Низхідне планування

Увага!: Цю статтю перекладено за допомогою служби машинного перекладу; див. застереження. Версію цієї статті англійською мовою див. тут для отримання довідки.

Низхідний метод планування роботи за проектом обернений відносно звичного порядку планування: спочатку ви маєте визначити основні етапи, а вже потім розділити їх на окремі завдання. У програмі Project замість етапів і окремих завдань використовуються зведені завдання та підзавдання.

Примітка.: У Project 2013зведені завдання заплановано вручну, вони не автоматично добирати тривалість із його підзавдань.

У цій статті

Крок 1. Створення етапу

Крок 2. Додавання завдань до етапу

Крок 3. Коригування низхідного плану

Поради з низхідного планування

Додаткові відомості про планування графіку

Крок 1. Створення етапу

Зведене завдання має містити значення орієнтовної тривалості етапу. На цій стадії вам не обов’язково мати докладні відомості про підзавдання.

  1. На вкладці Вигляд натисніть кнопку Діаграма Ганта.

    Група «Подання завдань» на вкладці «Вигляд»

  2. Додайте нове завдання. Це завдання буде зведеним завданням для цього етапу проекту.

  3. Виконайте одну з описаних нижче дій.

    • Введіть значення тривалості завдання в полі Тривалість.

    • Введіть дату початку або завершення, якщо точне значення тривалості етапу невідоме.

Примітка.:  Щоб додавати значення тривалості, дати початку й завершення для зведених завдань, потрібна програма Project 2010 або новішої версії.

На початок сторінки

Крок 2. Додавання завдань до етапу

  1. Додайте завдання під створеним зведеним завданням.

  2. Виділіть усі завдання під зведеним завданням.

  3. Перейдіть на вкладку Завдання й натисніть кнопку Знизити рівень завдання Кнопка ''Знизити рівень завдання'' на стрічці , щоб знизити рівень завдань.

    Група «Планування» на вкладці «Завдання».

Під час створення низхідного зведеного завдання підзавдання не підсумовуються у зведеному завданні. Смужка діаграми Ганта для зведеного завдання розділяється: нижня смужка позначає загальну тривалість підзавдань.

Зображення символу проміжного етапу на діаграмі Ганта.

На початок сторінки

Крок 3. Коригування низхідного плану

Перетягніть підзавдання (змінюючи їх тривалість) так, щоб вони відповідали вихідному графіку або бюджету етапу.

Слід пам’ятати, що змінення тривалості може вплинути ще й на вартість і якість проекту. Докладніші відомості див. у статті Трикутник проекту.

На початок сторінки

Поради з низхідного планування

Ціль

Процедура

Планування за датою завершення або початку

Укажіть для зведеного завдання лише дату завершення або дату початку, але не обидві разом. Програма Project узгоджує підзавдання з датою завершення або датою початку зведеного завдання.

Переміщення підзавдання, яке вийшло за межі зведеного завдання

Червоний відрізок під рядком зведеного завдання свідчить про те, що підзавдання вийшло за межі дати початку або дати завершення зведеного завдання. Щоб вирішити цю проблему, перетягніть завдання в рамки зведеного завдання.

Коригування зведеного завдання

Якщо завдання виходять за межі вихідного бюджету зведеного завдання, перетягніть правий край смужки зведеного завдання.

Збільшення бюджету

Якщо за допомогою зведеного завдання ви встановлюєте простий бюджет етапу, перемістіть дату початку або тривалість за допомогою миші.

Інша помилка планування

Програма Project підкреслює червоним усі помилки планування. Щоб отримати докладніші відомості про помилку планування, наведіть вказівник на підкреслене завдання.

Настроювання кольору смужок

У діаграмі Ганта перейдіть на вкладку Формат, а потім у групі Стиль діаграми Ганта виберіть потрібний стиль.

На початок сторінки

Додаткові відомості про планування графіку

Примітка.: Застереження про машинний переклад: Цю статтю перекладено комп’ютерною системою без втручання людини. Корпорація Майкрософт пропонує таку послугу, щоб іншомовні користувачі могли дізнаватися про продукти, служби й технології Microsoft. Оскільки статтю перекладено за допомогою служби машинного перекладу, вона може містити смислові, синтаксичні або граматичні помилки.

Отримуйте нові функції раніше за інших
Приєднайтеся до оцінювачів Office

Ця інформація корисна?

Дякуємо за ваш відгук!

Дякуємо за відгук! Схоже, вам може стати в нагоді допомога одного з наших спеціалістів служби підтримки Office, з яким ми вас можемо з’єднати.

×