显示项目中的可宽延时间

显示项目中的可宽延时间

可宽延时间(又称“浮动”),指在不会影响其他任务的前提下某任务可以延迟的时间长度。它会在您计划任务时自动计入项目中,您可以在日程有被延迟的风险时根据需要将其用作缓冲时间。

以上说明仅适用于 Microsoft Project 2016、2013 和 2010。

了解有关可宽延时间 (浮动)

默认情况下,根据定义为零 (0) 的可宽延时间的任务被视为关键任务。如果延迟的关键任务,也被延迟项目完成日期。构建一些可宽延时间到关键路径中,您可以更改的默认设置为项目选项对话框中的计算选项选项卡上的任务是关键如果可宽延时间少于或等于框中的可宽延时间 (文件>选项)。有关详细信息,请参阅显示您的项目的关键路径如何 Project 安排任务︰ 背景信息

为确保您的项目按时完成,请尝试优化具有可宽延时间且不在关键路径上的任务。例如,使用可用可宽延时间延迟任务,或将其资源分配给其他任务来帮助防止日程进度落后。

“可宽延的总时间”可以是正数,也可以是负数。负的可宽延时间值表示没有为相应任务安排足够的时间,需要留出更多的时间以防项目的完成日期延迟。

如果您是想了解 Project 如何计算免费可宽延时间,请将开始可宽延时间完成可宽延时间域添加到任何任务视图 (单击在该视图中,添加新列,然后选择字段)。资源调配从完成日期计划,并显示最早开始时间和最晚开始日期之间的区别的项目时,则开始可宽延时间很有用。从开始日期计划和显示之间的差异的调配项目最早完成和最晚完成日期时,完成可宽延时间很有用。较小的两个可宽延时间量是免费的可宽延时间量。

下面是有关“浮动”或“可宽延时间”的几个注意事项。

提示

说明

注意非弹性限制

如果已限制到某个日期的任务具有一项前置任务,该前置任务的完成日期太晚,以致其后续任务无法在限制中指定的日期开始,将出现负的可宽延时间。负的可宽延时间将进一步限制项目的结束日期。

期限日期可改变可宽延的总时间

期限日期会影响任务可宽延的总时间。如果您输入了一个早于可宽延总时间的结束日期的期限日期,将通过使用期限日期而不是任务的最晚完成日期重新计算可宽延的总时间。如果可宽延的总时间为 0,任务将成为关键任务。

使用详细甘特图视图查找宽延时间

  1. 单击“视图”>“其他视图”>“更多视图”。

    “其他视图”菜单上的“更多视图”

  2. 在“视图”列表中,双击“详细甘特图”。

  3. 单击视图>>日程

    “表”菜单上的计划项目

  4. 单击某个任务并查看其在“可用可宽延时间”和“可宽延的总时间”字段中的可宽延时间值。

    如果看不到“可用可宽延时间”和“可宽延的总时间”字段,请按 Tab 移至这些字段。

    提示: 为了解决日程排定问题,您或许能够将没有可宽延时间的阶段中的任务移动到可宽延时间过长的阶段中。

注意: 负的可宽延时间值可能表示计划不一致。例如,如果某个任务与另一个任务具有“完成-开始”(FS) 相关性,而后者必须在前一个任务的结束日期之前开始,则可宽延时间将显示负值。当任务被安排在其最后期限日期之后完成时,可宽延时间也会出现负值。

手动在日程中添加缓冲时间

Project 具有一些内置缓冲时间,虽然这样很好,但有时您可能会希望添加自己的缓冲时间。有关手动添加缓冲时间的方法的详细信息,请参阅:

以上说明仅适用于 Microsoft Project 2007。

了解有关可宽延时间 (浮动)

日程中的可宽延时间量指示在其他任务或项目完成日期受到影响之前多长时间可以延迟的任务。如果您知道可宽延时间日程中出现的位置,您可以移动任务日程的某些阶段有没有可宽延时间和其他阶段有太多时。

可用可宽延时间是时间的延迟其后续任务任务之前,可以延迟任务量。使用可用可宽延时间字段来确定任务是否有可用的延迟时间。如果资源需要在任务上的更多时间,或者如果您想要将资源分配给另一个任务,则很有用。您可以使用可用可宽延时间字段,确定如何恢复进度落后的日程。

可宽延的总时间是时间的延迟的任务可以延迟项目完成日期之前量。可宽延的总时间可以是正数或负数。如果可宽延的总时间为正数,则表示任务可以在不延迟项目完成日期的情况下延迟的时间的量。如果可宽延的总时间为负数,则表明不延迟,必须先保存,以便在项目完成日期的时间量。负的可宽延时间表明没有足够的时间为任务排定,通常由约束日期。

默认情况下,根据定义为 0 的可宽延时间的任务被视为关键任务。如果延迟的关键任务,也被延迟项目完成日期。

使用详细甘特图视图查找宽延时间

  1. 视图菜单上,单击更多视图

  2. 视图列表中,单击详细甘特图,然后单击应用

  3. 视图菜单上,指向表格,,然后单击日程

    在视图的图表部分中,可宽延时间显示为任务,右侧细条形图可宽延时间值与相邻正常甘特条形图。

    按 TAB 移到可用可宽延时间和可宽延的总时间字段中,如果未显示在视图的工作表部分。

注释: 

  • 如果您知道可宽延时间日程中出现的位置,您可以移动任务日程的某些阶段有没有可宽延时间和其他阶段有太多时。

  • 可宽延时间值也可能表明日程的不一致性。例如,如果一个任务与后续任务的完成-开始相关性,但后续任务具有必须开始于约束早于第一个任务的末尾,会发生负的可宽延时间值。为任务排定晚于期限日期完成时,也会出现负的可宽延时间。

使用任务域,以便查找宽延时间

将最早开始时间、 最早完成时间、 最晚开始,和最晚完成时间字段添加到任务视图分析延迟和查找计划中的任何可用可宽延时间。

最早开始时间和最早完成时间字段

当您首次创建任务时,其最早开始时间和最早完成日期时相同计划开始日期和完成日期。链接到前置任务和后续任务的任务和应用任何日期限制时,可能会开始和完成如果所有前置任务和后续任务也开始和完成在其各自的最早开始时间和最早完成日期的日期计算为可能的最早日期此任务的最早开始时间和最早完成时间。如果在任务上有资源调配延迟 ,此延迟也会计算到最早开始时间和完成日期。这些计算基于固定工期。

最晚开始时间和最晚完成时间字段

当您首次创建任务时,其最晚完成日期是相同项目完成日期和最晚开始日期的计算公式为项目完成日期减去任务工期。链接到前置任务和后续任务的任务和应用任何其他限制时,Project 会计算如果所有前置任务与后续任务也开始和完成在其最晚开始时间和最晚完成日期,则此任务可能开始的最后一个可能日期的最晚开始日期。

同样,最晚完成日期的计算公式如下可能最晚的日期无法完成此任务,如果所有前置任务与后续任务也开始日期和完成在其最晚开始和最晚完成日期。如果后续任务的资源调配延迟,此延迟也会计算日期到最晚开始和最晚完成时间字段中。这些计算基于固定工期。

使用截止日期创建宽延时间

在Microsoft Office Project 2007,您可以设置任务的截止日期。期限日期影响最晚完成日期、 倒推和任务的总可宽延时间的计算。

期限通常设置任务的最晚完成时间,因此影响的向后的处理过程。以下列出了此规则的例外︰

  • 如果某项任务也有必须开始于 (MSO) 或必须完成上 (MFO) 限制,并且选择了要接受约束的日期,最晚完成时间等于最早完成时间。

  • 如果延隔时间减去最晚开始时间早于一项任务的后续任务的截止日期,最晚完成时间等于延隔时间减去的后续任务的最晚开始时间。

  • 如果任务也有开始无以后比 (SNLT) 或于...完成无更高版本 (FNLT) 限制,最晚完成时间是最早的最早完成时间、 截止日期以及延隔时间减去的任何后续任务的最晚开始字段。

任务截止日期在其他任务限制可能还会影响最晚开始时间或最早开始日期。例如,任务的最晚开始日期,以及其工期不一定等于最晚完成日期。

带有越晚越 (ALAP) 限制的任务将通常完成在期限日期,但前置任务可能推送超出其期限任务。在这种情况下, Office Project 2007显示截止日期违反指示器。

计划完成日期的项目时,截止日期也会影响任务的最晚完成时间。即使通常为任务排定在期限日期完成,某项前置任务 MSO 限制,例如,可以将超出其期限的任务推和Office Project 2007显示截止日期违反指示器。

审阅可用可宽延时间 (浮动) 为调配项目

添加到任何任务视图,当您想要查看如何可用可宽延时间开始可宽延时间和完成可宽延时间字段的计算。

开始可宽延时间域包含表示最早开始时间和最晚开始日期之间的区别的工期。完成可宽延时间域包含工期表示差异最早完成和最晚完成日期。较小的开始可宽延时间和完成可宽延时间量确定的可用可宽延时间量可用,即,一个任务的时间量可以延迟而不影响后续任务的开始日期。

如果某项任务有实际开始日期和截止日期、 开始可宽延时间为 0 并且完成可宽延时间的任务之间的区别是完成日期与期限。

从完成日期排定日程调配项目时,则开始可宽延时间很有用。资源调配从开始日期排定日程的项目时,完成可宽延时间很有用。

注释: 

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