创建分析和确定项目的优先顺序

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提交多个项目建议后, 下一步是确定哪些建议将被批准为项目。 Project Web App 中的项目组合分析功能可帮助你评估相对于每个建议的战略价值的成本。

注意:  本文及其包含的视频描述了一个典型的项目组合分析方案。 您的组织可能已自定义此流程以满足独特的业务需求。

创建分析

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  1. 在 "快速启动" 的 "项目组合策略" 下, 单击 "项目组合分析"。

  2. 单击“新建”。

  3. 键入名称说明, 然后选择一个部门(如果适用)。

  4. 选择是使用业务驱动程序设置项目优先级还是使用自定义域排定项目优先级

  5. 单击 "所选项目", 并确定要包括在分析中的提案。

  6. 在 "分析主成本限制" 下, 选择分析的主预算限制。

  7. 如果已为正在分析的建议指定资源要求, 请选中 "根据组织资源容量分析时间分段项目资源需求" 复选框。

  8. 在 "项目的别名和强制剔出选项" 下, 如果要将 "强制加入" 和 "强制剔出" 决定绑定到从列表中选择的选项, 请确定要使用的查找表。

  9. 单击“下一步”

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设置建议的优先顺序

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如果您选择使用业务驱动因素排定项目的优先级, 请执行以下操作:

  1. 对于左侧列出的每个建议, 对上面列出的每个业务驱动因素的影响进行评级。 使用网格中的列表执行此操作。

  2. 单击 "下一步" 以查看计算的优先级。

如果您选择使用自定义域排定项目的优先级, 请执行以下操作:

  1. 单击 "修改", 然后选择要在分析中使用的字段。

  2. 设置每个自定义域的权重和最小值/最大值。

  3. 单击 "下一步" 以查看计算的优先级。

完成这些过程后, 下一步是根据高级成本限制分析项目组合。

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