目标:为管理成本做准备

注意: 我们希望能够尽快以你的语言为你提供最新的帮助内容。本页面是自动翻译的,可能包含语法错误或不准确之处。我们的目的是使此内容能对你有所帮助。可以在本页面底部告诉我们此信息是否对你有帮助吗?请在此处查看本文的英文版本以便参考。

建立成本后, 您可以进行跟踪和管理所需的必要准备, 以确保项目保持在预算中。您可以指定财政年度的开始日期, 控制计算选项, 并确定何时应支付成本。

提示: 本文是项目地图中的一系列文章的一部分, 其中介绍了一组广泛的项目管理活动。我们调用这些活动 "目标", 因为它们围绕项目管理生命周期进行组织: 生成计划、跟踪和管理项目并关闭项目。

以前的目标下一个目标

查看项目地图上的所有目标

为管理成本作准备,用户目标图形

数字 1  设置财政年度的开始月份   在开始跟踪和管理成本之前, 您可以建立您的当前项目的财政年度应开始的月份。

数字 2  查看计划成本   输入资源或任务的成本, 或同时输入这两者后, 您可以检查成本, 以查看其是否需要调整以满足成本的目标。

单击以下所有适用项:

  • 查看总成本: 根据你输入的成本信息验证Microsoft Office Project 2007计算的合计。

  • 如果已为项目成本设置预算并希望查看其进行可能的调整, 请查看项目中资源的预算。

  • 使用数据透视表和数据透视图视图分析Microsoft Office Project Server 2007的成本性能, 以帮助你了解组织的运行状况。

  • 使用 "公文包管理工具" (如 Microsoft Office Project 公文包服务器 2007) 查看和优化资源和其他项目成本, 以更好地将它们与较大的组织目标和优先级进行协调。

数字 3 控制成本计算   在开始跟踪和管理成本计划之前, 你应该决定要如何计算成本, 输入希望Project 2007应用于新分配的 资源 的默认费率, 并为每个分配的指定加班利率。人力资源. 

单击以下所有适用项:

  • 了解 Project 如何计算成本信息。你可以使用各种类型的成本, Project 2007在项目进度时为你计算这些成本。

  • 如果希望Project 2007自动将项目的标准和加班默认费率 (例如最小工资) 应用于新输入的资源, 请更改项目的标准和加班时间费率。

  • 计算加班成本如果希望Project 2007基于为每个资源指定的加班费率计算加班成本。默认情况下, Project 2007使用每个分配的资源的标准费率来计算完成任务所需的所有工时 。Project 2007不会使用你输入的加班费率来计算其他工时的成本, 直到将这些工时指定为加班工时。

数字 4  定义成本的累算方式    指定何时向项目计费实际成本 (在开始日期、完成时间或整个项目中), 可帮助您建立现金流量计划。

  • 定义成本的累算方式

以前的目标下一个目标

查看项目地图上的所有目标

扩展你的 Office 技能
了解培训
抢先获得新功能
加入 Office 预览体验计划

此信息是否有帮助?

谢谢您的反馈!

谢谢你的反馈! 可能需要转接到 Office 支持专员。

×