Ціль: Відображення проекту організації

Примітка.: Ми хочемо надавати найновіший вміст довідки рідною мовою користувачів якомога швидше. Цю сторінку перекладено за допомогою засобу автоматичного перекладу, тому вона може містити смислові, синтаксичні або граматичні помилки. Ми вважаємо, що цей вміст стане вам у пригоді. Повідомте нас, чи була інформація корисною, унизу цієї сторінки. Для зручності цю статтю можна переглянути англійською мовою.

Проект має тисячі завдань, які охоплюють років та використання керування методик стандартний проекту або кілька завдань, які містяться на місяць і використовувати гнучке керування проектами методик, ймовірно однобічний спосіб розділити їх на керовані шматки. Групування завдань у структури допомагає вам та іншим користувачам швидко розшифрувати зображення до проекту. Структура також дає змогу на вашу думку завдання у їх пов'язані області, чи вони пов'язані за часом, етап, віха, кінцеві результатиабо категорії. Ви можете мати як багато структури рівні, скільки потрібно.

Порада.: У цій статті є частиною ряду статей у межах Проектами , які описують широкий набір заходів проекту, керування. Ми називаємо ці дії «цілі», тому що упорядкованих навколо життєвого циклу проекту керування: створення плану, відстеження та керування проектом і закриття проекту.

Мета назад |  Наступна мета

Переглянути всіх цілей на проектами

Show project organization goal

number 1 Розробка стратегії упорядкування завдань     Існує ніхто "праворуч чином" для впорядкування завдань. Залежно від свого стилю роботи і що вашої групи можна створити свій структури завдань за допомогою кілька різних способів. 

Більше...

  • Підхід зверху вниз     Урахування високого рівня спочатку. Розгляньте можливість загальних етапів проекту в цілому та введіть тих як підсумкові завдання. Потім введіть subphases підзавдань під зведеного завдання. Нарешті, введіть окремих завдань у нижній рівень. Мати до групи учасників заповніть завдання як відомості про свій етапів. Не тільки чи це наповнити організації завдання, це також сприяє групи учасника придбання на завдання, які вони будуть призначені.

    На цьому етапі спробуйте створити бюджет проекту як частину зверху вниз підхід до керування проектом.

  • Підхід знизу вверх     Якщо введено всі ваші завдання а вже в логічному порядку, можна просто додати нове завдання над першого логічне групування завдань і переконайтеся, що нове завдання зведеного завдання.

  • Метод мозкового штурму     Робота з робочою групою по-перше, щоб вийти з усіх можливих завдання, які необхідні для проекту. Не турбуйтеся про послідовності або просто ще організації.

    Після завершення, перетворення вищого рівня завдання на зведені завдання, потім переміщення пов'язані завдання разом і послідовності їх за допомогою дії з вирізання та вставлення. Видалення повторюваних завдань і додати будь-які нові завдання, за потреби.

Число 2 Введіть завдань у проекті     Почати проект триває, які слід додати завдання. 

Number 3 Введіть відомості бюджетування у проекті     Початку у структурі проекту може знадобитися ввести обмеження витрат для того, щоб визначити максимальну кількість грошей, робочий або матеріали для проекту. 

Число 4 Структури списку завдань     Створення структури можна використовувати для впорядкування завдання в ієрархії підсумкових завдань і підзавдань, яка відображає структуру етапи, subphases та окремих завдань у проекті. 

. Змінення подання етапів і підзавдань   Microsoft Office Project 2007 передбачено кілька способів відображення наявного структуру проекту.  

Виберіть пункт Усі з наведених нижче дій, які застосовуються:

Number 6 Використовуйте коди робочої структури     Якщо ви хочете, щоб показати коди робочої структури (проекту WBS), можна використовувати наявні структури проекту або створення настроюваних маска коду WBS для визначення структури кодів WBS під час створення завдання. 

Виберіть пункт Усі з наведених нижче дій, які застосовуються:

Number 7 Додавання підтримки відомості про завдання     Можна додати примітку, вкласти до документа або створити гіперпосилання, щоб уточнити організації проекту. 

Виберіть пункт Усі з наведених нижче дій, які застосовуються:

Мета назад |  Наступна мета

Переглянути всіх цілей на проектами

Удосконалення навичок роботи з Office
Ознайомтеся з навчальними матеріалами
Отримуйте нові функції раніше за інших
Приєднайтеся до оцінювачів Office

Ця інформація корисна?

Дякуємо за ваш відгук!

Дякуємо за відгук! Схоже, вам може стати в нагоді допомога одного з наших спеціалістів служби підтримки Office, з яким ми вас можемо з’єднати.

×