Перейти до основного
Підтримка
Вхід
Вхід за допомогою облікового запису Microsoft
Увійдіть або створіть обліковий запис.
Вітаємо,
Виберіть інший обліковий запис.
У вас є кілька облікових записів
Виберіть обліковий запис, за допомогою якого потрібно ввійти.

Низхідний метод планування роботи над проектом змінює нормальний спосіб планування: спочатку визначте основні етапи, а потім розбиваєте етапи на окремі завдання. У програмі Project використовуються зведені завдання та підзавдання для етапів і окремих завдань.

Примітка.:  У Project 2013, коли зведені завдання плануються вручну, вони не розгортають тривалість автоматично зі своїх підзавдань.

У цій статті

Крок 1. Створення етапу

Зведене завдання містить орієнтовну тривалість етапу. На цьому етапі не потрібно знати відомості про підзавдання.

  1. На вкладці Вигляд натисніть кнопку Діаграма Ганта.

    Група «Подання завдань» на вкладці «Вигляд»

  2. Додати нове завдання. Це буде зведене завдання для цього етапу.

  3. Виконайте одну з таких дій:

    • Введіть тривалість завдання в полі Тривалість .

    • Введіть дату початку або завершення, якщо точно не знаєте, як довго триватиме етап.

Примітка.:  Щоб додати тривалість, час початку та завершення до зведених завдань, потрібно Project 2010 або пізнішої версії.

На початок сторінки

Крок 2. Додавання завдань до етапу

  1. Додайте завдання під створеним підсумком.

  2. Виберіть усі завдання під зведеним завданням.

  3. Виберіть пункт >Відступ Кнопка ''Знизити рівень завдання'' на стрічці , щоб знизити їх.

    Група «Планування» на вкладці «Завдання».

Коли ви створюєте зведене завдання згори, підзавдання не підсумовуються в підсумковому завданні. Смужку діаграми Ганта для зведеного завдання поділено на нижню панель, яка позначає загальну тривалість підзавдань.

Зображення символу віхи на діаграмі Ганта.

На початок сторінки

Крок 3. Налаштування розкладу згори донизу

Перетягуйте підзавдання (змінюючи тривалість), доки вони не відповідають початковому розкладу або бюджету етапу.

Не забувайте, що змінення тривалості також може вплинути на вартість і якість проекту. Докладні відомості див . в статті Трикутник проекту .

На початок сторінки

Поради з планування зверху вниз

Мета

Як туди потрапити

Планування за датою завершення або початку

Установіть дату завершення або дату початку зведеного завдання, але не обидва. Програма Project вирівнює підзавдання з датою завершення або початку зведеного завдання.

Переміщення підзавдання, яке блукало за межами зведеного завдання

Червона смуга під панеллю підсумкових завдань повідомляє, що підзавдання виходить за межі дати початку або завершення зведеного завдання. Перетягніть завдання назад під парасолькою зведеного завдання, щоб усунути проблему.

Настроювання зведеного завдання

Якщо завдання розширено за межі вихідного бюджету зведеного завдання, перетягніть праву межу рядка зведення.

Збільшити бюджет

Якщо для створення простого бюджету для етапу використовується зведене завдання, можна перемістити дату початку або тривалість за допомогою миші.

Інша проблема планування

Програма Project підкреслює всі проблеми планування червоним кольором. Наведіть вказівник миші на будь-яке підкреслене завдання, щоб дізнатися більше про проблему планування.

Настроювання кольору смуг

На діаграмі Ганта натисніть кнопку Формат і виберіть стиль у групі Стиль діаграми Ганта .

На початок сторінки

Додаткові відомості про планування розкладу

Потрібна додаткова довідка?

Потрібні додаткові параметри?

Ознайомтеся з перевагами передплати, перегляньте навчальні курси, дізнайтесь, як захистити свій пристрій тощо.

Спільноти допомагають ставити запитання й відповідати на них, надавати відгуки та дізнаватися думки висококваліфікованих експертів.

Чи ця інформація була корисною?

Наскільки ви задоволені якістю мови?
Що вплинуло на ваші враження?
Натиснувши кнопку "Надіслати", ви надасте свій відгук для покращення продуктів і служб Microsoft. Ваш ІТ-адміністратор зможе збирати ці дані. Декларація про конфіденційність.

Дякуємо за відгук!

×