Низхідне планування

Примітка.:  Ми хочемо надавати найновіший вміст довідки рідною мовою користувачів якомога швидше. Цю сторінку перекладено за допомогою засобу автоматичного перекладу, тому вона може містити смислові, синтаксичні або граматичні помилки. Ми вважаємо, що цей вміст стане вам у пригоді. Повідомте нас, чи була інформація корисною, унизу цієї сторінки. Для зручності цю статтю можна переглянути англійською мовою .

Метод низхідного планування проекту роботи змінює звичайним способом планування: ви спочатку визначити основні етапи а потім розділити на три етапи в окремих завдань. У програмі Project, якими використання зведених завдань і підзавдань етапи та окремих завдань.

Примітка.: У Project 2013зведені завдання заплановано вручну, вони не автоматично добирати тривалість із його підзавдань.

У цій статті

Крок 1: Створення етапу

Крок 2: Додавання завдань до етапу

Крок 3: Настроювання низхідного планування

Поради з низхідного планування

Додаткові відомості про планування графіку

Крок 1. Створення етапу

Зведене завдання має містити значення орієнтовної тривалості етапу. На цій стадії вам не обов’язково мати докладні відомості про підзавдання.

  1. На вкладці Вигляд натисніть кнопку Діаграма Ганта.

    Група «Подання завдань» на вкладці «Вигляд»

  2. Додати нове завдання. Це буде зведеного завдання для цього етапу.

  3. Виконайте одну з описаних нижче дій.

    • Введіть значення тривалості завдання в полі Тривалість.

    • Введіть дату початку або завершення, якщо точне значення тривалості етапу невідоме.

Примітка.:  Щоб додавати значення тривалості, дати початку й завершення для зведених завдань, потрібна програма Project 2010 або новішої версії.

На початок сторінки

Крок 2. Додавання завдань до етапу

  1. Додавання завдань під зведеного завдання, які ви створили.

  2. Виділіть усі завдання під зведеним завданням.

  3. Натисніть кнопку завдання > відступ Кнопка ''Знизити рівень завдання'' на стрічці , щоб знизити рівень завдань.

    Група «Планування» на вкладці «Завдання».

Під час створення низхідного зведеного завдання підзавдання не підсумовуються у зведеному завданні. Смужка діаграми Ганта для зведеного завдання розділяється: нижня смужка позначає загальну тривалість підзавдань.

Зображення символу віхи на діаграмі Ганта.

На початок сторінки

Крок 3. Коригування низхідного плану

Перетягніть підзавдання (змінюючи їх тривалість) так, щоб вони відповідали вихідному графіку або бюджету етапу.

Не забувайте, що змінення тривалості також можуть впливати на вартість і якість проекту. Відображення трикутника проекту , щоб отримати додаткові відомості.

На початок сторінки

Поради з низхідного планування

Ціль

Процедура

Планування за датою завершення або початку

Укажіть для зведеного завдання лише дату завершення або дату початку, але не обидві разом. Програма Project узгоджує підзавдання з датою завершення або датою початку зведеного завдання.

Переміщення підзавдання, яке вийшло за межі зведеного завдання

Червоний відрізок під рядком зведеного завдання свідчить про те, що підзавдання вийшло за межі дати початку або дати завершення зведеного завдання. Щоб вирішити цю проблему, перетягніть завдання в рамки зведеного завдання.

Коригування зведеного завдання

Якщо завдання виходять за межі вихідного бюджету зведеного завдання, перетягніть правий край смужки зведеного завдання.

Збільшення бюджету

Якщо за допомогою зведеного завдання ви встановлюєте простий бюджет етапу, перемістіть дату початку або тривалість за допомогою миші.

Інша помилка планування

Програма Project підкреслює червоним усі помилки планування. Щоб отримати докладніші відомості про помилку планування, наведіть вказівник на підкреслене завдання.

Настроювання кольору смужок

У діаграмі Ганта перейдіть на вкладку Формат, а потім у групі Стиль діаграми Ганта виберіть потрібний стиль.

На початок сторінки

Додаткові відомості про планування графіку

Удосконалення навичок роботи з Office
Ознайомтеся з навчальними матеріалами
Отримуйте нові функції раніше за інших
Приєднайтеся до оцінювачів Office

Ця інформація корисна?

Дякуємо за ваш відгук!

Дякуємо за відгук! Схоже, вам може стати в нагоді допомога одного з наших спеціалістів служби підтримки Office, з яким ми вас можемо з’єднати.

×