Ціль: відстеження витрат

Для фінансової успішності проекту дуже важливо відстежувати його витрати. Для цього потрібно регулярно перевіряти головні відомості про витрати, а також час від часу докладно аналізувати всі відомості про витрати.

Щоб проект не вийшов за рамки бюджету, потрібно вчасно виявляти проблеми, пов’язані з витратами. Для цього час від часу переглядайте загальну суму витрат і відхилення від планових показників. Так за потреби ви зможете внести корективи.

Порада : Ця стаття входить до серії статей у рамках Карти проекту, у яких описано широкий набір дій для керування проектами. Ми називаємо ці дії "цілями", оскільки їх упорядковано за життєвим циклом керування проектом, що включає: розробку плану, відстеження проекту й керування ним, закриття проекту.

Попередня ціль  |  Наступна ціль

Переглянути всі цілі на Карті проекту

грошова одиниця.

Число 1 Перегляд витрат проекту   .  Проаналізувавши поточну, фактичну, базову та залишкову суму витрат, ви можете визначити, чи вкладається ваш проект у бюджет.

Число 2 Перегляд відхилення від планових витрат   .  Якщо ви встановили базовий план для проекту, ви можете швидко перевірити, чи поточна (або запланована) сума витрат відрізняється від планових витрат для завдань, ресурсів або призначень.

Число 3 Пошук витрат, які перевищують бюджет   .  Установивши базовий план для проекту, ви можете швидко зосередитися на завданнях або ресурсах, які виходять за рамки бюджету.

Число 4 Аналіз ефективності витрат   .  Порівнюючи за допомогою аналізу освоєного обсягу планові результати й витрати на завдання, для яких призначено ресурси, з фактичними на певну дату, ви можете визначити, чи вистачить грошей до завершення завдання.

Попередня ціль  |  Наступна ціль

Переглянути всі цілі на Карті проекту

Отримуйте нові функції раніше за інших
Приєднайтеся до оцінювачів Office

Ця інформація корисна?

Дякуємо за ваш відгук!

Дякуємо за відгук! Схоже, вам може стати в нагоді допомога одного з наших спеціалістів служби підтримки Office, з яким ми вас можемо з’єднати.

×