Hedef: Tahmin görev süreleri

Not: En güncel yardım içeriklerini, mümkün olduğunca hızlı biçimde kendi dilinizde size sunmak için çalışıyoruz. Bu sayfanın çevirisi otomasyon aracılığıyla yapılmıştır ve bu nedenle hatalı veya yanlış dil bilgisi kullanımları içerebilir. Amacımız, bu içeriğin sizin için faydalı olabilmesini sağlamaktır. Buradaki bilgilerin faydalı olup olmadığını bu sayfanın sonunda bize bildirebilir misiniz? Kolayca başvurabilmek için İngilizce makaleye buradan ulaşabilirsiniz.

Microsoft Office Project 2007 kullanmanın en iyi özelliklerini bunu gerçekçi bir zamanlama genellikle yalnızca görev sürelerini ve girdiğiniz görev bağımlılıkları temelinde sizin için hesaplayabilirsiniz biridir. Emin, zamanlama diğer denetimler varsa, aşağıdaki gibi başlangıç ve bitiş tarihlerini ve takvimleri, ancak özel durum kuralı kişilerdir. Zamanlama 's doğruluğu ağırlıklı olarak doğru süreler üzerinde kullandığından, süreleri geliştirme üzerinde oluştururken harcama etmenizi sağlar.

İpucu: Bu makalede, bir dizi proje yönetimi etkinliklerini kapsamlı bir dizi açıklayan makaleler Proje Haritası içinde bir parçasıdır. Proje yönetimi yaşam döngüsü düzenlenmiş olduklarına çünkü bu etkinlikler "hedeflerini" biz arama: plan oluşturma, izlemek ve proje yönetmek ve projeyi kapatın.

Önceki hedefi |  Sonraki hedefi

Tüm hedefleri proje haritada konusuna bakın.

Bir adamın kolundaki saatin yakın çekimi

1 numara Bazı temel araştırma ile başlatma     Size yardımcı olabilecek bilgiler tahmin ne kadar süreyle belirli görevleri tamamlamak için alma birkaç kaynaktan gelebilir. 

Daha fazla bilgi...

Süre tahminleri için kaynakları bulma

  • Kendi deneyimi     Kendi arka planındaki saatler ne zaman bu veya diğer projelerde benzer görevlere göz taşınan çizme.

  • Ekip üyelerinizin deneyimi     Belirli türde görevler için sorumlu kaynaklar danışın. Yerinde bir ekip zaten varsa, bu proje üzerinde kendilerine atanan görevleri sürelerini geliştirmek üyeleri var. Bu görevleri tamamlamak için sorumlu olan kişilerden aldığınız söz olarak görebilir.

  • Önceki projeler     Siz ve diğer proje yöneticilerinin yerleşik ve izlenen projeler gözden geçirin. Kaydedilen fiili süreler özellikle yardımcı olabilir.

  • Endüstri standartları ve değerlendirmeleri     Sektörünüz için uygun olan görev süreleri hakkında bilgi bulabilirsiniz. Kitaplarda, günlükler ve Web üzerinde önerilen süreleri ve diğer ölçüler ile görev listeleri bulabilirsiniz. Profesyonel Kuruluşlar sektörünüz için de bu bilgileri bulmak için iyi bir yerdir.

İpucu: Bir ayda tamamlanan çalışmasının (Görevler) küçük parçalara gösterebilen bir proje oluşturarak küçük başlayarak göz önünde bulundurun. Ayın tutarında görevler tamamlandığında, başka bir ayın iş tutarında başlatın. Çevik proje yönetimi yöntemini görev sürelerini, proje durumunu hakkında hızlı görüş sağlarken, hata payı azaltmaya yardımcı olmak için kullandığı tekniğidir.

Projenize yedek zaman oluşturma

Görevlerinizi geciktirebilir her sorun tahmin edemez olduğundan, hatta en doğru sürelerini biraz "oda hafifçe." gerekiyor Bu, projenizde risk yönetimi ölçüsü sağlar. Projenize yedek zaman oluşturmanın çeşitli yolları vardır:

  • Her bir süre için yüzde Ekle     Bir görevi tamamlamak için 40 saat gerçekçi bir yaklaşımla sürecek düşünüyorsanız, % 5 tampon ekleme bunu 42 saat olarak değişir. % 10 yedek 44 saat olarak değişir. İhtiyacınız diye fazladan zaman tablonuza üretilmiştir. İhtiyacınız yoksa, bu yedek ardıl görevler daha erken başlatmak izin verebilirsiniz.

  • Yedek görev ekleme     Uygun Ekle "yedek görev" her temel aşamasına projenin veya bir bütün olarak projeye boyutlandırılabilir yedek görev. Geciken bir görev için ek bir güne gerektiğini fark ederseniz, yedek görev kaldırmak ve onun zaman geciken göreve ekleyin. Genel bitiş tarihinizi aşamanın veya proje için aynı kalır.

2 numara Kilometre taşı oluşturma     Bir aşamanın tamamlanması gibi Zamanlamanızdaki önemli bir olaydan tanımlamak istediğiniz zaman projenizde kilometre taşı oluşturma. 

3 numara Tahmini süreleri     Kullanarak en iyi durum proje modelleyebilirsiniz ve doğru bir şekilde yardımcı olması için en kötü durum senaryoları zamanlamanızı ve gelecekteki kaynak yüklerinin ve Proje Zaman Çizelgesi üzerindeki etkilerini benzetmek için sürelerini tahmin etmek. 

4 numara Bir süre girin     Bir görevi tamamlama süresini belirledikten sonra bunu bir süre girmek için geldi. Yine de bir görevi tamamlamak için ne kadar sürer emin değilseniz, tahmini süresi girin. 

5 numara Bir Görevdeki çalışmanın kesilmesi     İki görevin aynı anda oluşursa, ilk başlatır görevdeki çalışmayı bekleyin, ikinci görev başlamak ve ikinci sona erdiğinde sonra iş yeniden ilk görevde başlatın. 

  • Bir Görevdeki çalışmanın kesilmesi göre bölme.

6 numara Takvimi Oluşturma     Belirli bir görev için çalışma ve çalışma dışı zamanı tanımlamak için bir takvim oluşturun. Örneğin, bir görevi tamamlamak için gereken makineleri bir parçası yalnızca belirli günlerde haftanın kullanamıyor olabilirsiniz. Görev Takvimi Çalışma zamanında belirleyebilir ve görev buna göre zamanlanır. 

7 numara Bir göreve Takvim atama     Görev takvimi oluşturduktan sonra bu görevi veya görevler için oluşturduğunuz uygulayın. 

Sayı 8 Bir görevle ilgili destek bilgilerini ekleme     Görev hakkında daha fazla bilgi için Web sayfaları notlar, belgeler ve bağlantılar biçiminde ekleyin. 

Uygulama birini tıklatın:

Önceki hedefi |  Sonraki hedefi

Tüm hedefleri proje haritada konusuna bakın.

Office yeteneklerinizi geliştirin
Eğitimleri keşfedin
Yeni özellikleri ilk olarak siz edinin
Office Insider Programına Katılın

Bu bilgi yararlı oldu mu?

Görüşleriniz için teşekkür ederiz!

Geri bildiriminiz için teşekkürler! Office destek temsilcilerimizden biriyle görüşmeniz yararlı olabilir.

×