Hedef: görevler, aşamalar ya da proje zamanlamasına geri döndürme

Not: En güncel yardım içeriklerini, mümkün olduğunca hızlı biçimde kendi dilinizde size sunmak için çalışıyoruz. Bu sayfanın çevirisi otomasyon aracılığıyla yapılmıştır ve bu nedenle hatalı veya yanlış dil bilgisi kullanımları içerebilir. Amacımız, bu içeriğin sizin için faydalı olabilmesini sağlamaktır. Buradaki bilgilerin faydalı olup olmadığını bu sayfanın sonunda bize bildirebilir misiniz? Kolayca başvurabilmek için İngilizce makaleye buradan ulaşabilirsiniz.

Zamanlamanızdaki sorunları belirledikten sonra proje tarihlerinizi yönetmek için çeşitli stratejiler kullanabilirsiniz. Örneğin, bir görevin süresini basitçe değiştirebilir veya bağımlılıklar, kısıtlamalar ve kaynaklargibi zamanlama etkileyen diğer etmenler ayarlayabilirsiniz. Gerekli ayarlamaları yaptıktan sonra değişikliklerinizi, diğer projelerde olduğu Şekildeki efektler değerlendirmesi gerektiğini ve ekip üyelerine ve proje katılımcılarına değişiklikleri bildirin.

İpucu: Bu makalede, bir dizi proje yönetimi etkinliklerini kapsamlı bir dizi açıklayan makaleler Proje Haritası içinde bir parçasıdır. Proje yönetimi yaşam döngüsü düzenlenmiş olduklarına çünkü bu etkinlikler "hedeflerini" biz arama: plan oluşturma, izlemek ve proje yönetmek ve projeyi kapatın.

Önceki hedefi |  Sonraki hedefi

Tüm hedefleri proje haritada konusuna bakın.

Görevleri yeniden zamanlamaya uydurma hedefi

1 numara Bir görev zamanlama Değiştir    Zamanlamaya geri dönmek için bir kendi uzunluğu ve diğer görevlere ilişkilerini etkileyen görevler üzerinde belirli ayarlarını değiştirmek için yoludur. Örneğin, aynı zamanda başlatmak için başka bir görevin bitiş tarihine uymak yardımcı olabilecek sonra başlayan bir görevi değiştirme. 

Uygulama birini tıklatın:

  • Projenizi almak için görev süresini değiştirme izlemesine yedekleyin. Mümkünse, zamanlamanızın düzeltmek için basit, özellikle de bu üzerinde kritik yolgörevleri görev süresini kısaltmak için yoldur.

  • İki görev mantıksal olarak birbiriyle emin olmak için gözden geçirme ve Görev bağlantısını değiştirme. Projenizdeki iki görevi aynı anda başlayabilirsiniz, ancak bir diğer izleyen böylece bağlantılıdır, örneğin, bağlantıyı değiştirme projesi kısaltın yardımcı olabilir.

  • Ayarlayarak gecikme veya örtüşme görevleri geri çekme veya öteleme süresini projenizin zamanlaması üzerinde kalmasını sağlamak için. Örneğin, kritik yolda ortaya veya bir kaynak başka daha fazla kritik görev üzerinde çalışabilmeniz için kritik olmayan görev geciktirme görevler çakışıyor.

  • Bir görevi istenmeyen zaman sınırlama kaldırmak için gözden geçirme ve kümesi bir başlangıç tarihi veya bir görev için bitiş tarihi (sınırlama) . Bir görevde, özellikle de görevin kritik yolda kalırsa yerleştirilen bir esnek olmayan sınırlamaMicrosoft Office Project 2007 görevleri yeniden yeteneği sınırlandırabilirsiniz. Görev Başlangıç veya belirli bir tarihte sona gerekmeyen kısıtlamayı için olabildiğince çabuk değiştirin.

  • Ne zaman ve ne kadar süreyle görevler ve olabilecek kaynakların çalışma değiştirmek için Değiştir proje takvimi proje genel süresini kısaltır.

  • Ne zaman ve ne kadar süreyle kaynakların çalışma ve tehlikeli üzerinde çalışma kaynakları genel görevlerin süresini kısaltmak değiştirmek için Değiştir kaynak takvimi .

  • Bu görevin süresini yönetmek için bir görev için takvim oluşturun . Göreve uygulanmış bir görev takvimi için atanan kaynağın uygulanmış takvimle zamanlama çakışma zaman bir süre uzatabilirsiniz.

  • Proje ilerledikçe zaman çizelgenize karşılaştırabilirsiniz şekilde geçici plan güncelleştirin . Böylece başlangıç kümesini görüntüleyebilir ve bitiş tarihlerini projenizin çeşitli aşamalarında kaydedilmiş en çok 10 geçici plan kaydedebilirsiniz.

2 numara Bir kaynak zamanlaması Değiştir    Planınız için değişiklikleri yaptıktan sonra zamanlamayı nasıl kritik görevlere kaynak atama değiştirme de önemli ölçüde geliştirebilirsiniz. 

Tüm uygulama aşağıdakileri yapın:

  • Kaynak atama ekip. Kritik yol üzerindeki görevlerde için daha fazla kaynak atama görevlerin sürelerini azaltmak ve proje uzunluğunu kısaltmaya yardımcı olabilir. Ben Etikan gibi tek bir kişiye bir kaynak olabilir veya mimarları gibi bir grup olabilir. Gibi bir vinç veya bir bilgisayar ekipmanı olabilir. Veya görevi yerine getirmeye sırasında tüketilen malzeme olabilir.

  • Daha önce bitmek üzere görevleri yardımcı olacak bir kaynak atamasını değiştirin . Fazla yüklemeleri gidermek, maliyetleri azaltmak, verimliliği artırmak veya kalitesini artırmak için bir kaynağı değiştirmek isteyebilirsiniz.

  • Görev süresini azaltmak için çalışma zamanını, tatilleri ve projeniz için tatil günlerini ayarlama . Varsayılan olarak, bir göreve çalışma saatlerini eklenmiş olarak, bu görevin süresini azaltır gelir harcanacak çaba temelli zamanlama, Project 2007 kullandığından, bu çalışır.

  • Proje ilerledikçe zaman çizelgenize karşılaştırabilirsiniz şekilde geçici plan güncelleştirin . Böylece başlangıç kümesini görüntüleyebilir ve bitiş tarihlerini projenizin çeşitli aşamalarında kaydedilmiş en çok 10 geçici plan kaydedebilirsiniz.

  • Kaynak sorunlar ve benzeri Yönetimi becerisi uygulayarak, işlerini yapmaları için eğitim ve daha iyi araçlarıyla kaynaklar sağlayarak kaynak performansı artırma . Ek Kişiler yardımcı olmak için kullanılabilir değil performansını bazen yalnızca çözüm değildir.

    Daha fazla bilgi...

    Kaynak performansını artırmak için zamanlama yolunda tutmaya yönelik olarak bir sıklıkta baþlamalarýna anlamına gelir. Performansı geliştirmek için kaynakları ile çalışma karmaşık bir konudur, ancak aşağıdaki önerilerini kullanarak proje yönetiminin parçası olarak kaynak performansını artırmak mümkün olabilir:

    • Teknik Beceriler artırma    Teknik Beceriler büyüyen ek eğitim geçerli görevlerde ve kaynak yakın gelecekte, çıktıkça yeni teknolojileri için eğitim gibi yaptığını diğer görevleri içerir.

    • Kaynakları daha iyi araçları işlerini verin    Bunlar işlerini için en iyi araçları yüklü olmadığından kaynaklar becerilerini bazen gerçekleştirin. Bu araçların her şey daha hızlı İnternet bağlantıları World Wide Web arama yapmak için çalışma metal için daha iyi, daha verimli lathes olabilir.

    • Artırma çalışan ilişki yetenekleri    Bu strateji nasıl bildir çalışmalarını büyük resmi sığdırma anlama çalışan ekip çalışması bir çalışanın duygusu artırma ya da içerir. Şirketinizin iletişim teknolojileri verimli kullanımda eğitim verilen sağlayarak çalışanların iletişimi yeteneklerini geliştirebilirsiniz.

    • Yöneticinin Yönetimi becerisi geliştirme    Eğitim yapılmamış yöneticileri veya bir proje ekibinizin çalışmalarınızın Yönetimi becerisi içinde destekleme ekranı. İyi eğitim almış yöneticileri herkes olduğundan uygun şekilde kimlik doğrulaması ve motive, kaynaklar işlerini ihtiyaç duydukları araçları varsa ve bunları yardımcı olabilecek uzmanlık ve başvuru malzemelerini erişime sahip olmasını emin olun.

3 numara Zamanlamayı değiştirme sonuçlarını değerlendir    Planınız için değişiklikleri yaptıktan sonra diğer projelerle projenizdeki bağımlılıkları zamanlama etkilenen henüz emin olun. 

Uygulama birini tıklatın:

  • Kritik yolu nasıl bitiş tarihini en iyi duruma getirme yapılan değişiklikleri görmek için proje bitiş tarihini neyin yönlendirdiğini görmek etkileniyor. Amacınız, hedeflenen bitiş tarihi toplantının fiili elde olup olmadığını görmek yardımcı olabilir.

  • Projeniz için veya Microsoft Office Project Server 2007için yayımlanmış olan projelere tarihi bilgileri görüntülemek için Proje tarihi bilgilerini görüntüleme .

  • Atanmış kaynakların artık aşırı veya bitiş tarihine yetişmesi için proje planını en iyi duruma getirme, sonucunda yüklenmez olup görmek için gözden geçir kaynak iş yükünü .

4 numara Kaynakların atama değişiklikler iletişim Kur    Projenize değişiklikleri yaptıktan sonra Paydaşlar ve ekip üyeleri gibi diğer, bu değişiklikleri bildirin gerekebilir. 

Önceki hedefi |  Sonraki hedefi

Tüm hedefleri proje haritada konusuna bakın.

Office yeteneklerinizi geliştirin
Eğitimleri keşfedin
Yeni özellikleri ilk olarak siz edinin
Office Insider Programına Katılın

Bu bilgi yararlı oldu mu?

Görüşleriniz için teşekkür ederiz!

Geri bildiriminiz için teşekkürler! Office destek temsilcilerimizden biriyle görüşmeniz yararlı olabilir.

×