基于高级成本限制分析项目组合

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创建的分析和审阅的方案的相对优先级值后下, 一步是分析基于高级成本限制的方案。您可以设置成本限制可帮助缩小合理地为项目已批准的建议的列表。

注意: 这篇文章,它包含的视频介绍典型项目组合分析方案。您的组织可能已经自定义此过程,以满足独特的业务需求。

  1. 在快速启动下方成本限制限制,调整主要成本约束的值,然后单击重新计算

  2. 要包括其他限制使用自定义域,在成本限制限制,请单击添加/删除。添加字段,单击确定,,然后设置字段的值。单击重新计算以查看其影响方案。

  3. 单击项目表选择手动包括或排除此方案中的项目中的每一行的强制进入/退出列。

  4. 项目表来计算模拟成本方案中,键入调整的成本。如果这种情况下已提交,请通知的调整预算的建议,建议所有者。

  5. 若要覆盖方案中,在选项选项卡上的项目依赖项清除实施项目依赖项复选框。

  6. 分析选项卡上,单击另存为,然后命名方案。

  7. 单击比较以查看已保存的方案。

完成这些步骤后下, 一步是分析项目组合基于时间分段的资源需求,如果您的项目组合中的方案有定义的资源信息。如果您的项目组合中的方案没有定义的资源信息下, 一步是提交选择决定并将其传达给项目组合利益干系人它们

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