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假定您已经发现项目存在一个预算问题。现在该怎么办呢?一旦发现预算问题,便可通过使用 Microsoft Office Project 2007 采取纠正措施,来解决问题并重新优化计划成本。
提示: 本文是一系列介绍广泛的项目管理活动项目地图中的文章的一部分。我们称这些活动为"目标",因为它们围绕项目管理的生命周期组织: 构建计划、 跟踪和管理项目,并关闭项目。
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更多... 时成本的累积超出预算您的区域,应决定哪些操作才能将成本保持在控件,请牢记项目三角形的约束。使以确保成本保持在预算范围内的日程安排更改取决于您最重要的内容。 您可以通过使用较为便宜资源,如残障人士减少体验或品质较低的材料影响质量 ,您可以更改范围 ,只需删除一些不需要完成的任务。 如果优质资源有助于极大地减少完成任务或项目所需的时间,则最好将成本花在这些资源上,这样可能会导致成本降低。 若要降低成本,而执行的操作,请确保您考虑在其他任务、 资源和项目可交付结果其效果。您可能需要重新协商与客户和利益干系人质量。
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