Project görevleri nasıl zamanlar: Perde arkası

Project görevleri nasıl zamanlar: Perde arkası

Office 365 Aboneliği, Project Professional 2019, Project Professional 2016, Office 2013, Office 2010

Not: En güncel yardım içeriklerini, mümkün olduğunca hızlı biçimde kendi dilinizde size sunmak için çalışıyoruz. Bu sayfanın çevirisi otomasyon aracılığıyla yapılmıştır ve bu nedenle hatalı veya yanlış dil bilgisi kullanımları içerebilir. Amacımız, bu içeriğin sizin için faydalı olabilmesini sağlamaktır. Buradaki bilgilerin faydalı olup olmadığını bu sayfanın sonunda bize bildirebilir misiniz? Kolayca başvurabilmek için İngilizce makaleye buradan ulaşabilirsiniz.

Bu makalede, Project 'in projenizde görevleri nasıl zamanlamalarının teknik tarafı anlatılmaktadır. Project bazen bir görevi beklenenden farklı bir saate taşıdığında bazen karıştırılır. Ya da, bir görev kısıtlamasının neden değişmeme Işte "Neden?" sorusunu anlamalısınız.

Bu, ilk başta anlaşılması kolay değildir, ancak bunun için daha bilgili bir proje yöneticisi olacaktır ve projenizin bitiş tarihi üzerinde size bir kontrol verirsiniz.

Ne öğrenmek istiyorsunuz?

Proje başlangıç tarihi zamanlamayı nasıl etkiler?

Görev bağlantıları zamanlamayı nasıl etkiler?

Görevler üzerindeki kısıtlamalar zamanlamayı nasıl etkiler?

Görev türleri zamanlamayı nasıl etkiler?

Harcanacak çaba temelli zamanlama, zamanlamayı nasıl etkiler?

Elle ya da otomatik zamanlama, zamanlamayı nasıl etkiler?

Kayan (veya bolluk) zamanlamayı nasıl etkiler?

Son tarihler zamanlamayı nasıl etkiler?

Takvimler zamanlamayı nasıl etkiler?

Kaynak atamaları zamanlamayı nasıl yönlendirir?

Project zamanlamaları hakkında daha fazla teknik bilgi

Proje başlangıç tarihi zamanlamayı nasıl etkiler?

Bir zamanlamaya yeni bir görev eklediğinizde, projenin başlangıç tarihinde başlatılmak üzere otomatik olarak zamanlanır. Görevler zamanlamaya eklendikçe ve diğer görevlere bağlandıkça, görevlerin başlangıç zamanları değişir ve son bitecek görev projenin bitiş tarihini belirler.

  • Proje başlangıç tarihi bulmak ya da bu tarihi başka bir tarihle değiştirmek için, Proje'ye ve ardından Proje Bilgileri'ne tıklayın.

Elbette özel durumlar olacaktır. Örneğin, görevler diğer görevler gibi taşınamaz. Elle ve otomatik olarak zamanlanan görev zamanlama hakkında daha fazla bilgi için bu makalenin devamını okuyun.

Görev bağımlılığı oluşturmanın öncesi ve sonrası

Düğme görüntüsü Yeni bir proje oluşturduğunuzda, önce projenin başlangıç tarihini girersiniz. Bir projeyi başlangıç zamanından itibaren zamanladığınızda, aksini belirtmediğiniz sürece tüm görevler proje başlangıç tarihinde başlar.

Düğme görüntüsü Hem elle zamanlanmış hem de otomatik olarak zamanlanmış görevler Için, görev bağımlılığı veya sınırlandırmalar uygulanmadan, projenin süresi en uzun görevin süresiyle aynıdır. Yani, proje bitiş tarihi, en uzun görevin bitiş tarihiyle aynıdır.

Düğme görüntüsü İlk ve ikinci görevler arasındaki bitiş-başlangıç bağımlılığı (burada gösterildiği gibi) gibi görev bağımlılıkları projenin bitiş tarihini değiştirebilir.

Neredeyse tüm projeler, bilinen bir başlangıç zamanından itibaren zamanlanır. Bir projenin tamamlanması gerektiği tarihi biliyor olsanız bile, başlangıç tarihinden itibaren zamanlama size maksimum esnekliği sağlar.

Ancak, şu gibi durumlarda bitiş tarihinden itibaren zamanlamak isteyebilirsiniz:

  • Belirtilen tarihte bitmesi için bir projenin ne zaman başlaması gerektiğine karar vermelisiniz.

  • Projenizin ne zaman başlayacağından emin değilsiniz (örneğin, ertelenebilecek başka bir kaynaktan iş alıyorsunuz).

  • Proje yönetiminde kullandığınız yöntem bitiş tarihinden itibaren zamanlamanızı gerektirir.

Bitiş tarihinden itibaren zamanlanan projenizle çalışırken, Project'in bazı eylemleri işleme yöntemindeki farklılıkları göz önünde bulundurun:

  • Otomatik olarak zamanlanmış bir görev girdiğinizde, Project görevin bitiş tarihine olabildiğince geç (EG) sınırlaması atar. Diğer kısıtlamaları yalnızca gerekli olduğunda ayarlamanız gerekir (göreve sağ tıklayıp görev bilgileri'ne tıklayın).

  • Bir görevin bitiş tarihini değiştirmek için bir Gantt çubuğu sürüklerseniz, Project, otomatik zamanlanan bir görev için otomatik olarak bir Son Bitiş Tarihi (SBTT) kısıtlaması atar.

  • Projenizi bitiş tarihinden itibaren zamanlanacak şekilde değiştirirseniz ve daha önce başlangıç tarihinden itibaren zamanlanmışsa, otomatik zamanlanmış olan görevlerden ve atamalardan tüm seviyelendirme gecikmesi ve seviyelendirme bölmelerini kaldırırsınız. Elle zamanlanmış görevler etkilenmez.

  • Projenizdeki kaynak fazla yüklemelerini azaltmak için otomatik dengeleme kullanıyorsanız, Project, dengeleme gecikmesini görevden önce değil sonra ekler. (Dengeleme ayarlarını denetlemek için, Kaynak sekmesine ve ardından Kaynağı Dengele'ye tıklayın).

Sayfanın Başı

Görev bağlantıları zamanlamayı nasıl etkiler?

Görev bağlantıları (bağımlılıklar) bir görevden diğerine geçiş sırasındaki ilişkiyi gösterir. Görevleri bağlama, görev bağımlılıkları oluşturur. Uzun görev zinciri, bir projenin toplam uzunluğunu ve sonunu belirler.

Proje yönetimi ipucu Bir projedeki görevleri bağladıkça, kritik bir bağlantılar yolu oluşur. Bu kritik yol projenizin sonunu belirler. Kritik yol hakkında daha fazla bilgi alın.

Bağlantı türü

Örnek

Açıklama

Bitiş-başlangıç (TB)

Sondan Başa bağlantı resmi

Bağımlı görev (B), bağlı olduğu görev (A) tamamlanmadan başlayamaz.

Örneğin, "Temel kazma" ve "Beton dökme" şeklinde iki göreviniz varsa, "Beton dökme" görevi "Temel kazma" görevi tamamlanana kadar başlayamaz.
Project 'te görevleri bağladığınızda, varsayılan bağlantı türü bitiş-başlangıç olur.
Bu bağlantı türü varsayılan türdür. Bir bağlantı türü belirtmezseniz, Bitiş-başlangıç ilişkisi varsayılır.

Başlangıç-başlangıç (BB)

Başlangıç-Başlangıç Bağlantısı resmi

Bağımlı görev (B), bağlı olduğu görev (A) başlamadan başlayamaz.

Bağımlı görev, bağlı olduğu görev başladıktan sonra herhangi bir zamanda başlayabilir. BB bağlantı türü, iki görevin aynı anda başlamasını gerektirmez.

Örneğin, "Beton dökme" ve "Beton düzleme" olmak üzere iki göreviniz varsa, "Beton düzleme" görevi "Beton dökme" görevi başlayıncaya kadar başlayamaz.

Bitiş-bitiş (TT)

Bitiş-Bitiş görev bağlantısı resmi

Bağımlı görev (B), bağlı olduğu görev (A) tamamlanmadan tamamlanamaz.

Bağımlı görev, bağlı olduğu görev tamamlandıktan sonra herhangi bir zamanda tamamlanabilir. TT bağlantı türü, iki görevin aynı anda tamamlanmasını gerektirmez.

Örneğin, "Kablo çekme" ve "Sıhhi tesisat çekme" şeklinde iki göreviniz varsa, herhangi bir denetim yapılabilmesi için iki görevin de aynı anda tamamlanması gerekir.

Başlangıç-bitiş (BT)

Bitiş-Başlangıç görev bağlantısı resmi

Bağımlı görev (B), bağlı olduğu görev (A) başlamadan tamamlanamaz.

Bağımlı görev, bağlı olduğu görev başladıktan sonra herhangi bir zamanda tamamlanabilir. BT bağlantı türü, bağımlı görevin, bağlı olduğu görevin başlamasıyla aynı anda tamamlanmasını gerektirmez.

Bu bağlantı türü proje yönetiminde nadiren kullanılır. Çatı kaplama ve şu iki görev bir örnek olabilir: çatı kaplama, işi denetleme. Bu durumda, çatı kaplama başlayabilir, ancak denetleyicinin çatı kaplama işinin bitiminden önce bir noktada ortaya çıkması gerekir.

El ile Ilgili Not Zamanlanmış Görevler Bir el ile zamanlanan görev öğesini başka bir göreve bağladığınızda, Project bağlantı türüne saygı ve elle zamanlanmış görevi diğer göreve göre yerleştirir. Örneğin, başlangıç-başlangıç bağlantısı olan ardıl görev öncül tamamlandığında başlangıç olarak gösterilir. Bununla birlikte, ardıl görev yalnızca bağlantı oluşturulduğunda taşınır. Öncül daha sonra bitiş tarihini değiştirirse, ardılın başlangıç tarihi değişmeden kalır.

Ancak, elle zamanlanmış görev başka bir göreve bağlandığında taşınmayacak şekilde Project'i yapılandırabilirsiniz.

  1. Dosya, Seçenekler ve Zamanla öğelerine tıklayın.

  2. Bağlantıları düzenlerken elle zamanlanmış görevleri güncelleştir onay kutusunun işaretini kaldırın.

Sayfanın Başı

Görevler üzerindeki kısıtlamalar zamanlamayı nasıl etkiler?

Kısıtlamalar, otomatik olarak zamanlanmış bir görevin başlangıç ve bitiş tarihini denetlemenizi sağlar. Üç tür sınırlama vardır:

  • Esnek sınırlamalarla ilişkilendirilmiş belirli tarihler yoktur. Bu sınırlamaların ayarlanması, zamanlamadaki diğer sınırlamalar ve görev bağımlılıkları geçerli olmak üzere ve görevin, proje bitişinden önce bitirilmesi koşuluyla, görevlere olabildiğince erken veya olabildiğince geç başlamanıza olanak tanır.

  • Yarı esnek sınırlamalar, bir görevin en erken veya en geç başlangıç veya bitiş tarihini denetleyen, ilişkili bir tarih gerektirir. Bu sınırlamalar, bir görevin, başlangıç veya bitiş son tarihlerine uyduğu sürece herhangi bir zamanda bitirilmesine izin verir.

  • Esnek olmayan sınırlamalar, görevin başlangıç veya bitiş tarihini denetleyen, ilişkili bir tarih gerektirir. Bu sınırlamalar, zamanlamanızda donanım veya kaynakların kullanılabilirliği gibi dış etmenleri, son tarihleri, sözleşme kilometre taşlarını ve başlangıç ve bitiş tarihlerini hesaba katmanız gerektiğinde kullanışlıdır.

Proje yönetimi ipucu Neredeyse tüm durumlarda, EE kısıtlamasını kullanın. Bu, zamanlama altyapısına projeniz için ideal bitiş tarihini belirleme konusunda en iyi esnekliği sağlar.

Görevlerinizdeki kısıtlamaları anlık olarak görüntülemenin iki yolu şunlardır:

  • Bir görevdeki kısıtlamayı incelemek veya değiştirmek için, göreve sağ tıklayın, Görev Bilgileri öğesini ve Gelişmiş sekmesine tıklayın. Kısıtlama bilgileri Kısıtlama türü ve Kısıtlama tarihi kutularındadır.

  • Kısıtlama EE veya EG haricinde bir türse, kısıtlama türü Gantt grafiği gibi herhangi bir sayfa görünümündeki Gösterge sütununda ilgili grafik göstergesini görüntüler.

Orta zamanlama esnekliğine sahip kısıtlamalar bir görevin sizin seçtiğiniz tarihten önce veya sonra başlamasını ve bitmesini kısıtlar. Örneğin, İlk Başlatma Zamanı (İBŞT) 15 Haziran kısıtlamasına sahip bir görev ve başka bir göreve bitiş-başlangıç bağımlılığı, öncülü 15 Haziran itibariyle bitmişse 15 Haziran'da (ya da öncülü 15 Haziran'dan sonra bitmişse daha sonra) başlayabilir, ancak 15 Haziran'dan önce zamanlanamaz. Örneğin, yalnızca belirli tarihler için iyi olan bir bina izniniz varsa bu uygun bir kısıtlama kullanımı olabilir. Bu durumda, İBŞT veya SBTT kısıtlamaları kullanılabilir.

Kısıtlama uygulamanın öncesi ve sonrası

Düğme görüntüsü Bu görevlere varsayılan bitiş-başlangıç görev ilişkisi ve bir ASAP kısıtlaması uygulandığında, ardıl görev (ikincisi), öncül görev (birinci taraf) tamamlanmak üzere zamanlanır.

Düğme görüntüsü SNET kısıtlaması uygulandığında, (burada gösterildiği gibi) öncül görev kısıtlama tarihinden önce tamamlandığında, ardıl görev kısıtlama tarihinden önce başlayamaz.

Aşağıdaki tabloda Project programında sağlanan sınırlamalar listelenmiştir.

Sınırlama türü

Sınırlama adı

Açıklama

Esnek

En Geç (EG)

Görev, proje bitmeden bitecek şekilde ve sonraki görevleri geciktirmemek koşuluyla, görevi olabildiğince geç olarak zamanlar. Bu, projeyi bitiş tarihine göre zamanladığınızda görevler için varsayılan sınırlamadır. Bu sınırlama ile görev başlangıç veya bitiş tarihi girmeyin.

Esnek

En Erken (EE)

Görevi olabildiğince erken başlayacak şekilde zamanlar. Bu, projeyi başlangıç tarihine göre zamanladığınızda görevler için varsayılan sınırlamadır. Bu sınırlama ile başlangıç veya bitiş tarihi girmeyin.

Yarı Esnek

İlk Başlatma Tarihi (İBŞT)

Görevi, belirtilen bir tarihte veya daha sonra başlayacak şekilde zamanlar. Bir görevin, belirtilen tarihten önce başlatılmadığından emin olmak için bu sınırlamayı kullanın.

Yarı Esnek

İlk Bitiş Tarihi (İBTT)

Görevi, belirtilen bir tarihte veya daha sonra bitirilecek şekilde zamanlar. Görevin belirli bir tarihten önce bitirilmediğinden emin olmak için bu sınırlamayı kullanın.

Yarı Esnek

Son Başlatma Tarihi (SBŞT)

Görevi, belirtilen bir tarihte veya daha önce başlayacak şekilde zamanlar. Bir görevin, belirtilen tarihten sonra başlatılmadığından emin olmak için bu sınırlamayı kullanın.

Yarı Esnek

Son Bitiş Tarihi (SBTT)

Görevi, belirtilen bir tarihte veya daha önce bitirilecek şekilde zamanlar. Görevin belirli bir tarihten sonra bitirilmediğinden emin olmak için bu sınırlamayı kullanın.

Esnek Değil

Bitmesi Gereken Tarih (BTGT)

Görevi belirtilen bir tarihte bitirilecek şekilde zamanlar. Erken, zamanlanan ve geç bitirme tarihlerini, yazdığınız tarih olarak ayarlar ve görevi zamanlamaya bağlar.

Esnek Değil

Başlatılması Gereken Tarih (BŞGT)

Görevi belirtilen bir tarihte başlatılacak şekilde zamanlar. Erken, zamanlanan ve geç başlangıç tarihlerini, yazdığınız tarih olarak ayarlar ve görevi zamanlamaya bağlar.

Varsayılan olarak, başlangıç tarihinden itibaren zamanlanan bir projedeki tüm görevlere EE kısıtlaması uygulanır. Benzer şekilde, varsayılan olarak, bitiş tarihinden itibaren zamanlanan bir projedeki tüm görevlere En Geç (EG) kısıtlaması uygulanır.

Esnek olmayan kısıtlamalar genellikle tüm görev bağımlılıklarını geçersiz kılar ve bir görevi sizin seçtiğiniz bir tarihe göre kısıtlar. Örneğin, Başlatılması Gereken Zaman (BŞGT) 30 Eylül kısıtlamasına sahip bir görev ve başka bir göreve bitiş-başlangıç bağımlılığı, öncülünün daha önce ya da sonra bitmesine bakılmaksızın her zaman 30 Eylül'e zamanlanır. Bu davranışı siz değiştirebilirsiniz. Dosya, Seçenekler, Zamanla öğelerine tıklayıp Görevler her zaman kısıtlama tarihlerine uyacak onay kutusunu işaretleyin.

Sayfanın Başı

Görev türleri zamanlamayı nasıl etkiler?

Görev türleri yalnızca otomatik olarak zamanlanmış görevlere uygulanır ve üç şekilde ortaya çıkar: sabit birimler, sabit çalışma ve sabit süre. Project, sürenin, çalışmanın ve birimlerin Project'in projenizi zamanlaması sırasında nasıl davranacağını belirlemek için bir görevin türüne bakar.

Üç öğeden birini düzenlediğinizde, her görev türü zamanlamayı aşağıdaki şekilde etkiler.

Bu görevde

Birimleri düzeltirseniz

Süreyi düzeltirseniz

Çalışmayı düzeltirseniz

Sabit birimli görev

Süre yeniden hesaplanır.

Çalışma yeniden hesaplanır.

Süre yeniden hesaplanır.

Sabit çalışmalı görev

Süre yeniden hesaplanır.

Birimler yeniden hesaplanır.

Süre yeniden hesaplanır.

Sabit süreli görev

Çalışma yeniden hesaplanır.

Çalışma yeniden hesaplanır.

Birimler yeniden hesaplanır.

  • Bir görev türünü değiştirmek için, Gantt grafiğinde görevin adına çift tıklayıp Gelişmiş sekmesine tıklayın.

Bazı örnekler

Her gün 8 saat kullanılabilen 1 tam zamanlı kaynak birimi olan sabit birimli bir göreviniz olduğunu varsayalım. Görevi 10 gün süre ve 80 çalışma saatiyle ayarlıyorsunuz.

  • Başka bir tam zamanlı kaynağın görevde yardımcı olabileceğini öğrenirseniz, Project görevin süresini yeniden hesaplar. Şimdi göreve 5 gün süre ve 80 çalışma saatiyle iki birim atanmıştır.

  • Görevi tamamlamak için 10 değil de 8 gününüz olduğunu öğrenirseniz, Project görevin çalışmasını yeniden hesaplar. Şimdi görevin 64 çalışma saati ve 1 kaynak birimiyle 8 günlük süresi vardır.

  • Görevin 20 saatlik ek çalışma gerektireceğini öğrenirseniz, Project görevin süresini yeniden hesaplar. Şimdi görevin 12,5 gün süre ve 1 kaynak birimiyle 100 çalışma saati vardır.

Şimdi, aynı görevi sabit çalışmalı görev yaptığınızı varsayalım. Bu, görevin yalnızca belirttiğiniz çalışma miktarını gerektirebileceği anlamına gelir; daha az veya daha fazla değil. Bu örnekte, görevin her gün 8 saat kullanılabilen 1 tam zamanlı kaynağı vardır ve 80 çalışma saatiyle 10 gün süresi vardır.

  • Başka bir tam zamanlı kaynağın görevde yardımcı olabileceğini öğrenirseniz, Project görevin süresini yeniden hesaplar. Şimdi göreve 5 gün süre ve 80 çalışma saatiyle 2 birim atanmıştır.

  • Görevi tamamlamak için 10 değil 8 gününüz olduğunu öğrenirseniz, Project görevin kaynak birimlerini yeniden hesaplar. Görevi 8 gün içinde 80 saatte yaptırmak için 1,25 kaynak biriminin atanması gerekir. Geçerli olarak göreve atanmış olan kaynak birimi %125 oranında ayrılır. Ek %25 ayırmayı karşılamak için başka bir kaynak atamanız gerekir.

  • Görevin 20 saatlik ek çalışma gerektireceğini öğrenirseniz, Project görevin süresini yeniden hesaplar. Şimdi görevin 12,5 gün süre ve 1 kaynak birimiyle 100 çalışma saati vardır.

Son olarak, aynı görevi sabit süreli görev yaptığınızı varsayalım. Bu, görevin belirttiğiniz süre içinde tamamlanması gerektiği anlamına gelir. Yine bu örnekte, görevin her gün 8 saat kullanılabilen 1 tam zamanlı kaynağı vardır ve 80 çalışma saatiyle 10 gün süresi vardır.

  • Başka bir kaynağın göreve yardımcı olabileceğini öğrenirseniz, Project her kaynağa atanan çalışmayı yeniden hesaplar. Göreve yalnızca 1 kaynak atandığında, o kaynağın tamamlanması için 80 çalışma saati gerekmiştir. Göreve başka bir kaynak atadığınızda, her kaynağın, toplam 80 çalışma saati için aynı 10 günlük süre boyunca tamamlaması gereken 40 çalışma saati vardır. Başka bir kaynak birimi ekleyerek, her iki birimin ayrılmasını %50 olarak gözden geçirir ve ikisinin de diğer görevlerde %50 kullanılmasını sağlayabilirsiniz.

  • Görevi tamamlamak için 10 değil de 8 gününüz olduğunu öğrenirseniz, Project görevin çalışmasını yeniden hesaplar. Şimdi görevin 64 çalışma saati ve 1 kaynak birimiyle 8 günlük süresi vardır.

Görevin 20 ek çalışma saati gerektireceğini öğrenirseniz, Project, ek çalışmanın yine 10 günlük sürede tamamlanabilmesi için görevin kaynak birimlerini yeniden hesaplar. Şimdi görevin 10 gün süre ve 1.25 kaynak birimiyle 100 çalışma saati vardır. Geçerli olarak göreve atanmış olan kaynak birimi %125 oranında ayrılır. Ek %25 ayırmayı karşılamak için başka bir kaynak atamanız gerekir.

Not: gider kaynakları atamaları çalışma veya birimler için değerlere sahip olmadığından, görevin başlangıç tarihi veya bitiş tarihi değiştirildiğinde bu değerler yeniden hesaplanmaz. Ayrıca, çalışma veya birimleri değiştiremediğinizden, tarihler hiçbir zaman bir maliyet kaynağı ataması için yeniden hesaplanmaz.

İşte görev türleriyle ilgili aklınızda tutmanız gerekenlerin bir tablosu.

İpuçları ve Püf Noktaları

Açıklama

Efor kullanımlı görevlere dikkat edin

Görev türü listesinde Sabit Çalışma'ya tıklarsanız, görev için Efor kullanımlı ayarını değiştiremezsiniz. Sabit çalışmalı görevlerin esnek çalışma değerleri yoktur ve dolayısıyla her zaman efor kullanımlıdırlar. Efor kullanımlı görevlerle ilgili daha fazla bilgiyi bu makalenin devamında bulabilirsiniz.

Görev türünü değiştirmenize yardımcı olacak bir sütun ekleyin

Tür alanını doğrudan görünümünüze ekleyerek, her görev için görev türünü görüntüleyebilir ve değiştirebilirsiniz. Yeni sütunu eklemek istediğiniz yerin sağındaki sütuna tıklayın, Ekle menüsüne tıklayıp, ardından Sütun'a tıklayın. Alan adı kutusunda Tür seçeneğine tıklayın.

Özet görevler her zaman sabit süreli görevlerdir

Bir özet görevin başlangıç ve bitiş tarihleri kendi alt görevleri tarafından belirlendiği için, özet görevler her zaman sabit süreli türlerdir.

Anahat oluşturmak için görev türlerini değil, girintilendirmeyi kullanın

Projenizin anahat yapısının bir parçası olarak bir görevin ya da alt görevin hiyerarşik yapısını değiştirmek istiyorsanız, görev türünü değiştirmek ya da bir son tarih eklemek yerine görevin girintisini artırmanız ya da azaltmanız gerekir.

EE gibi görev kısıtlamalarını görev türleriyle karıştırmayın

Project'in, görevlerin başlangıç ve bitiş tarihlerini hesaplama şekline kısıtlama getirmek isterseniz, görev türü yerine göre kısıtlaması belirtmeniz gerekir.

Sayfanın Başı

Harcanacak çaba temelli zamanlama, zamanlamayı nasıl etkiler?

Tüm görevlerde, siz bir kaynak atadıktan sonra, görev bu formüle göre zamanlanır (görevlerin varsayılan sabit birimler görev türü oldukları varsayılır):

Duration = Work / Units

Her görev için, Project'in görev türünü ayarlayarak denklemin hangi parçasını hesapladığını seçebilirsiniz. Kişileri bir göreve atadığınızda veya görevden kaldırdığınızda, Project, göreve atanan kaynak sayısına göre görevin süresini uzatır veya kısaltır, ancak Project, görev için toplam çalışmayı değiştirmez. Buna harcanacak çaba temelli zamanlama adı verilir. Bu ayar genellikle kapalıdır. Açmak için, Dosya, Seçenekler ve Zamanla öğelerine tıklayıp Yeni görevler efor kullanımlıdır onay kutusunu işaretleyin.

Harcanacak çaba temelli zamanlamanın birçok senaryoda yararlı olmasına rağmen, bu davranışı, kaynaklar eklendiğinde veya kaldırıldığında belirli bir görevde olanları daha doğru yansıtacak şekilde değiştirmek isteyebilirsiniz. Örneğin, belirli bir göreve daha fazla kişi eklediğinizde toplam çalışma artışını görmeniz gerekebilir.

  1. Göreve sağ tıklayın, görev bilgileri düğme resmi öğesine tıklayın ve ardından Gelişmiş sekmesine tıklayın.

  2. Efor kullanımlı onay kutusunun işaretini kaldırın.

Not: Harcanacak çaba temelli zamanlamayı, sabit çalışmalı görevlerden çıkaramazsınız. Sabit çalışmalı görevlerin esnek çalışma değerleri yoktur ve dolayısıyla her zaman efor kullanımlıdırlar.

Harcanacak çaba temelli zamanlamayla çalışırken aşağıdakileri unutmayın:

İpuçları ve Püf Noktaları

Açıklama

Efor kullanımlı seçeneği atanan ilk kaynağa uygulanmaz

Efor kullanımlı hesaplamalar yalnızca başlangıçta ilk kaynaklar göreve atandıktan sonra geçerli olur. İlk kaynaklar atandıktan sonra, aynı göreve yeni kaynaklar atandığında veya bu görevden kaldırıldığında çalışma değeri değişmez.

Sabit birimli görevleri bilin

Atanan görev türü Sabit Birimler ise, ek kaynakların atanması görevi süresini kısaltır.

Sabit süre görevlerini göz önünde bulundurun

Atanan görev türü Sabit Süre ise, ek kaynakların atanması, kaynakların bireysel birim değerlerini azaltır.

Sabit birimli görevleri bilin

Atanan görev türü Sabit Çalışma ise, ek kaynakların atanması görevi süresini kısaltır.

Bazı görevler efor kullanımlı olarak ayarlanabilir

Özet görevler ve eklenen projeler Efor kullanımlı olarak ayarlanamaz.

Sayfanın Başı

Elle ya da otomatik zamanlama, zamanlamayı nasıl etkiler?

el ile zamanlanan görevler ve otomatik olarak zamanlanan görevler arasındaki farkları bilmek, Project'in projenizi nasıl zamanladığını anlamak açısından önemlidir.

Genel olarak, elle zamanlanmış görevler, zamanlamanın denetimini size verir. Zamanlamanıza bir görev eklediğinizde, orada kalır. Ancak bu, özellikle projeler daha da karmaşık hale geldikçe, Project'in güçlü zamanlama altyapısından yararlanmak için otomatik olarak zamanlanmış görevleri kullanmak istediğinizde, bir zamanlama tasarlamak için her zaman en iyi yöntem değildir.

Aşağıdaki resme göz atın. İlk ikisi elle zamanlanmış, son ikisi otomatik olarak zamanlanmış iki farklı türde görevler gösterir.

Elle ve otomatik olarak zamanlanmış görevlerin açıklaması

Elle zamanlanmış görevler için, sürenin bir sayının yanı sıra bir metin değeri olduğunu unutmayın. Süre bir metin değeri olabileceğinden, başlangıç tarihi Project tarafından otomatik olarak ayarlanmamıştır ve Gantt çubuğu bu noktada görev zamanlamanın belirsizliğini yansıtmak için yalnızca kısmen görüntülenir.

Otomatik olarak zamanlanmış görev için süre, on iki saatlik süre için "12 sa." gibi, bir zaman birimi eklenmiş bir sayı değeridir. Tanım olarak, otomatik olarak zamanlanmış görevlerin geçerli süreleri, başlangıç tarihleri, bitiş tarihleri ve çubuklar, Project tarafından otomatik olarak çizilir.

Artık, elle zamanlanmış görevler için verdiğiniz bilgilerle zaman zaman biraz zor hale gelebilir. Project'in elle zamanlanmış görevlerde çubuk çizmesi için gerekenler üç zaman değeridir: süre, başlangıç tarihi ve bitiş tarihi. Elle zamanlanmış bir görev için bu değerlerden ikisini ayarlarsanız, üçüncü değer Project tarafından otomatik olarak hesaplanır ve görev elle zamanlanmış şekilde kalır. Bu nedenle, Project'in bu tür “beklenmedik” davranışlarına karşı dikkatli olun.

Not: Görevler varsayılan olarak elle zamanlanır. Project'in önceki sürümleriyle otomatik zamanlamaya alışkın olan proje yöneticileri, belirli görevler ya da tüm proje için elle zamanlama özelliğini kapatabilirler. Bazı projeler, özellikle karmaşık olanlar, zamanlamayı sizin yerinize yapmak amacıyla Project'in güçlü zamanlama altyapısını gerektirebilir. Tüm görevleri otomatik zamanlanacak şekilde değiştirmek için, Project uygulama penceresinin altındaki Yeni Görevler: Otomatik Zamanla seçeneğine tıklayın.

Elle zamanlanmış görevler

Zamanlamanızın herhangi bir yerine elle zamanlanmış bir görev yerleştirebilirsiniz ve Project bunu başka yere taşımaz. Bu yeni özellik size zamanlamayı planlama ve yönetme konusunda büyük esneklik ve denetim sağlar.

Peki bu neden önemli? Çoğu zaman, proje zamanlamaları resmi olmaz. E-postalardan, hissedarlarla yapılan toplantılardan veya koridordan geçerken yapılan konuşmalardan elde edilen basit tarih listeleri olarak başlar. Proje yöneticileri genelde iş öğeleri hakkında tam bilgiye sahip değildirler. Örneğin, proje yöneticileri yalnızca bir görevin ne zaman başlaması gerektiğini bilebilirler, ancak ekip üyelerinden bir tahmin gelinceye kadar görevin süresini bilmeyebilirler. Ayrıca proje yöneticileri bir görevin ne kadar süreceğini de bilebilir, ancak kaynak yöneticisinden onay alıncaya kadar görevin ne zaman başlatılabileceğini bilmezler.

Elle zamanlanmış görevlerle ilgili dikkate almanız gereken bazı noktalar şunlardır:

  • Hiçbir zaman habersiz kalmayacaksınız. Elle zamanlanmış görevlerin kendilerine ait göstergeleri ve görev çubukları vardır ve bunları "klasik" otomatik olarak zamanlanmış görevlerden ayırt etmenize yardımcı olurlar.

  • Her şey olabilir. Bir görev elle zamanlanmış modundaysa, Başlangıç, Bitiş ve Süre sütunları boş olabilir ya da bilinen tarihlere ek olarak metin değerleri içerebilir.

  • <c0>Zamanlama modlarında geçiş yapma</c0> Bir görevi elle zamanlanmış modundan otomatik olarak zamanlanmış moduna geçirip geri alabilirsiniz. Ancak dikkatli olmalısınız. Bir görevi elle zamanlanmıştan otomatik olarak zamanlanmış moduna geçirdiğinizde, Project'in bazı kararlar vermesi gerekir. Görevin süresi "İki hafta" ise, Project, görev otomatik zamanlamaya ayarlanmışsa genellikle "1 gün mü?" şeklinde tahmini bir süre ayarlar. Tüm bunlardan sonra, projeden iki haftanın 15 gün sürdüğünü bilmesini bekleyemezsiniz.

  • <c0>Kaymayı denetleme</c0> Elle zamanlanmış bir görev kayma nedeniyle ertelenmek zorunda kalırsa, ardıl görevleri otomatik olarak ötelenmez. Proje yöneticileri, kaynakları planlanan şekilde ilerleyebilecekse özgün tarihleri korumayı ya da zor bağımlılıklar varsa ardıl görevleri ertelemeyi seçebilirler.

  • <c0>Efor kullanımlı etkiler</c0>    Elle zamanlanmış görevler efor kullanımlı olarak ayarlanamaz. Elle zamanlanmış bir görevin süresi, bu göreve daha fazla kaynak atandıkça ya da kaldırıldıkça değişmez. Daha fazla bilgiyi bu makalenin devamında bulabilirsiniz.

Aşağıdaki tabloda, Project özniteliklerinin nasıl tanımlandığı ve elle zamanlama ve otomatik olarak zamanlanmış görevler için nasıl kullanıldığı gösterilir.

öğe

Elle Zamanlanmış

Otomatik Olarak Zamanlanmış

Süre

"14 gün" ya da "iki hafta" gibi sayı, tarih ya da metin bilgisi olabilir. Değer, bilinen bir süre biçiminde değilse projenin zamanlanmasına yardımcı olmak için Project tarafından kullanılmaz.

Yalnızca zaman uzunluğu ve zaman birimlerini temsil eden sayılar kullanılabilir; örneğin "14g" veya "2 ay".

Çalışma

Yalnızca zaman uzunluğu ve zaman birimlerini temsil eden sayılar kullanılabilir; örneğin "14g" veya "2 ay".

Yalnızca zaman uzunluğu ve zaman birimlerini temsil eden sayılar kullanılabilir; örneğin "14g" veya "2 ay".

Kaynaklar

Görevlere atanabilir. Kaynak takvimler, görevlerin zamanlanmasını sağlamak için Project tarafından kullanılmaz.

Görevlere atanabilir. En iyi zamanlamayı belirlemeye yardımcı olması için Project tarafından kullanılır. Elle zamanlanmış görevlerin aksine, görevler efor kullanımlı olarak ayarlanmışsa görevlerin sürelerini değiştirir.

Başlangıç tarihi

"30 Oca." ya da "Yakın zamanda" gibi sayı, tarih ya da metin bilgisi olabilir. Değer bilinen bir zaman biçiminde değilse projenin zamanlanmasına yardımcı olmak için Project tarafından kullanılmaz.

Yalnızca tarih bilgileri kullanılabilir. Ancak, Project'in otomatik olarak zamanlanan görevler için sakladığı “bugün” ve “yarın” değerlerini de kullanabilirsiniz.

Bitiş tarihi

"30 Oca." ya da "Yakın zamanda" gibi tarih ya da metin bilgisi olabilir. Projenin zamanlanmasını sağlamak için Project tarafından kullanılmaz.

Yalnızca tarih bilgileri kullanılabilir. Ancak, Project'in otomatik olarak zamanlanan görevler için sakladığı “bugün” ve “yarın” değerlerini de kullanabilirsiniz.

Kısıtlamalar

Project tarafından yoksayıldı.

En iyi zamanlamayı belirlemeye yardımcı olması için Project tarafından kullanıldı.

Bağımlılıklar (bağlantılar)

Kullanılabilir ama görevin zamanlanmasını değiştirmez. Ancak, görev bağlantıları ilk uygulandıklarında görevi yeniden zamanlar.

Kullanılabilir ve görevin zamanlanmasını değiştirir.

Proje ve kaynak takvimleri

Project tarafından yoksayıldı.

En iyi zamanlamayı belirlemeye yardımcı olması için Project tarafından kullanıldı.

Otomatik olarak zamanlanmış görevler

Otomatik olarak zamanlanmış görevler, klasik Project'in görevlerinizi zamanlama şeklidir. Otomatik zamanlama, yapılandırılmış, sistematik bir proje zamanlamaları yönetme aracıdır. Görev süresi, planlanan çalışma, kaynakların sayısı ve kısıtlama tarihleri gibi kullanıcı girişlerine bağlı olarak, Project en iyi zamanlama için görevlerin en erken ve en geç tarihlerini hesaplar.

Project, şunlarla ilgili girdiğiniz bilgilerden bir proje zamanlar:

  • Tüm proje.

  • Projeyi tamamlamak için gereken ayrı ayrı çalışma öğeleri (görevler).

  • Gerekiyorsa, bu görevleri tamamlamak için gereken kaynaklar.

Zamanlamanızı oluşturduktan sonra projenizde herhangi bir şey değişirse, görevlerinizi veya kaynaklarınızı güncelleştirebilirsiniz, Project zamanlamayı sizin için düzenler.

Her bir görev için, aşağıdakilerden birini ya da tümünü girmelisiniz:

  • Süreler

  • Görev bağımlılıkları

  • Kısıtlamalar

Bu bilgileri kullanarak, Project her görevin başlangıç tarihi ve bitiş tarihi hesaplar.

Projenize kaynaklar girebilir, daha sonra her bir atama tamamlamakla sorumlu kaynağı göstermek için bunları görevlere atayabilirsiniz. Bu yalnızca proje ekibini planlamanıza yardımcı olmaz, aynı zamanda gereken makine sayısını ya da tüketilecek malzemenin miktarını hesaplamanıza da yardımcı olur. Kaynakları girerseniz, görev zamanlamaları aşağıdaki kaynak bilgilerine göre daha da geliştirilir:

  • Çalışma

  • Birimler

  • Takvimlere girilen çalışma zamanları ve çalışma dışı zamanlar

geri çekme ve bağlantıları, görev türleri, kaynak kullanılabilirlik için öteleme zamanı ve sürükleyen kaynak gibi diğer öğeler zamanlamayı etkileyebilir, bu nedenle bu öğelerin etkilerini anlamak zamanlamanızı gereken şekilde korumanıza ve düzenlemenize yardımcı olabilir.

Not: Project, süre birimlerinin tanımlarına göre otomatik olarak zamanlanmış görevlerin süresini hesaplar ( Dosya'yı tıklatın, Seçenekler'ı tıklatın ve sonra zamanla'yı tıklatın). Normal aylık takvim gibi, yıl Ocak ayının başında ve haftada bir Pazar veya Pazartesi günü başlar. Project, varsayılan olarak, bir gün 8 saate, bir haftada bir 40 saate, bir ayın 20 çalışma gününe eşit olduğu varsayılan olarak. Görevler için başlangıç ve bitiş tarihlerini girip başlangıç ve bitiş saatlerini girmezseniz, Project varsayılan başlangıç saati olarak saat

Görev zamanlama modlarını değiştirme

Bir görevin zamanlamasını otomatikten elle zamanlamaya geçirip geri alabilirsiniz (Dosya, Seçenekler, Zamanla öğelerine tıklayın). Görev modlarını değiştirirken şunları unutmayın:

  • Otomatik zamanlamaya değiştirilmiş bir görevin süresi ve tarihleri Project'in varsayılan ayarlarına ayarlıdır. Örneğin, Project, "İki hafta" süreli elle zamanlanmış bir görevi varsayılan "1 gün mü?" süresi ile değiştirir. Elle girilmiş "yarın" başlangıç tarihli bir görevin başlangıcı, görev otomatik olarak zamanlanmış görev olarak değiştirildiğinde projenin başlangıç tarihi olarak değiştirilir.

  • Elle zamanlamaya değiştirilmiş bir görevin süresi ve tarihleri korunur. Ancak, görev elle zamanlanmış olarak ayarlandıktan sonra, süre ve tarihler herhangi bir sayı, metin ya da tarih değeri olabilir.

Sayfanın Başı

Kayan (veya bolluk) zamanlamayı nasıl etkiler?

Kayan (diğer adıyla bolluk), projenizin bitiş tarihini değiştirmeden dönebilen bu görevleri bulmanıza yardımcı olur. Kritik yolu etkilemeden kayabilen görevleri (toplam bolluk) ya da bağlı oldukları görevi etkilemeden önce kayabilen görevleri (serbest bolluk) görüntülemek isteyebilirsiniz.

Zamanlamanızdaki kayan öğesini görüntülemenin iki yolu şunlardır:

  • Gantt grafiğindeyken, Biçim'i tıklayıp Bolluk onay kutusunu işaretleyin. Kayan, Gantt çubuklarının sonuna ya da başlangıcına tutturulmuş ince bir çizgi olarak görünür.

  • 'Ayrıntı Gantt' görünümünü kullanın. Sırasıyla, Görünüm'ü, Diğer Görünümler'i, Daha Çok Görünüm'ü, Ayrıntı Gantt'ı ve sonra da Uygula'yı tıklayın.
    Şimdi, Gantt grafiği 'ne geri dönün ve ardından zamanla'yı tıklatın.

Kayan hakkında unutmamanız gereken birkaç nokta şunlardır:

İpuçları ve Püf Noktaları

Açıklama

Esnek olmayan kısıtlamalara karşı dikkatli olun

Bir tarihe kısıtlanmış bir görevin, ardılın kısıtlamada belirtilen tarihte başlaması için çok geç olan bir öncülü varsa, negatif bolluk meydana gelebilir. Negatif bolluk, projenizin bitiş tarihini bile kısıtlayabilir.

Son tarihler toplam bolluğu değiştirir

Son tarihler görevler üzerindeki toplam bolluğu etkileyebilir. Görevin toplam bolluğu bitmeden önce bir son tarih girerseniz, görevin geç bitiş tarihi değil de son tarih kullanılarak toplam bolluk yeniden hesaplanır. Toplam bolluk sıfıra ulaşırsa görev kritik hale gelebilir.

Sayfanın Başı

Son tarihler zamanlamayı nasıl etkiler?

Son tarihler genellikle görev zamanlamayı etkilemez. Sizi, öncül görevler değişirse zamanlamayı etkileyebilecek bir görev kısıtlaması ayarlamak zorunda bırakmadan, kaçırmak istemeyeceğiniz bir hedef tarihi göstermek için kullanılırlar. Son tarihi olan bir görev tıpkı diğer görevler gibi zamanlanır, ancak bir görev son tarihinden önce biterse, Project size, görevin son tarihi kaçırdığını belirten bir görev göstergesi görüntüler.

Görev son tarihini incelemek ya da değiştirmek için, göreve sağ tıklayın, Görev Bilgileri'ne ve ardından Gelişmiş sekmesine tıklayın. Son Tarih kutusunu kullanın.

Son tarihler görevler üzerindeki toplam bolluğu etkileyebilir. Görevin toplam bolluğu bitmeden önce bir son tarih girerseniz, görevin geç bitiş tarihi değil de son tarih kullanılarak toplam bolluk yeniden hesaplanır. Toplam bolluk sıfıra ulaşırsa görev kritik hale gelebilir.

Bağımsız görevlerin yanı sıra, özet görevler için de son tarihler ayarlayabilirsiniz. Özet görevin son tarihi alt görevlerden herhangi biriyle çakışıyorsa, son tarih göstergesi, alt görevler arasında kaçırılmış bir son tarihi işaret eder..

Ancak son tarihler, En Geç (EG) kısıtlamalı bir göreve son tarih ayarlarsanız, görevlerin zamanlanmalarını etkileyebilir. Görev son tarihte bitecek şekilde zamanlanır, ancak öncülleri kaydığında son tarihten sonra bitme olasılığı vardır.

Sayfanın Başı

Takvimler zamanlamayı nasıl etkiler?

Takvimler, proje için hafta sonları ve tatiller gibi standart çalışma zamanı ve çalışma dışı zamanları belirler.

Not: Elle zamanlanmış görevlerin tarihleri (girilmişse), projedeki ya da kaynak takvimlerindeki değişiklere bağlı olarak değişmez.

Proje takvimleri kaynak kullanılabilirliğini, görevlere atanan kaynakların nasıl zamanlandığını ve görevlerin kendilerinin nasıl zamanlandığını belirlemek için kullanılır. Proje ve görev takvimleri, görevleri zamanlamada kullanılır ve görevlere kaynaklar atanmışsa, kaynak takvimleri de kullanılır.

Takvimler aşağıdaki yollarla birbirlerinin ayarları geçersiz kılar.

  1. Bir görev oluşturduğunuzda, proje takvimi bu görevi zamanlar.

  2. Göreve bir kaynak eklediğinizde, kaynak takvimi görevin zamanlaması denetler.

  3. Bir göreve görev takvimi eklediğinizde ve Görev Bilgileri kutusunda takvim ayarını Zamanlama kaynak takvimlerini yoksayar olarak belirlediğinizde, görev takvimi zamanlamayı denetler ve bu göreve atanan her türlü kaynağın zamanlamasını yoksayar.

Takvimlerle çalışmak için, Proje ve Çalışma Zamanını Değiştir öğelerine tıklayın.

Takvim türü

Açıklama

Temel takvimler   

Diğer takvim türleri için temel yapılar bunlardır. Proje takvimi için temel bir takvim de seçebilir ve bir görev takvimi ya da kaynak takviminin varsayılan saatleri olarak temel takvimi görevlere uygulayabilirsiniz. Sağlanan temel takvimlerden herhangi birini kullanarak kendi temel takviminizi özelleştirebilirsiniz.

Project, üç temel takvim sağlar:

<c0>Standart takvim</c0>    Standart takvim, projenin varsayılan takvimi ve kaynak takvimlerinin de temelidir. Bu takvim geleneksel çalışma zamanlamasını yansıtır: Pazartesi ila Cuma, 08:00 ila 17:00 arasında bir saatlik mola ile birlikte.

24 saatlik Takvim    24 saatlik Takvim hiçbir çalışma dışı zamanı olmayan bir zamanlamayı yansıtır. 24 saatlik Takvim, kaynaklar ve görevler aynı saatte farklı vardiyalar için zamanlandığında veya donanım kaynakları sürekli olarak görevler üzerinde çalıştığında kullanılabilir.

<c0>Gece Vardiyası takvimleri</c0>    Gece Vardiyası takvimi Pazartesi gecesinden Cumartesi sabahına kadar, 23:00 ila 08:00 arasında bir saatlik mola bulunan bir gece vardiyası zamanlamasını yansıtır.

Proje takvimleri   

Bunlar, bir bütün olarak proje için standart çalışma ve çalışma dışı zamanlardır. Kaynak takvimleri ya da görev takvimleri kullanılmıyorsa, görevler proje takviminde çalışma zamanı sırası varsayılan olarak zamanlanır.

Kaynak takvimleri   

Bunlar genellikle kaynak oluşturma sırasındaki Proje takvimini temel alır. Kaynakların yalnızca çalışmaya uygun olduklarında zamanlandığından emin olarak, belirli kaynaklar ya da bir dizi kaynak için çalışma zamanını ya da çalışma dışı zamanı değiştirebilirsiniz. Bir kaynak takvimindeki çalışma zamanını veya çalışma dışı zamanı değiştirdiyseniz ve kaynak bir göreve atanmışsa, görev kaynak takvimindeki çalışma zamanı sırasında zamanlanır. Bu, görevin bitiş tarihini de etkileyebilir.

Kaynaklar çalışma dışı zamanı temel takvimden devralabilir ya da bu zamanı kaynak takvimdeki çalışma dışı zaman ile geçersiz kılabilir.

Görev takvimleri   

Bu takvimler, proje takvimindeki çalışma zamanlarının dışında bulunan görevlerin çalışma zamanlarını tanımlamak için kullanılabilir. Görev takvimleri diğer takvimlerle aynı şekilde oluşturulur. Bir görev takvimi bir göreve atandığında ve göreve atanan kaynağın kaynak takviminde farklı çalışma zamanları olduğunda, görev iki takvimin örtüşen çalışma zamanına zamanlanır. Ancak, kaynak takvimleri yoksayacak bir görev seçeneği ayarlayabilir ve görevi kaynağın çalışma dışı zamanı doğrultusunda zamanlayabilirsiniz.

Görev için hiçbir görev takvimi belirtilmemişse, görevi zamanlamak için Project takvimi kullanılır.

Sayfanın Başı

Kaynak atamaları zamanlamayı nasıl yönlendirir?

Projenizdeki görevlere kaynak atamazsanız, Project zamanlamayı süreleri, görev bağımlılıklarını, kısıtlamaları ve proje ve görev takvimi bilgilerini kullanarak zamanlar. Kaynak atarsanız, görevler kaynakların takvimlerine ve atama birimleri görev zamanlanır, bu da daha doğru bir zamanlama sağlar.

Not: Elle zamanlanmış görevler kaynak takvimlerden etkilenmez. Elle zamanlanmış göreve bir kaynak atandığında, görevin zamanlanması değişmez.

Atama, görevi tamamlamadan sorumlu belirli bir kaynakla belirli bir görevin ilişkisidir. Bir göreve birden fazla kaynak atanabilir. Çalışma kaynakları, malzeme kaynakları ve gider kaynakları görevlere atanabilir. Çalışma kaynaklarının aksine, bir göreve malzeme kaynakları ya da maliyet kaynakları atamak, görev zamanlamasını etkilemez.

Örneğin, projenizde Özellik geliştirme adlı bir göreviniz var. Ayrıca, mühendis kaynağınız Kemal var. Kemal'i Özellik geliştirme görevine atarsanız, bu görevin zamanlanması, süre, görev bağımlılıkları, kısıtlamalar ve takvimler gibi görev bilgilerinin yanı sıra, Kemal'in kaynak takvimine ve atama birimlerine bağlı olur.

Görev bilgilerine göre zamanlamanın yanı sıra, projenizdeki görevlere kaynaklar atadıktan sonra, zamanlama bilgilerini hesaplamada kullanmak üzere Project'in şunları içeren ek kaynak ve atama bilgileri bulunur:

Kaynak özniteliği veya ayarı

açıklama

Çalışma   

Kaynağın yapmak üzere atandığı çalışma veya fazla mesai miktarı ve bu çalışmanın zaman içerisinde dağıtılma şekli. Zaman içerisindeki çalışma dağıtımı da çalışma dağıtımlarından etkilenebilir.

Atama birimleri   

Görevdeki kaynak için yarı zamanlı, tam zamanlı veya çoklu gibi atama birimlerinin sayısı.

Görev türü   

Varolan atamayı düzeltirseniz zamanlamanın nasıl değişeceğini etkileyen görev türü. Üç görev türü sabit birimli, sabit süreli ve sabit çalışmalıdır.

Efor kullanımlı   

Görevin efor kullanımlı olma ve olmama durumu. Görev efor kullanımlıysa, atamaya kaynaklar eklenip çıkartılırken, çalışma görev için sürekli kalır ve kaynaklar arasında yeniden dağıtılır. Sabit birim görevler için, örneğin sonuçlardan biri, ne kadar çok kaynak atanırsa görevi tamamlamak için o kadar kısa süre gerekir şeklindedir. Efor kullanımlı ayarı hakkında daha fazla bilgi için bu makalenin üst bölümlerine göz atın.

Takvimler   

Kaynak takvimleri. Project, atanan kaynakları kaynak takvimlerinde gösterilen çalışma ve çalışma dışı zamanlara göre zamanlar.

Çalışma dağılımları   

Çalışma dağılımları, artış aşaması sırasında olduğu gibi, kaynaklar görevler üzerinde çalışırken ince ayar yapmanızı sağlar.
Görev kullanımı görünümünde, göreve atanan kaynağın adını sağ tıklatın ve ardından Çalışma dağılımı listesinde önceden tanımlanmış bir çalışma desenini seçin. Deseni seçtikten sonra, kullanım görünümünün zaman aşamalı kısmında saatleri elle değiştirebilirsiniz.

Görevlere kaynak atamak için, Kaynak sekmesine ve Kaynak Ata öğesine tıklayın.

Sayfanın Başı

Project zamanlamaları hakkında daha fazla teknik bilgi

Sayfanın Başı

Bu yönergeler, Microsoft Project 2007'ye özgüdür.

Ne öğrenmek istiyorsunuz?

Büyük resim: proje nasıl zamanlanır?

Proje başlangıç tarihi zamanlamayı nasıl etkiler?

Zamanlamayı hesaplamaya yönelik varsayılan ayarlar nelerdir?

Sınırlamalar zamanlamayı nasıl etkiler?

Son tarihler zamanlamayı nasıl etkiler?

Takvimler zamanlamayı nasıl etkiler?

Kaynak atamaları zamanlamayı nasıl yönlendirir?

Hangi bilgiler proje ilerleme durumunu çözümleyememe yardımcı olabilir?

Büyük resim: proje nasıl zamanlanır?

Project, şunlarla ilgili girdiğiniz bilgilerden bir proje zamanlar:

  • Tüm proje.

  • Projeyi tamamlamak için gereken ayrı ayrı çalışma öğeleri (görevler).

  • Gerekiyorsa, bu görevleri tamamlamak için gereken kaynaklar.

Zamanlamanızı oluşturduktan sonra projenizde herhangi bir şey değişirse, görevlerinizi veya kaynaklarınızı güncelleştirebilirsiniz, Project zamanlamayı sizin için düzenler.

Her bir görev için, aşağıdakilerden birini ya da tümünü girmelisiniz:

  • Süreler

  • Görev bağımlılıkları

  • Kısıtlamalar

Bu bilgileri kullanarak, Project her görevin başlangıç tarihi ve bitiş tarihi hesaplar.

Projenize kaynaklar girebilir, daha sonra her bir atama tamamlamakla sorumlu kaynağı göstermek için bunları görevlere atayabilirsiniz. Bu yalnızca proje ekibini planlamanıza yardımcı olmaz, aynı zamanda gereken makine sayısını ya da tüketilecek malzemenin miktarını hesaplamanıza da yardımcı olur. Kaynakları girerseniz, görev zamanlamaları aşağıdaki kaynak bilgilerine göre daha da geliştirilir:

  • Çalışma

  • Birimler

  • Takvimlere girilen çalışma zamanları

geri çekme ve öteleme zamanı, Task Types, Resource _z6z_ve sürükleyen kaynak gibi diğer öğeler zamanlamayı etkileyebilir; bu nedenle bu öğelerin etkilerini anlamak, zamanlamanızı gerektiği şekilde korumanıza ve ayarlamanıza yardımcı olabilir.

Sayfanın Başı

Proje başlangıç tarihi zamanlamayı nasıl etkiler?

Proje için başlangıç tarihi girerseniz, Project Project 'in başlangıç tarihinde başlaması için görevleri zamanlar ve projenin başlangıç tarihinde başlaması için son göreve göre projenin bitiş tarihi öğesini hesaplar. Görev bağımlılıkları, süreler ve sınırlamalar gibi görevler hakkında daha fazla bilgi girerken, Project, görevler için daha doğru tarihleri yansıtacak şekilde zamanlamayı ayarlar.

Görev bağımlılığı oluşturmanın öncesi ve sonrası

Düğme görüntüsü Yeni bir proje oluşturduğunuzda, önce projenin başlangıç tarihini girersiniz. Başlangıç tarihinden bir proje zamanlarken, siz aksini belirtmediğiniz sürece tüm görevler proje başlangıç tarihinde başlar.

Düğme görüntüsü Görev bağımlılıkları veya sınırlandırmalar uygulanmadığında, projenin süresi en uzun görevin süresiyle aynıdır. Yani, proje bitiş tarihi, en uzun görevin bitiş tarihiyle aynıdır.

Düğme görüntüsü İlk ve ikinci görevler arasındaki bitiş-başlangıç bağımlılığı (burada gösterildiği gibi) gibi görev bağımlılıkları projenin bitiş tarihini değiştirebilir.

Neredeyse tüm projeler bilinen bir başlangıç tarihinden zamanlanacak. Projenin tamamlanması gereken tarihi biliyorsanız, başlangıç tarihinden itibaren zamanlama en yüksek esnekliği sağlar.

Ancak, şu gibi durumlarda bitiş tarihinden itibaren zamanlamak isteyebilirsiniz:

  • Belirtilen tarihte bitmesi için bir projenin ne zaman başlaması gerektiğine karar vermelisiniz.

  • Projenizin ne zaman başlayacağından emin değilsiniz (örneğin, ertelenebilecek başka bir kaynaktan iş alıyorsunuz).

  • Proje yönetiminde kullandığınız yöntem bitiş tarihinden itibaren zamanlamanızı gerektirir.

Bitiş tarihinden itibaren zamanlanan projenizle çalışırken, Project'in bazı eylemleri işleme yöntemindeki farklılıkları göz önünde bulundurun:

  • Bir görev girdiğinizde, Project görevin bitiş tarihine olabildiğince geç (EG) sınırlaması atar. Diğer kısıtlamaları yalnızca gerekli olduğunda ayarlamanız gerekir.

  • Görevin bitiş tarihini değiştirmek için Gantt çubuğunu sürüklerseniz, Project otomatik olarak Son Bitiş Tarihi (SBTT) kısıtlamasını atar.

  • Projenizi bitiş tarihinden itibaren zamanlamaya göre değiştirirseniz ve bu daha önce bir başlangıç tarihinden önceden zamanlandıysa, tüm seviyelendirme gecikmelerini ve seviyelendirme bölmelerini görevlerden ve atamalardan kaldırırsınız.

  • Projenizde kaynak fazla kullanımını azaltmak için otomatik dengeleme kullanıyorsanız, Project bir görevden önce değil, görevin ardına Seviyelendirme Gecikmesi ekler.

Sayfanın Başı

Zamanlamayı hesaplamaya yönelik varsayılan ayarlar nelerdir?

Project görevlerin süresini, Seçenekler iletişim kutusunun (Araçlar menüsü) Takvim sekmesindeki süre birimlerinin tanımlarına göre hesaplar. Normal aylık takvim gibi, yıl Ocak ayının başında ve haftada bir Pazar veya Pazartesi günü başlar. Project, varsayılan olarak, bir gün 8 saate, bir haftada bir 40 saate, bir ayın 20 çalışma gününe eşit olduğu varsayılan olarak. Görevler için başlangıç ve bitiş tarihlerini girip başlangıç ve bitiş saatlerini girmezseniz, Project varsayılan başlangıç saati olarak saat

Sayfanın Başı

Sınırlamalar zamanlamayı nasıl etkiler?

Görevin başlangıç veya bitiş tarihini denetlemeniz gerektiğinde, görevdeki kısıtlamayı değiştirebilirsiniz. Esnek sınırlamalar görev bağımlılıklarıyla birlikte çalışarak, görev bağımlılığının izin vermesi için bir görevin erken gerçekleşmesini sağlayın. Örneğin, en kısa sürede (SAP) sınırlaması ve bitiş-başlangıç bağımlılığı olan bir görev, öncül görev biter bitmez zamanlanır. Varsayılan olarak, başlangıç tarihinden itibaren zamanlanan bir projedeki tüm görevlere EE kısıtlaması uygulanır. Benzer şekilde, varsayılan olarak, bitiş tarihinden itibaren zamanlanan bir projedeki tüm görevlere En Geç (EG) kısıtlaması uygulanır.

Orta zamanlama esnekliğine sahip kısıtlamalar bir görevin sizin seçtiğiniz tarihten önce veya sonra başlamasını ve bitmesini kısıtlar. Örneğin, İlk Başlatma Zamanı (İBŞT) 15 Haziran kısıtlamasına sahip bir görev ve başka bir göreve bitiş-başlangıç bağımlılığı, öncülü 15 Haziran itibariyle bitmişse 15 Haziran'da (ya da öncülü 15 Haziran'dan sonra bitmişse daha sonra) başlayabilir, ancak 15 Haziran'dan önce zamanlanamaz.

Kısıtlama uygulamanın öncesi ve sonrası

Düğme görüntüsü Bu görevlere varsayılan bitiş-başlangıç görev ilişkisi ve bir ASAP kısıtlaması uygulandığında, ardıl görev (ikincisi), öncül görev (birinci taraf) tamamlanmak üzere zamanlanır.

Düğme görüntüsü SNET kısıtlaması uygulandığında, (burada gösterildiği gibi) öncül görev kısıtlama tarihinden önce tamamlandığında, ardıl görev kısıtlama tarihinden önce başlayamaz.

Esnek olmayan sınırlamalar varsayılan olarak görev bağımlılıklarını geçersiz kılar ve bir görevi sizin seçtiğiniz bir tarihle kısıtlar. Örneğin, Başlatılması Gereken Zaman (BŞGT) 30 Eylül kısıtlamasına sahip bir görev ve başka bir göreve bitiş-başlangıç bağımlılığı, öncülünün daha önce ya da sonra bitmesine bakılmaksızın her zaman 30 Eylül'e zamanlanır.

Bir tarihle sınırlanan bir görevde ardıl değerinin kısıtlama içinde belirtilen tarihte başlaması çok geç sona erdiğinde, negatif bolluk gerçekleştirilebilir.

Görevdeki kısıtlamayı gözden geçirmek veya değiştirmek Için, görevi seçin, görev bilgileri düğme resmi öğesine tıklayın ve sonra da Gelişmiş sekmesini tıklatın. Kısıtlama bilgileri Kısıtlama türü ve Kısıtlama tarihi kutularındadır.

Sayfanın Başı

Son tarihler zamanlamayı nasıl etkiler?

Son tarihler genellikle görev zamanlamayı etkilemez. Sizi, öncül görevler değişirse zamanlamayı etkileyebilecek bir görev kısıtlaması ayarlamak zorunda bırakmadan, kaçırmak istemeyeceğiniz bir hedef tarihi göstermek için kullanılırlar. Son tarihi olan bir görev tıpkı diğer görevler gibi zamanlanır, ancak bir görev son tarihinden önce biterse, Project size, görevin son tarihi kaçırdığını belirten bir görev göstergesi görüntüler.

Son tarihler görevler üzerindeki toplam bolluğu etkileyebilir. Görevin toplam bolluğu bitmeden önce bir son tarih girerseniz, görevin geç bitiş tarihi değil de son tarih kullanılarak toplam bolluk yeniden hesaplanır. Toplam bolluk sıfıra ulaşırsa görev kritik hale gelebilir.

Bağımsız görevlerin yanı sıra, özet görevler için de son tarihler ayarlayabilirsiniz. Özet görevin son tarihi alt görevlerden herhangi biriyle çakışıyorsa, son tarih göstergesi, alt görevler arasında kaçırılmış bir son tarihi işaret eder..

Ancak son tarihler, En Geç (EG) kısıtlamalı bir göreve son tarih ayarlarsanız, görevlerin zamanlanmalarını etkileyebilir. Görev son tarihte bitecek şekilde zamanlanır, ancak öncülleri kaydığında son tarihten sonra bitme olasılığı vardır.

Görev son tarihini gözden geçirmek veya değiştirmek Için, görevi seçin, görev bilgileri düğme resmi öğesine tıklayın ve sonra da Gelişmiş sekmesini tıklatın. Son Tarih kutusunu kullanın.

Sayfanın Başı

Takvimler zamanlamayı nasıl etkiler?

Takvimler, proje için standart çalışma zamanı ve çalışma dışı zaman (hafta sonları ve tatiller gibi) belirler. Kaynak kullanılabilirliğini, görevlere atanan kaynakların nasıl zamanlandığını ve görevlerin nasıl zamanlandığını belirlemek için kullanılır. Proje ve görev takvimleri, görevleri zamanlamada kullanılır ve görevlere kaynaklar atanmışsa, kaynak takvimleri de kullanılır.

Project 'te başvurulan Takvimler:

  • Temel takvimler    Diğer takvim türleri için temel yapılar bunlardır. Proje takvimi için temel bir takvim de seçebilir ve bir görev takvimi ya da kaynak takviminin varsayılan saatleri olarak temel takvimi görevlere uygulayabilirsiniz. Project üç temel takvim sağlar: Standart, 24 saat ve gece vardiyası takvimleri. Sağlanan temel takvimlerden herhangi birini kullanarak kendi temel takviminizi özelleştirebilirsiniz.

  • <c0>Proje takvimleri</c0>    Bu, proje için standart çalışma ve çalışma dışı zamanları ayarlar. Kaynak takvimleri ya da görev takvimleri kullanılmıyorsa, görevler proje takviminde çalışma zamanı sırası varsayılan olarak zamanlanır.

  • <c0>Kaynak takvimleri</c0>    Bunlar varsayılan olarak standart takvime dayanır. Kaynakların yalnızca çalışmaya uygun olduklarında zamanlandığından emin olarak, belirli kaynaklar ya da bir dizi kaynak için çalışma zamanını ya da çalışma dışı zamanı değiştirebilirsiniz. Bir kaynak takvimindeki çalışma zamanını veya çalışma dışı zamanı değiştirdiyseniz ve kaynak bir göreve atanmışsa, görev kaynak takvimindeki çalışma zamanı sırasında zamanlanır.

  • Görev takvimleri    Bu takvimler, proje takvimindeki çalışma zamanlarının dışında bulunan görevlerin çalışma zamanlarını tanımlamak için kullanılabilir. Bir görev takvimi bir göreve atandığında ve göreve atanan kaynağın kaynak takviminde farklı çalışma zamanları olduğunda, görev iki takvimin örtüşen çalışma zamanına zamanlanır. Ancak, kaynak takvimlerini yoksaymak ve görevi kaynağın çalışma dışı zamanına göre zamanlamak için bir görev seçeneğini ayarlayabilirsiniz.

Takvimlerle çalışmak Için, Araçlar menüsünde çalışma zamanını Değiştir'e tıklayın.

Sayfanın Başı

Kaynak atamaları zamanlamayı nasıl yönlendirir?

Projenizdeki görevlere kaynak atamazsanız, Project zamanlamayı süreleri, görev bağımlılıklarını, kısıtlamaları ve proje ve görev takvimi bilgilerini kullanarak zamanlar. Kaynak atarsanız, görevler kaynakların takvimlerine ve atama birimleri görev zamanlanır, bu da daha doğru bir zamanlama sağlar.

Atama, görevi tamamlamadan sorumlu belirli bir kaynakla belirli bir görevin ilişkisidir. Bir göreve birden fazla kaynak atanabilir. Çalışma kaynakları, malzeme kaynakları ve gider kaynakları görevlere atanabilir. Çalışma kaynaklarının aksine, bir göreve malzeme kaynakları ya da maliyet kaynakları atamak, görev zamanlamasını etkilemez.

Örneğin, projenizde Özellik geliştirme adlı bir göreviniz var. Ayrıca, mühendis kaynağınız Kemal var. Kemal'i Özellik geliştirme görevine atarsanız, bu görevin zamanlanması, süre, görev bağımlılıkları, kısıtlamalar ve takvimler gibi görev bilgilerinin yanı sıra, Kemal'in kaynak takvimine ve atama birimlerine bağlı olur.

Görev bilgilerine göre zamanlamaya ek olarak, projenizdeki görevlere kaynakları atadıktan sonra, Project 'in zamanlama bilgilerini hesaplarken kullanılacak kaynak ve atama bilgileri vardır; örneğin:

  • Kaynağın yapmak üzere atandığı çalışma veya fazla mesai miktarı ve bu çalışmanın zaman içerisinde dağıtılma şekli. Zaman içerisindeki çalışma dağıtımı da çalışma dağıtımlarından etkilenebilir.

  • Görevdeki kaynak için yarı zamanlı, tam zamanlı veya çoklu gibi atama birimlerinin sayısı.

  • Varolan atamayı düzeltirseniz zamanlamanın nasıl değişeceğini etkileyen görev türü. Üç görev türü sabit birimli, sabit süreli ve sabit çalışmalıdır.

  • Görevin efor kullanımlı olma ve olmama durumu. Görev efor kullanımlıysa, atamaya kaynaklar eklenip çıkartılırken, çalışma görev için sürekli kalır ve kaynaklar arasında yeniden dağıtılır. Sabit birim görevler için, örneğin sonuçlardan biri, ne kadar çok kaynak atanırsa görevi tamamlamak için o kadar kısa süre gerekir şeklindedir.

  • Kaynak takvimleri. Project, atanan kaynakları kaynak takvimlerinde gösterilen çalışma ve çalışma dışı zamanlara göre zamanlar.

Görevlere kaynak atamak Için, kaynak ata Kaynak Atama düğme resmi öğesini tıklatın.

Sayfanın Başı

Hangi bilgiler proje ilerleme durumunu çözümleyememe yardımcı olabilir?

Projenizde görevleri izlerken, beş görev bilgisi parçası, ilerlemeyi çözümlemenize yardımcı olur: süre, iş, başlangıç tarihi, bitiş tarihi ve maliyet.

Bu alan türlerinin her birinin varyasyonları, ilerlemenizi karşılaştırmanıza ve değerlendirmenize yardımcı olur: planlandı, zamanlanan, fiili ve kaldı.

Örneğin, bir görev için, planlanan çalışma, zamanlanan iş, fiili çalışma ve kalan çalışma içeren bilgi alanları olabilir. Bu alanların içeriği birbirleriyle eşleşebilir veya tümü farklı olabilir. Belirli alanlar arasındaki sapmalar, yararlı izleme bilgileri için de incelenebilir. Bu nedenle bu alanlara izleme alanları adı verilir.

Alan türü

Açıklama

Planlanmış veya temel bilgiler

Planlanan bilgiler temel bilgiler olarak da bilinir. Temel bilgileri içeren alan örnekleri temel çalışma, temel başlangıç, temel maliyet vb. içerir.

Projenizi başlatıp projenizi yeniden başlatabildiğiniz yere iyileştirçalıştığınızda, iyi bir başlangıç noktanız veya temel alabilirsiniz. Bu noktada temel görev bilgilerini kaydederseniz, proje genelinde daha sonraki noktalarda geçerli ilerleme durumunuzu ilk planınıza göre karşılaştırabilirsiniz. Temel kayıt, anlamlı proje izleme ve çözümleme için gereklidir.

Temel bilgileri kaydetmek Için Araçlar'ı tıklatın, izleme'Nin üzerine gelin ve Temeli Kaydet'i tıklatın. Temel kaydettiğinizde, projedeki her görev için beş anahtar parça (iş, maliyet, süre, başlangıç tarihi ve bitiş tarihi) kaydedilir. Daha sonra belirli bir görevi izlerken, başlangıçta planlanandan daha fazla veya az iş veya maliyet kullandığınızı ya da görevin planlanandan önceki veya sonraki bir tarihte mi başlamı olduğunu hızla görebilirsiniz.

Temel bilgiler, zamanlanan bilgilerin farklarını hesaplamak için kullanılır. Birçok kazanılan değer hesaplamalarında da kullanılır. En çok 11 farklı temel tasarruf edebilirsiniz. Ayrıca, görevlerin 11 başlangıç ve bitiş tarihlerini tasarruf etmeye olanak sağlayan 11 aradaki planı da kaydedebilirsiniz.

Zamanlanmış bilgiler

Zamanlanan bilgiler, güncel, en güncel görev bilgileri. Zamanlanmış bilgileri içeren alanlar süre, Iş, başlangıç, bitiş ve maliyettir. Zamanlanan süre, Iş ve maliyet alanları bu görevin toplam tutarını gösterir.

Projenize ilk kez başladığınızda, zamanlanan bilgiler aynı değilse, temel planlı bilgilerinize benzer. Ancak, görevler tamamlandığından, ayarlamalar yapıp gerçek bilgileri girersiniz. Bir görevin, ilk beklenenden üç gün daha ihtiyacı olduğunu fark edebilirsiniz. Bir başka görev daha erken başlayabilir. Beklenmeyen bir maliyet sonucunda başka bir görev. Bir görevdeki kısıtlamayı değiştirmeniz ve başka bir görev bağımlılığı eklemeniz gerektiğini fark edebilirsiniz. Bu ayarlamalarla, projenizin en güncel resmini sunmak için zamanlanmış bilgiler yeniden hesaplanır.

Devam eden görevlere gerçek bilgiler girmeye başladığınızda, zamanlanan bilgiler dikkate alır ve uygun şekilde yeniden hesaplar. Örneğin, zamanlanan çalışma fiili çalışma + kalan çalışma olarak hesaplanır. Tamamlanan görevler Için, zamanlanan bilgiler fiili bilgilerle aynıdır.

Gerçek bilgiler

Fiili bilgiler görevin son kullanılma biçimini yansıtır. Süre, iş, maliyet ve başlangıç ve bitiş tarihlerinin planlı projeksiyonunu başlatırsınız. Görevler için ilerleme durumu bilgileri veya fiili değerleri girersiniz ve görevin tamamlanmasına yönelik gerçek resimle sona erer. Gerçekler, görevin ne kadar sürdüğünü, gerçekten kaç gün kaldığını, fiili süreyi ve gerçek başlangıç ve bitiş tarihlerini bildirir.

Fiili çalışma, fiili süre, fiili başlangıç, fiili bitiş ve fiili maliyet gibi alanlarda fiili bilgiler girersiniz. Bir veya iki alana gerçek bilgileri girerseniz, diğer fiili bilgiler sizin için hesaplanabilir. Örneğin, fiili bitiş tarihi girerseniz, fiili süre, fiili başlangıç ve diğer alanlar hesaplanabilir. Ayrıca, tamamlanma yüzdesi gibi başka izleme bilgileri girdiğinizde aynı olur.

Kalan bilgiler

Henüz başlamamış görevler veya sürmekte olan görevler Için kalan çalışma, kalan maliyet ve kalan süre vardır. Bu alanlar, görev tamamlanmadan önce kalan süre ve maliyet miktarını tahmin etme. Kalan alanlar gelecek projeksiyonlardır.

Henüz başlamamış görevler Için, kalan çalışma alanının içeriği, zamanlanan çalışma alanındaki içerikle aynıdır. Süren görevler Için kalan çalışma, zamanlanan çalışma olan fiili çalışma olarak hesaplanır. Aynı değer, kalan maliyet ve kalan süre alanları için de geçerlidir. Bununla birlikte, kalan çalışma alanı, fiili çalışma ve zamanlanan çalışma alanları olduğu gibi düzenlenebilir.

Sapma bilgileri

Temel kaydettiyseniz, fark alanlarındaki hesaplamalardan yararlanabilirsiniz. Örnek çalışma farkı, maliyet sapması, süre sapması, başlangıç farkı ve bitiş farkını içerir.

Geçerli Zamanlanmış bilgileriniz özgün planlı bilgilerinizle karşılaştırılır. Fark alanında, planlanan ve zamanlanan bilgiler arasındaki hesaplanan fark gösterilir. Örneğin, çalışma farkı alanında temel çalışma ve zamanlanan çalışma alanları arasındaki fark gösterilir.

İzleme alanlarını gözden geçirme

Herhangi bir alanı herhangi bir sayfa görünümüne ekleyebilirsiniz. Örneğin, Gantt grafiği 'nde zamanlanan süre alanının yanındaki temel süre sütununu eklemek isteyebilirsiniz. Ekle menüsünde sütun'a tıklayın ve sonra görünümde göstermek istediğiniz alanı seçin.

Zaten birkaç izleme alanıyla tasarlanmış bir tabloyu da uygulayabilirsiniz. Örnekler, Izleme, Iş, maliyet ve sapma tablolarını içerir. Ayrıca, ihtiyacınız olan izleme alanlarını içeren kendi tablonuzu oluşturabilirsiniz.

Sayfanın Başı

Office yeteneklerinizi geliştirin
Eğitimleri keşfedin
Yeni özellikleri ilk olarak siz edinin
Office Insider Programına Katılın

Bu bilgi yararlı oldu mu?

Görüşleriniz için teşekkür ederiz!

Geri bildiriminiz için teşekkürler! Office destek temsilcilerimizden biriyle görüşmeniz yararlı olabilir.

×