Hedef: Kalite planlama

Not: En güncel yardım içeriklerini, mümkün olduğunca hızlı biçimde kendi dilinizde size sunmak için çalışıyoruz. Bu sayfanın çevirisi otomasyon aracılığıyla yapılmıştır ve bu nedenle hatalı veya yanlış dil bilgisi kullanımları içerebilir. Amacımız, bu içeriğin sizin için faydalı olabilmesini sağlamaktır. Buradaki bilgilerin faydalı olup olmadığını bu sayfanın sonunda bize bildirebilir misiniz? Kolayca başvurabilmek için İngilizce makaleye buradan ulaşabilirsiniz.

Proje başlamadan önce Proje hedefleri elde etmek için gerekli olan kalite standartları tanımlamanız gerekir. Kalite sonra standartları kuruldu, kapsam, kaynaklarve zamanlama istediğiniz kalitesini elde etmek gerektiği gibi ayarlayabilirsiniz.

İpucu: Bu makalede, bir dizi proje yönetimi etkinliklerini kapsamlı bir dizi açıklayan makaleler Proje Haritası içinde bir parçasıdır. Proje yönetimi yaşam döngüsü düzenlenmiş olduklarına çünkü bu etkinlikler "hedeflerini" biz arama: plan oluşturma, izlemek ve proje yönetmek ve projeyi kapatın.

Önceki hedefi |  Sonraki hedefi

Tüm hedefleri proje haritada konusuna bakın.

Kalite Kullanıcı Hedefi

1 numara Uygun kalite standartlarını belirleyin     Projenizde başarılı uygulama veya proje sonucundan belirlemek için kullanabileceğiniz ölçüler dahil etmek isteyebilirsiniz. Takip ettiğiniz kalite standartlarını karşılayan tüm yanı sıra pahalı hatalarını önleme hedefler, proje ekibinize yardımcı olacaktır. 

Daha fazla bilgi...

Kalite standart başarılı uygulama veya projenin sonucu belirlemek için kullanabileceğiniz bir ölçüsüdür.

Takip ettiğiniz kalite standartlarını ekibinizin tüm proje hedefleri karşılayan yanı sıra maliyetli hatalar engellemek, sağlamak için gerekli olan projeyi tamamlamak için proje zamanlama hedeflerini karşılayan, üretkenliği artırma kaynaklar yardımcı olmalıdır ve müşterinin gereksinimlerine.

Projeye uygulayabileceğiniz kalite standartlarını şunlardır:

  • Kuruluşunuzun kalitesi İlkesi    Kalite İlkesi bir kuruluşun taahhüt kalitesi için ifade eder. Bunu kendi çalışanları kuruluş umuyor kalitesi efor tür açıklanmaktadır. Kuruluşunuzun kalitesi İlkesi yoksa, proje için bir tane oluşturabilirsiniz.

  • Ürün veya hizmetin project tarafından sağlanan ayrıntılı bir açıklaması    Ürün veya hizmetin iyi düzenlenmiş, kapsamlı bir açıklama ile fiili kazanmak karşılaştırabilirsiniz bir başvuru noktası silmenize izlenecek şeması sağlar.

  • Ürün veya hizmet project tarafından sağlanan belirli olan herhangi bir standartları    Birçok ürün ve hizmetler için industrywide standartları mevcut. Otomobil üretimi varsa, örneğin, standartlar ve endüstri ve kamu kuruluşu ayarlama düzenlemelerine uymanız gerekir. Projenize ilgili standartlar hakkında bilgi alın ve bunları ekibinizin izleyen emin olun.

  • Proje teslim edilebilirleri bildirimi    Proje teslim edilebilirleri müşteriler için teslim getirdiği olumlu sonuçları olan; Bunlar müşteri gereksinimlerini karşılamalıdır. Teslim edilebilir öğeler deyimi türü, sayı ve sunmak için proje ekibinizin kabul öğeleri kalitesi içerir.

    Oluşturmave Proje teslim edilebilirleri yönetme hakkında daha fazla bilgi edinin.

Bu standartlar maliyet ve zamanlama gibi proje ana yönlerini etkileyebilir çünkü planlama işleminin, Project'e kalite standartlarını eklemeniz gerekir. Örneğin, istenen ürün kalitesini elde etmek için yüksek maliyetli uzmanlarını işe alma veya daha fazla sınama zaman çizelgesine Ekle gerekebilir.

2 numara Kalite kapsamı nasıl etkilediğini belirleme     Kalite hedeflerinize ulaşmak için proje planınıza ayarlamak için size, örneğin, sınama ve onayı adımları eklemeniz gerekebilir. 

Daha fazla bilgi...

Kalite kapsamı nasıl etkilediğini inceleyerek içinde aşağıdakileri göz önünde bulundurun isteyebilirsiniz:

  • Kalite kapsamına etkisini düşünün     Bitiş tarihini veya bütçekarşılamak için kapsamı azaltın gerekebilir. Veya, Proje planınızı oluşturduktan sonra daha fazla zaman veya beklenenden para sahip olabilirsiniz. Her iki durumda da, projenizin kapsamı değiştirebilirsiniz. Karar verirken görüntülenmeyeceğini ve nasıl proje kapsamı değiştirmek için kalite ve kapsam yakından ilişkili olduğunu göz önünde bulundurun. Kapsamı azaltın azalması bir kalite düzeyinde kabul gerekebilir. Kapsam artırırsanız, büyük olasılıkla proje ve çarpım kalitesini artırır.

  • Görevler kapsamını Değiştir     Kapsam kesildiğinde, normalde bazı görevleri kaldırın veya görevlerin süre azaltın. Kaldırdığınız görevleri olanlar teslim edilebilir etkilemez ancak,, teslim edilebilir yerleşik kalite düzeyinde etkileyebilir olabilir. Belirli bir görev sürelerini Azalt varsa, bu kaynakları yüksek kaliteli çalıştıracakları kadar yeterli zamanınız anlamına gelir. Benzer şekilde, daha fazla zaman veya beklenenden bütçe varsa, görevler ekleyebilir veya görev süresini artırın. Görevleri ekleme veya görev süresini artırma projenizdeki kalite düzeyinde artırabilirsiniz.

  • Kaynakları kalitesini değiştirme     Bütçe maliyetleri kesmek çalışıyorsanız, bir daha az maliyetlilerini daha pahalı bir kaynağın yerini. Kişiler, donanım veya malzemelerine olsun daha yüksek kalitede kaynaklar, çoğunlukla daha pahalı kısayollardır. Bunları daha az pahalı kaynakların yerine geçmesini daha yavaş çalışmasını, daha az beceri veya malzeme alt derece anlamına gelir. Beklenenden daha fazla bütçe olduğunu fark ederseniz, daha az pahalı kaynakların daha pahalı raporlarla değiştirebilirsiniz. Kaynak kalitesini artırmak projenizdeki kalite düzeyinde artırabilirsiniz.

Önceki hedefi |  Sonraki hedefi

Tüm hedefleri proje haritada konusuna bakın.

Office yeteneklerinizi geliştirin
Eğitimleri keşfedin
Yeni özellikleri ilk olarak siz edinin
Office Insider Programına Katılın

Bu bilgi yararlı oldu mu?

Görüşleriniz için teşekkür ederiz!

Geri bildiriminiz için teşekkürler! Office destek temsilcilerimizden biriyle görüşmeniz yararlı olabilir.

×