Відображення критичного шляху проекту

Відображення критичного шляху проекту

Примітка.: Ми хочемо надавати найновіший вміст довідки рідною мовою користувачів якомога швидше. Цю сторінку перекладено за допомогою засобу автоматичного перекладу, тому вона може містити смислові, синтаксичні або граматичні помилки. Ми вважаємо, що цей вміст стане вам у пригоді. Повідомте нас, чи була інформація корисною, унизу цієї сторінки. Для зручності цю статтю можна переглянути англійською мовою.

Усі завдання важливі, але лише деякі з них – критичні. Критичний шлях – це ланцюжок зв’язаних завдань, що безпосередньо впливають на дату завершення проекту. Якщо будь-яке завдання на критичному шляху виконується із запізненням, то увесь проект також виконується із запізненням.

Критичний шлях – це серія завдань (або іноді лише одне завдання), елементи керування обчислюваних початку або завершення дати проекту. Завдання, які складають критичного шляху зазвичай пов'язані між собою за залежності завдань. Існує, може бути багато таких мереж завдань по всій свій проект план. Після завершення останнього завдання на критичному шляху проекту також буде завершено.

Додаткові відомості про аналіз критичного шляху.

Відображення критичного шляху в поданні діаграми Ганта

Імовірно, ви найчастіше відображаєте критичний шлях за допомогою подання діаграми Ганта.

  1. Виберіть елементи подання > Діаграма Ганта.

  2. Виберіть Формата потім установіть прапорець Критичні завдання .

Прапорець ''Критичні завдання'' на стрічці та виділені смужки діаграми Ганта в програмі Project 2013

Tепер завдання на критичному шляху мають червоні смужки діаграми Ганта.

Відображення критичного шляху в інших поданнях завдання

Критичний шлях можна переглянути в будь-якому подання завдань за допомогою його виділення.

  1. На вкладці подання виберіть подання у групі Подання завдань .

  2. Залишаючись на вкладці Вигляд, виберіть пункт Критичне завдання у списку Виділення.
    Критичний шлях буде відображено жовтим кольором.

  3. Щоб переглянути лише завдання на критичному шляху, клацніть стрілку фільтра , а потім виберіть пункт критичне завдання.

Виділення критичного шляху в Project 2013

Порада.:  У мережній схемі завдання на критичному шляху автоматично відображаються червоним кольором, тому виділення непотрібне.

Відео: Відображення критичного шляху

У цьому відео показано, як для відображення критичного шляху проекту, у поданні діаграми Ганта, як і інші подання.

Створення завдання

Перегляд критичного шляху в головному проекті

Під час керування елементом "зразок проекта" на критичному шляху можуть бути цілі підпроекти. Про це можна дізнатися, задавши програмі Project команду розглядати підпроекти як зведені завдання.

  1. Виберіть вкладку Файл і клацніть пункт Параметри.

  2. Натисніть кнопку графікаа потім прокрутіть униз до області Параметри обчислення для цього проекту .

  3. Переконайтеся в тому, що прапорець Обчислювати вставлені проекти як підсумкові завдання встановлено.

Порада.:  Цей параметр не впливає на інші проекти, тобто він застосовується лише до головного проекту, над яким ви наразі працюєте.

Змінення завдань, що відображаються на критичному шляху

Зазвичай для критичних завдань не передбачено резерв часу. Проте програмі Project можна дати команду включити завдання з резервом часу в один або кілька днів до критичного шляху, щоб заздалегідь виявити можливі помилки.

  1. Виберіть вкладку Файл і клацніть пункт Параметри.

  2. Виберіть вкладку Додатковота прокрутіть вниз до області Параметри обчислення для цього проекту .

  3. У поле Завданні критичні, якщо резерв часу менший або дорівнює введіть число.

На початок сторінки

Відображення кількох критичних шляхів

План проекту можна настроїти на відображення такої кількості критичних шляхів, як вам потрібно стежити за проекту.

  1. Виберіть вкладку Файл і клацніть пункт Параметри.

  2. Виберіть вкладку Додатково, прокрутіть униз до розділу нижній і натисніть кнопку обчислювати кілька критичних шляхів.

  3. Виберіть елементи подання > Діаграма Ганта.

  4. Натисніть кнопку Форматі виберіть пункт критичні завдання.

За промовчанням проекту відображається лише один критичного шляху, яка впливає на проекту дату завершення. Але, можливо, потрібно буде побачити більше одного з кількох причин:

  • Щоб переконатися, що не затримується жоден підпроектзразок проекта.

  • Щоб відстежувати перебіг виконання різні етапи або проміжних етапів.

  • Щоб стежити завдань із будь-якої причини.

Порада для керівників проектів: Під час перегляду кілька критичних шляхів, не забувайте, що є ще лише один основний критичного шляху. Якщо вона припадає відставанням від графіка, відставанням від графіка потрапляє всього проекту. Скористайтеся цими порадами для раціонального використання кількох критичних шляхів у проекті після того як ви їх настроювання.

Дія

Опис

Робота з кількома проектами за одним розкладом

  1. Виберіть вкладку Файл і клацніть пункт Параметри.

  2. Натисніть кнопку графіка, прокрутіть вниз і натисніть кнопку обчислювати вставлені проекти як підсумкові завдання.

Відображення лише критичних завдань

На діаграмі Ганта виберіть елементи подання > фільтр > критичне завдання.

Щоб знову відобразити всі завдання, виберіть пункт без фільтра у списку фільтрів.

Групування критичних завдань

На діаграмі Ганта виберіть елементи подання > Групувати за > критичні.

Щоб знову відобразити всі завдання, виберіть пункт Без групування у списку групи.

Додаткові відомості про аналіз критичного шляху

Якщо ви зберегли базового плану для проекту, можна відобразити критичного шляху якщо проект завершиться на час і де небезпеки точок. Щоб підвищити ефективність роботи аналіз критичного шляху:

  • Регулярно переглядати критичні шляхом Зверніть увагу, що критичного шляху можна змінити один ряд завдань на іншу міру проходження розклад. Критичний шлях можна змінити завершення критичних завдань або інші ряди завдання із затримкою.

  • Уважно стежити критичні завдання. Будь-які завдання на критичному шляху є критичні завдання. Відстеження цих завдань регулярно, щоб побачити, якщо будь-який із них купон. Якщо ковзає критичне завдання, так само як і до дати завершення. Збереження базового плану та переглянути соскользнувшая завдання за допомогою подання відстеження діаграми Ганта.

  • Огляд ряд завдань, які може стати критичні шляхом Ряд некритичні зв'язані завдання ковзає свій дат достатньо, що ряд завдань стає критичного шляху. Ви можете переглядати інші завдання з потенційно ризикована, відображаючи кілька критичних шляхів у проекті.

  • Захистіть себе, переглянувши завдання, можна купон, не впливаючи на критичному шляхом За промовчанням критичного шляху відображаються завдання, які не купон на всіх або дата проекту буде купон. Ви можете переглянути завдання, які зараз можна купон за день не впливаючи на критичному шляху, тому що вони купон на більше ніж один день, вони стає критичні завдання. Перегляд цих завдань за допомогою резерв часу допомагає попередження про завдання, які стають критичні, коли ви все ще мати кілька буфера.

Порада.: Щоб змінити чутливості критичні завдання, послідовно виберіть елементи файл > Параметри > Додатково. У списку завдань, які критичні, якщо резерв часу менший або дорівнює введіть кількість днів, за яких завдання буде вважатися критичні.

Під час відображення критичного шляху проекту, Project відображається лише один, загалом критичного шляху, який є лише критичного шляху, яка керує проекту дату завершення. Проте, можна настроїти план, щоб ви також можете побачити додаткові критичного шляху для кожної незалежний від мережі або кожен ряд завдань. Ви можете виявити це корисна для відстеження кожного підпроектів у межах зразок проектаабо кожної етап або віха проекту, який складається з кількох етапів.

Розуміння та відстеження критичного шляху проекту, а також елементів "ресурси", призначених кожному об’єкту "критичне завдання", дає змогу ідентифікувати завдання, які можуть впливати на дату завершення проекту, і таким чином визначити, чи проект буде завершено за розкладом.

Докладні відомості можна знайти у статті керування критичного шляху проекту.

На початок сторінки

Наведені нижче інструкції, які стосуються Project 2007.

Критичний шлях – це серія завдань (або іноді лише одне завдання), елементи керування обчислюваних початку або завершення дати проекту. Завдання, які складають критичного шляху зазвичай пов'язані між собою за залежності завдань. Існує, може бути багато таких мереж завдань по всій свій проект план. Після завершення останнього завдання на критичному шляху проекту також буде завершено.

Дізнайтеся більше про аналіз критичного шляху.

Відображення критичного шляху для проекту

Щоб переконатися, що зміни, внесені в план проекту, не чинять негативного впливу на критичний шлях, можна переглянути критичний шлях і критичні завдання в один із кількох способів.

Примітка.: За замовчуванням у Project 2007 критичний шлях проекту не відображається.

Дія

Кроки

Відображення критичного шляху в контексті всіх завдань

У меню вигляд виберіть пункт Інші подання > Докладна Діаграма Гантаа потім натисніть кнопку Застосувати.

Відображення лише критичних завдань

У меню вигляд виберіть елемент Діаграма Гантата виберіть важливефільтр списку Поле "Фільтр" на панелі інструментів.

Щоб знову відобразити всі завдання, виберіть пункт Усі завдання у списку " фільтр " на панелі інструментів.

Можна також групувати всі критичні завдання разом. У меню проект виберіть команду Групувати зата виберіть критичне завдання.

Відображення критичного шляху за допомогою майстра діаграм Ганта

У меню вигляд натисніть кнопку Діаграма Гантаі натисніть кнопку Майстер діаграм Ганта ' Зображення кнопки на панелі інструментів форматування . Дотримуйтеся вказівок у статті майстер діаграм Ганта для форматування критичного шляху.

Стандартні смужки діаграми Ганта та лінії зв’язку для критичних завдань відображаються червоним кольором. Цей формат перевизначає будь-які попередні зміни у форматування, раніше застосовані до стилів смужок і окремим смужкам.

Зауважте, що це форматування критичних завдань застосовується лише до поточного подання діаграми Ганта в поточному файлі. Щоб використати таке саме форматування в іншому файлі, можна за допомогою організатора (меню Знаряддя) скопіювати відформатовані діаграми Ганта в інші файли.

Відображення кількох критичних шляхів в одному проекті

У меню Знаряддя виберіть пункт Параметри, виберіть вкладку ' обчислення та встановіть прапорець обчислювати кілька критичних шляхів .

Відображення загального критичного шляху для кількох проектів

Увага!: Ця процедура працює лише в консолідованому проекті. Якщо такого проекту немає, його потрібно спочатку створити.

У меню Знаряддя виберіть пункт Параметри, виберіть вкладку ' обчислення та встановіть прапорець обчислювати вставлені проекти як підсумкові завдання .

Це параметр на рівні проекту. Усі проекти, вставлені в цей проект, обчислюватимуться як зведені завдання.

Змінення визначення критичних завдань

У Project 2007критичне завдання має нульовий резервний час резерв часу. Однак це стандартне значення можна змінити та визначити завдання як критичне, резерв часу якого складає, наприклад, один або два дні.

  1. У меню Знаряддя виберіть пункт Параметрита виберіть вкладку ' обчислення .

  2. У полі Завданні критичні, якщо резерв часу менший або дорівнює введіть максимальний резерв часу (у днях) для визначення критичних завдань.

  3. Це значення, яке необхідно значення за промовчанням для всіх ваших проектів, виберіть елемент Установити за промовчанням.

Відомості про те, як взнати резерв часу для завдання, див. в статті Відображення резерву часу для проекту.

Вказівки щодо змінення резерву часу для завдання див. в статті Додавання часу випередження або часу затримки до завдання.

На початок сторінки

Додаткові відомості про аналіз критичного шляху

Якщо ви зберегли базового плану для проекту, можна відобразити критичного шляху якщо проект завершиться на час і де небезпеки точок. Щоб підвищити ефективність роботи аналіз критичного шляху:

  • Регулярно переглядати критичні шляхом Зверніть увагу, що критичного шляху можна змінити один ряд завдань на іншу міру проходження розклад. Критичний шлях можна змінити завершення критичних завдань або інші ряди завдання із затримкою.

  • Уважно стежити критичні завдання. Будь-які завдання на критичному шляху є критичні завдання. Відстеження цих завдань регулярно, щоб побачити, якщо будь-який із них купон. Якщо ковзає критичне завдання, так само як і до дати завершення. Збереження базового плану та переглянути соскользнувшая завдання за допомогою подання відстеження діаграми Ганта.

  • Огляд ряд завдань, які може стати критичні шляхом Ряд некритичні зв'язані завдання ковзає свій дат достатньо, що ряд завдань стає критичного шляху. Ви можете переглядати інші завдання з потенційно ризикована, відображаючи кілька критичних шляхів у проекті.

  • Захистіть себе, переглянувши завдання, можна купон, не впливаючи на критичному шляхом За промовчанням критичного шляху відображаються завдання, які не купон на всіх або дата проекту буде купон. Ви можете переглянути завдання, які зараз можна купон за день не впливаючи на критичному шляху, тому що вони купон на більше ніж один день, вони стає критичні завдання. Перегляд цих завдань за допомогою резерв часу допомагає попередження про завдання, які стають критичні, коли ви все ще мати кілька буфера.

Порада.: Щоб змінити чутливості критичних завдань, у меню Знаряддя , виберіть елемент Параметри. На вкладці обчислення , у розділі завдання є критичні, якщо резерв часу менший або дорівнюєУкажіть кількість днів, за яких завдання буде вважатися критичні.

Під час відображення критичного шляху проекту, Project 2007 відображається лише один, загалом критичного шляху, який є лише критичного шляху, яка керує проекту дату завершення. Проте, можна настроїти план, щоб ви також можете побачити додаткові критичного шляху для кожної незалежний від мережі або кожен ряд завдань. Ви можете виявити це корисна для відстеження кожного підпроектів у межах зразок проектаабо кожної етап або віха проекту, який складається з кількох етапів.

Розуміння та відстеження критичного шляху проекту, а також елементів "ресурси", призначених кожному об’єкту "критичне завдання", дає змогу ідентифікувати завдання, які можуть впливати на дату завершення проекту, і таким чином визначити, чи проект буде завершено за розкладом.

Докладні відомості можна знайти у статті керування критичного шляху проекту.

На початок сторінки

Додаткові відомості

Удосконалення навичок роботи з Office
Ознайомтеся з навчальними матеріалами
Отримуйте нові функції раніше за інших
Приєднайтеся до оцінювачів Office

Ця інформація корисна?

Дякуємо за ваш відгук!

Дякуємо за відгук! Схоже, вам може стати в нагоді допомога одного з наших спеціалістів служби підтримки Office, з яким ми вас можемо з’єднати.

×