提交选择决定并将其传达给项目组合利益干系人

重要:  本文是由机器翻译的,请参阅免责声明。请在 此处 中查找本文的英文版本以便参考。

已完成的项目组合分析通过创建分析和确定项目的优先级基于高级成本限制您项目组合分析,并基于时间分段的资源要求您项目组合分析,最后一步是提交您决定并将其传达给利益干系人。

注意: 本文介绍典型项目组合分析方案。您的组织可能已经自定义此过程,以满足独特的业务需求。

  1. 确保项目组合精确反映您想要提交的内容。

    验证要包含的已选中的所有建议和要排除的没有选中的建议。

  2. 单击提交

  3. 查看出现的消息,然后单击确定以提交项目组合。

  4. 将选择决定传达给项目所有者和其他项目组合利益干系人。

    使用报表数据库的 MSP_PROJECT_ANALYSES_RESULTS 表中的数据可提供详细的决策支持信息。您可以通过项目中心中的视图来访问此数据,也可以通过编辑或查看各个项目来访问此数据。

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