Огляд: аналіз і затвердження пропозицій проекту

Примітка.: Ми хочемо надавати найновіший вміст довідки рідною мовою користувачів якомога швидше. Цю сторінку перекладено за допомогою засобу автоматичного перекладу, тому вона може містити смислові, синтаксичні або граматичні помилки. Ми вважаємо, що цей вміст стане вам у пригоді. Повідомте нас, чи була інформація корисною, унизу цієї сторінки. Для зручності цю статтю можна переглянути англійською мовою.

Microsoft Project Server 2010 містить нові функції, щоб оцінити чи пропозицій проекту відповідно за допомогою бізнес-стратегія вашої організації, а також обмеження його фінансових і ресурсів. Коли користувачам визначили пропозиції, які найбільш відповідні для впровадження, пропозиції може затвердити проектами.

Аналіз пропозицій

Коли користувачі надіслати проект пропозиції для перевірки, реєстру диспетчера несе відповідальність за проводячи їх через процес аналізу. Рецензенти аналіз пропозиції, щоб визначити, чи є вони надійне проектів для вашої організації. Якщо проект вважається надійне, затверджується і стає частиною реєстру проекту вашої організації. Цей процес інколи називають аналізу реєстру.

Тому типи елементів мають рецензентів аналізу під час перевірки пропозицій проекту?

  1. По-перше, рецензенти перегляньте пріоритетності кожного проекту. Наскільки цією пропозицією відповідає за допомогою те, що ваш бізнес намагається виконати? Диспетчер реєстру допомагає рецензентів оцінити пропозиції вплив на організації бізнес-факторів, в результаті Оцінений перелік усіх пропозиції, які входять до аналізу.

  2. Потім рецензенти подивіться на значення кожної пропозиції, відносно організації загальних обмежень за витратами. Якщо пропозиція буде коштувати більше, ніж бюджет дозволяє, може бути надійне проекту для вашої організації.

  3. Нарешті, рецензенти перегляньте вимог до ресурсів кожного проекту. Пропозиція потрібно необгрунтованим кількість ресурсів, наданих своїх потреб розклад? Рецензенти перегляньте налаштування кількість ресурсів або графік буде вплив на пропозицію – це надійне проекту.

Після перегляду таких факторів, набір пропозиції буде виділятися мають стратегічні найбільше значення з найбільш доречніше витрат і ресурсів потреб. Ці пропозиції буде виділено для затвердження як проекти.

Дія

Опис

Створення аналізу та визначення пріоритетності проектів

Створення аналізу, де буде спробувати різні способи пропозицій припасування до свого реєстру та пріоритети пропозиції, яку ви аналізу.

Аналіз реєстру на основі загальних обмежень за витратами

Рецензенти оцінити кожного пропозиції наслідки для своєї організації, бюджет.

Аналіз реєстру на основі розподілених у часі вимог до ресурсів

Рецензенти оцінити кожного пропозиції ресурсів планування потреб і спробуйте знайти баланс, який працює з до реєстру.

Затвердження рішень щодо вибору реєстру та сповіщення про це зацікавлених сторін

Рішення щодо вибору зроблені і отримують сповіщення, зацікавлених сторін.

На початок сторінки

Затвердження пропозицій

Після вибору приймаються, наступний крок – це затвердження пропозицій як проекти.

Дія

Опис

Затвердження або відхилення пропозиції

Використовуйте сторінку Завдання робочого циклу в Project Web App для рецензування та затвердження або відхилення пропозиції проекту.

На початок сторінки

Удосконалення навичок роботи з Office
Ознайомтеся з навчальними матеріалами
Отримуйте нові функції раніше за інших
Приєднайтеся до оцінювачів Office

Ця інформація корисна?

Дякуємо за ваш відгук!

Дякуємо за відгук! Схоже, вам може стати в нагоді допомога одного з наших спеціалістів служби підтримки Office, з яким ми вас можемо з’єднати.

×