Khi bạn chuẩn bị triển khai Viva Engage trong tổ chức của mình, điều quan trọng là tạo ra một chiến lược mạnh mẽ và rõ ràng sẽ thu hút người dùng và giúp họ hiểu cách Viva Engage sẽ giúp mọi người kết nối và làm việc hiệu quả hơn. Dưới đây là một số ý tưởng để trợ giúp bạn:
Mục tiêu chính của Viva Engage
Đảm bảo bạn ghi nhớ hai mục tiêu này khi tạo chiến lược của mình:
-
Thúc đẩy sự gắn kết của nhân viên
-
Chuyển đổi doanh nghiệp
Tạo tuyên bố về tầm nhìn
Để giúp bạn viết tuyên bố về tầm nhìn của mình, hãy xem xét các câu hỏi sau:
-
Giá trị cốt lõi trong tổ chức của bạn là gì?
-
Tổ chức sẽ Viva Engage ích như thế nào?
-
Sáng kiến hàng đầu trong tổ chức của bạn cho năm tài chính này là gì?
Quyết định về kết quả kinh doanh của bạn
Tạo danh sách kết quả kinh doanh mà bạn sẽ sử dụng để đo lường mức độ thành công của đối tượng thuê Viva Engage bạn. Các kết quả này có thể bao gồm:
-
Sự gắn kết của nhà điều hành
-
Tạo cộng đồng
-
Thúc đẩy đổi mới
Tập hợp các bên liên quan chính
Bạn sẽ cần đảm bảo mình có đúng người giúp khởi chạy đối tượng thuê của mình. Tùy thuộc vào tổ chức của bạn, các bên liên quan này có thể là người quản lý dự án, chuyên gia CNTT hoặc nhà tài trợ điều hành. Nhóm này sẽ giúp thiết lập kỳ vọng, tạo hứng thú và trao đổi các chi tiết quan trọng về việc triển khai.
Xây dựng kế hoạch triển khai
Hoạt động triển khai của bạn có thể trùng với việc phát hành sản phẩm mới hoặc với thông báo về người lãnh đạo điều hành mới. Bất kể bạn lập kế hoạch triển khai như thế nào, việc tổ chức các sự kiện và thông tin liên lạc chính sẽ giúp đối tượng thuê của bạn trở thành một thành công.
