Під час підготовки до запуску Viva Engage у вашій організації важливо створити сильну та чітку стратегію залучення користувачів і допомогти їм зрозуміти, як Viva Engage забезпечать зв'язок і продуктивність усіх. Нижче наведено кілька порад, які допоможуть це зробити.
Основні цілі Viva Engage
Коли створюєте стратегію, враховуйте ці дві цілі:
-
Залучення працівників
-
Трансформування бізнесу
Розробка концепцій
Щоб сформувати загальні концепції, радимо відповісти на такі запитання:
-
Які головні принципи вашої організації?
-
Як Viva Engage принесе користь організації?
-
Які основні ініціативи заплановано в організації на поточний фінансовий рік?
Визначення бажаних бізнес-результатів
Створіть список бізнес-результатів, які використовуватимуться для визначення успішності клієнта Viva Engage. Додайте до нього, наприклад, такі пункти:
-
Залучення керівників
-
Створення спільнота
-
Підтримка інновацій
Залучення головних зацікавлених осіб
Потрібно переконатися, що у вас є правильні люди, які допомагають запустити ваш клієнт. Залежно від організації до них можуть належати керівники проектів, ІТ-фахівці або спонсори. Ця команда допоможе сформувати очікувані результати, викликати інтерес і надати важливу в процесі розгортання інформацію.
Розробка плану запуску
Запуск можна влаштувати з нагоди випуску нового продукту або оголошення про нового керівника. Незалежно від того, як ви плануєте запуск, упорядкування ключових заходів і повідомлень допоможе вашому клієнту досягти успіху.