Мета користувача: планування проекту

Примітка.: Ми хочемо надавати найновіший вміст довідки рідною мовою користувачів якомога швидше. Цю сторінку перекладено за допомогою засобу автоматичного перекладу, тому вона може містити смислові, синтаксичні або граматичні помилки. Ми вважаємо, що цей вміст стане вам у пригоді. Повідомте нас, чи була інформація корисною, унизу цієї сторінки. Для зручності цю статтю можна переглянути англійською мовою.

Мета користувача: планування проекту

Варто спершу розпочати планування, а потім уже відкривати програму Microsoft Project.

Свої початкові ідеї щодо цілей проекту можна записати у програмі Word, Excel, OneNote або Outlook.

Знайшовши прихильників своїх ідей, можна починати планування графіка у програмі Project.

Поверніться до розділу Схема керування проектами, щоб переглянути інші статті про керування проектами.

Кілька порад із керування проектами, перш ніж ви розпочнете роботу...

  • Переконайтеся, що у вас є проект.    Переконайтеся, що задумане вами – це дійсно проект. Проект має три характеристики:

    • Це тимчасове та унікальне    Будівництво автобудівного заводу вважається проектом, тому що це однократна справа. А виробництво автомобілів на цьому заводі – це повторювана серія дій, тому воно проектом не вважається.

    • Це чітко визначені кінцеві результати    Кінцеві результати надають проекту цілеспрямованості й мети. Якщо чітко не визначити кінцеві результати, зацікавлені особи відчуватимуть, що їхні інвестиції у проект нічого не варті.

    • Він має початок і кінцеву    Якщо не визначити дату завершення проекту, зацікавлені особи та інвестори не отримають результати та прибутки, очікувані від своїх інвестицій.

      Ось кілька прикладів, за допомогою яких можна зрозуміти, чи є у вас проект.

Діяльність, яка не вважається проектом

Чітко визначені проекти

Виробництво автомобілів

  • Проект оновлення виробничого підприємства з метою підвищення ефективності.

  • Проект розміщення ремонтного підприємства ближче до виробничих потужностей.

Зменшення ризику від конкуренції

  • Проект заміни модулів безпеки.

  • Проект найму фахівців із ризику з пов’язаної галузі.

  • Визначення обмежень проекту    Обмеження – це фактори, які обмежують можливості керівника проекту у створенні та керуванні проектом. Більшість проектів мають три обмеження:

    • Обмеження в часі.    Зазвичай дати завершення основних результатів визначають загальну тривалість проекту.

    • Обмеження кількості людських та інших ресурсів    Керівники проектів зазвичай мають обмежену кількість працівників для роботи над проектом або обмежений бюджет.

    • Невелика область    Зазвичай проекти обмежено об’ємом роботи, який може виконати команда. Якщо проект має забагато кінцевих результатів або функцій, запланованого на їх виконання часу, можливо, не вистачить.

Зміна одного обмеження зазвичай впливає на два інших і може вплинути на загальну якість. Наприклад, зменшення тривалості проекту вимагає від керівника проекту прийняття рішення про кількість працівників, потрібних для досягнення кінцевих результатів. Якщо достатньої кількості працівників немає, потрібно шукати компроміс, наприклад зменшити область проекту.

  • Вчасне визначення зацікавлених сторін    Ніщо так не шкодить проекту, як невдача у визначенні основних зацікавлених осіб і способу спілкування з ними. Якщо не вдалося визначити основну зацікавлену особу після початку проекту, це може зупинити подальше виконання проекту або призвести до перевищення бюджету через пропозицію нових цілей і методів проекту.

Крок 1. Записування попередніх ідей

Захоплення ранніх думок у програмі OneNote

Коротко занотуйте свої думки про проект і його призначення за допомогою програми OneNote. Нотатки можуть містити адреси електронної пошти, посилання на веб-сайти та попередні специфікації.

Імпорт даних Excel до програми Project

Іноді проекти починаються як прості списки у програмі Excel. Але коли вони розростуться, імпортуйте їх до програми Project, де можна ефективніше впорядкувати та спланувати завдання.

Використання Office 365 на будь-якому ПК для захоплення нотаток проекту в будь-якому місці

Працюйте з попередніми специфікаціями проекту за допомогою служби Office 365. Якщо ви використовуєте комп’ютер з інтернет-підключенням, можна працювати з документами за допомогою повних версій програм Word, Excel, PowerPoint і OneNote на вимогу з будь-якого розташування.

Використовуйте службу Office Online у браузері

Працюйте у веб-програмах Office Online без використання служби Office 365. Якщо у вас є обліковий запис Microsoft, можна використовувати інтернет-версії програм Word, Excel, PowerPoint і OneNote, щоб записати свої найперші ідеї щодо проекту.

На початок сторінки

Крок 2. Підтримання зв’язку із зацікавленими особами

Звітування про початковий перебіг виконання

Завдяки презентабельним звітам зацікавлені особи неодмінно схвалять кінцеві результати проекту на будь-якому етапі його планування.

Приєднання до мережевої наради

Якщо зацікавлені особи не можуть бути присутні особисто, щоб зв’язатися з ними, використовуйте мережні наради. Надайте спільний доступ до слайдів PowerPoint, аркушів Excel або нотаток OneNote, щоб обговорити попередні плани проекту. Користувачі можуть брати участь у веб-зустрічах Microsoft і на мобільному пристрої в Office, на дорозі або на мобільних пристроях.

Спілкування з учасником групи проекту

Під час роботи над запланувавши план проекту, Спілкуйтесь з ними в Інтернеті за допомогою команд.

На початок сторінки

Крок 3. Створення проекту

Копіювання та вставлення з Word, Outlook і PowerPoint у Project

Скопіюйте список завдань у програмі Word, Outlook або PowerPoint і вставте його в програму Project, щоб швидко розпочати розклад. Програма Project збереже структуру та форматування структури (тільки в Project 2013 і пізніші версії).

Створення нового проекту з наявного або із шаблону

Створіть новий проект на основі шаблону, попередньо заповненого завданнями з подібних проектів. Фахівці з галузі створили багато проектів, щоб допомогти вам розпочати роботу.

Імпорт даних Excel до програми Project

Перемістіть список завдань, створений у програмі Excel, до програми Project. Програма Project збереже структуру та форматування.

Імпорт списку завдань SharePoint як попереднього проекту

Проекти, які іноді починаються як списки завдань у SharePoint, для надання спільного доступу користувачам без програми Project. Коли список завдань розростеться до певних розмірів, перемістіть його до програми Project, щоб уже звідти продовжити над ним роботу.

Мета керування проектом: створення графіка нового проекту

Завершивши проект у програмі Project, можна починати додавати завдання, впорядковувати їх, зв'язувати їх разом, додавати людей тощо.

Повернутися до схеми керування проектами в програмі Project

Удосконалення навичок роботи з Office
Ознайомтеся з навчальними матеріалами
Отримуйте нові функції раніше за інших
Приєднайтеся до оцінювачів Office

Ця інформація корисна?

Дякуємо за ваш відгук!

Дякуємо за відгук! Схоже, вам може стати в нагоді допомога одного з наших спеціалістів служби підтримки Office, з яким ми вас можемо з’єднати.

×