的值。

示例    "撰写建议"任务的比较基准计划任务完成的工时 (成本为 $500) 6 月 1 日通过 50 小时的。但是,在 6 月 1 日的任务的完成百分比是只有 80%。BCWP 来执行此任务是 400 (500 美元的 80%)。Bcws 域是 500 美元。因此,SV 为-¥ 100,表示任务在成本方面落后于比较基准计划。

说明   如果 SV 为正值,该任务是当前提前计划成本。如果 SV 为负值,该任务是当前落后于计划成本。Sv 用货币单位,在 CV (挣值成本差异) 域中使用的单位相同。这使得更易于绘制 SV 和成本差异 (CV) 在同一个图形。

SV (时间分段的资源域)

条目类型    已计算

计算方法   SV 是 BCWP 和 BCWS 之间的差异。Microsoft Office Project 计算 SV 如下所示︰

SV = BCWP-BCWS

最佳使用   将 SV 域添加到资源使用状况视图,以确定资源是否落后或提前在成本方面比较基准日程的时间分段部分。因为项目维护由 BCWP 和 BCWS 的按时间分段的值,也可找到 SV 时间分段的值。

示例   比较基准计划了 Sean 计划完成的工时 ($ 每小时 10) 50 小时按 6 月 1 日和小红只有 80%的按 6 月 1 日完成的工时。小红的工作分配的 BCWP 为 4000 (500 的 80%)。Bcws 域是 500 美元。因此,SV 为-¥ 100,表示多少资源在成本方面落后于比较基准计划。

说明   如果 SV 为正值,该资源的任务目前提前计划成本。如果 SV 为负值,该资源的任务目前在落后于日程成本。Sv 用货币单位,在 CV (挣值成本差异) 域中使用的单位相同。这使得更易于绘制 SV 和成本差异 (CV) 在同一个图形。

SV (时间分段工作分配域)

条目类型    已计算

计算方法   SV 是 BCWP 和 BCWS 之间的差异。Microsoft Office Project 计算 SV 如下所示︰

SV = BCWP-BCWS

最佳使用   将 SV 域添加到任务分配状况或资源使用状况视图,以确定工作分配是否落后或提前在成本方面的比较基准计划的时间分段部分。比较可以指示任务是否落后或落后于比较基准计划。因为项目维护由 BCWP 和 BCWS 的按时间分段的值,也可找到 SV 时间分段的值。

示例   您计划有德威,每小时 ¥ 10,在 6 月 1 日 8 小时处理任务。由于日程更改为 6 月 2 日现在排定此作业。6 月 1 日到状态日期时,小红的工作分配的 BCWS 为 ¥ 80 和 BCWP 为 ¥ 0,因为没有实际工时已完成。因此,SV 为-¥ 80,表示在成本方面作业落后于进度。

说明   如果 SV 为正值,作业目前在成本方面的比较基准计划提前。如果 SV 为负值,作业目前在落后于比较基准成本日程。Sv 用货币单位,在 CV (挣值成本差异) 域中使用的单位相同。这使得更易于绘制 SV 和成本差异 (CV) 在同一个图表。

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