Дати початку та завершення завдання можна змінити у стовпцях Початок і Завершення. Але будьте обережні! Якщо ви зміните дату початку або завершення завдання, програма Project застосує до нього обмеження, через які воно примусово починатиметься або завершуватиметься у визначену дату, навіть якщо решта розкладу зміниться.
У цій статті
Додавання обмеження для завдання
Якщо є обмеження, якого неможливо уникнути, наприклад дата події, виберіть окрім дати також тип обмеження.
-
У списку завдань Діаграма Ганта виберіть завдання, а потім виберіть пункт Відомості про завдання>.
-
Перейдіть на вкладку Додатково .
-
Виберіть параметр у списку Тип обмеження.
-
Якщо ви вибираєте інше обмеження, ніж "Якомога пізніше" або "Якомога раніше", додайте дату в поле Дата обмеження.
Порада для керівників проектів. Дозвольте програмі Project робити те, що вона робить найкраще – планувати проект. Самостійно визначте тривалість завдання та створіть зв’язки між завданнями, а після цього програма Project обчислить дати початку та завершення завдань.
Видалення обмеження
З технічної точки зору обмеження видалити не можна, але його можна скинути до значення за замовчуванням і пов’язати з іншими завданнями, а не певною датою.
-
У списку завдань Діаграма Ганта виберіть завдання, а потім виберіть пункт Відомості про завдання>.
-
Перейдіть на вкладку Додатково .
-
У списку Тип обмеження виберіть один із параметрів, описаних нижче.
-
Якщо проект заплановано з дати завершення, виберіть значення Якомога пізніше.
-
Якщо проект заплановано з дати початку, виберіть значення Якомога раніше.
-
Доступні обмеження
У програмі Project до завдань можна додавати вісім різних обмежень. Ці обмеження розподіляються за такими трьома групами:
-
гнучкі обмеження, які не пов’язують завдання з певною датою;
-
напівгнучкі обмеження, які містять найраніші дати початку та найпізніші дати завершення завдань;
-
жорсткі обмеження, які мають визначені дати початку та завершення завдання.
|
Обмеження |
Тип |
Опис |
|---|---|---|
|
Якомога пізніше (ЯП) |
Гнучке |
Завдання починається якомога пізніше без відкладання інших завдань. Це обмеження за замовчуванням, якщо проект заплановано від дати завершення. |
|
Якомога раніше (ASAP) |
Гнучке |
Завдання починається якомога раніше. Це обмеження за замовчуванням, якщо проект заплановано від дати початку. |
|
Початок не раніше ніж (SNET) |
Напівгнучке |
Завдання починається у визначену дату або після неї. |
|
Завершення не раніше ніж (FNET) |
Напівгнучке |
Завдання завершується у визначену дату або після неї. |
|
Початок не пізніше ніж (SNLT) |
Напівгнучке |
Завдання починається у визначену дату або до неї. |
|
Завершення не пізніше ніж (FNLT) |
Напівгнучке |
Завдання завершується у визначену дату або до неї. |
|
Фіксоване завершення (MFO) |
Жорстке |
Завдання завершується у визначену дату. |
|
Фіксований початок (MSO) |
Жорстке |
Завдання починається у визначену дату. |
Відмінності між обмеженнями завдань і залежностями завдань
Обмеження завдань (обмеження щодо початку та завершення завдань) і залежності завдань (зв’язки, які демонструють відношення між завданнями) можна легко сплутати.
Докладніше про залежності див. в статті Зв’язування завдань у проекті.
