Project görevleri nasıl zamanlar: Perde arkası

Project görevleri nasıl zamanlar: Perde arkası

Not:  En güncel yardım içeriklerini, mümkün olduğunca hızlı biçimde kendi dilinizde size sunmak için çalışıyoruz. Bu sayfanın çevirisi otomasyon aracılığıyla yapılmıştır ve bu nedenle hatalı veya yanlış dil bilgisi kullanımları içerebilir. Amacımız, bu içeriğin sizin için faydalı olabilmesini sağlamaktır. Buradaki bilgilerin faydalı olup olmadığını bu sayfanın sonunda bize bildirebilir misiniz? Kolayca başvurabilmek için İngilizce makaleye buradan ulaşabilirsiniz .

Bu makalede, Project'in, Projenizdeki görevleri nasıl zamanladığının teknik yönü açıklanır. Project bir görevi beklediklerinden farklı bir zamana otomatik olarak taşıdığında kişilerin kafası karışabilir; ya da örneğin, bir görev kısıtlamasını değiştirmenin neden diğer görevlerin beklenmedik bir şekilde taşınmasına sebep olduğunu merak edebilirler. İşte size Project'in güçlü zamanlama altyapısının arkasındaki büyük "Neden" sorusunu anlama fırsatı.

Bu ilk bakışta anlama gerekmeyen kolay değildir, ancak arkasını giderek yapacak, daha fazla bilgi sahibi Proje Yöneticisi — projenizin bitiş tarihine firmer denetlemenizi sağlar.

Ne öğrenmek istiyorsunuz?

Proje başlangıç tarihi zamanlamayı nasıl etkiler?

Görev bağlantıları zamanlamayı nasıl etkiler?

Görevler üzerindeki kısıtlamalar zamanlamayı nasıl etkiler?

Görev türleri zamanlamayı nasıl etkiler?

Harcanacak çaba temelli zamanlama, zamanlamayı nasıl etkiler?

Elle ya da otomatik zamanlama, zamanlamayı nasıl etkiler?

Kayan (veya bolluk) zamanlamayı nasıl etkiler?

Son tarihler zamanlamayı nasıl etkiler?

Takvimler zamanlamayı nasıl etkiler?

Kaynak atamaları zamanlamayı nasıl yönlendirir?

Henüz hakkında daha fazla teknik bilgi proje zamanlar

Proje başlangıç tarihi zamanlamayı nasıl etkiler?

Bir zamanlamaya yeni bir görev eklediğinizde, projenin başlangıç tarihinde başlatılmak üzere otomatik olarak zamanlanır. Görevler zamanlamaya eklendikçe ve diğer görevlere bağlandıkça, görevlerin başlangıç zamanları değişir ve son bitecek görev projenin bitiş tarihini belirler.

  • Proje başlangıç tarihi bulmak için veya başka bir tarihle değiştirmek için Proje'yitıklatın ve ardından Proje Bilgileri'nitıklatın.

Elbette özel durumlar olacaktır. Örneğin, görevler diğer görevler gibi taşınamaz. Elle ve otomatik olarak zamanlanan görev zamanlama hakkında daha fazla bilgi için bu makalenin devamını okuyun.

Görev bağımlılığı oluşturmanın öncesi ve sonrası

düğme görüntüsü Yeni proje oluşturduğunuzda, ilk projenin başlangıç tarihini girin. Proje başlangıç saatinden zamanladığınızda tersini belirtmediğiniz sürece tüm görevler proje başlangıç tarihinde başlar.

düğme görüntüsü Elle Zamanlanmış görevleri hem de görev bağımlılıkları ve uygulanan, kısıtlamalar ile otomatik olarak zamanlanmış görevler için projenin süresi en uzun görevin süresini aynıdır. Uzun görevin bitiş tarihini gibi diğer bir deyişle, proje bitiş tarihi aynıdır.

düğme görüntüsü Birinci ve ikinci görevler arasındaki bitiş-başlangıç bağımlılığı gibi görev (aşağıda gösterildiği gibi), projenin bitiş tarihini değiştirebilir.

Neredeyse tüm projeler, bilinen bir başlangıç zamanından itibaren zamanlanır. Bir projenin tamamlanması gerektiği tarihi biliyor olsanız bile, başlangıç tarihinden itibaren zamanlama size maksimum esnekliği sağlar.

Ancak, şu gibi durumlarda bitiş tarihinden itibaren zamanlamak isteyebilirsiniz:

  • Belirtilen tarihte bitmesi için bir projenin ne zaman başlaması gerektiğine karar vermelisiniz.

  • Projenizin ne zaman başlayacağından emin değilsiniz (örneğin, ertelenebilecek başka bir kaynaktan iş alıyorsunuz).

  • Proje yönetiminde kullandığınız yöntem bitiş tarihinden itibaren zamanlamanızı gerektirir.

Bitiş tarihinden itibaren zamanlanan projenizle çalışırken, Project'in bazı eylemleri işleme yöntemindeki farklılıkları göz önünde bulundurun:

  • Otomatik olarak zamanlanmış bir görev girdiğinizde, Project görevin bitiş tarihinin otomatik olarak geç (EG) kısıtlaması atar. Yalnızca gerekli olduğunda diğer sınırlamalara ayarlamanız gerekir (bir görevi sağ tıklatın, ardından Görev bilgileritıklatın).

  • Bir görevin bitiş tarihini değiştirmek için bir Gantt çubuğu sürüklerseniz, Project, otomatik zamanlanan bir görev için otomatik olarak bir Son Bitiş Tarihi (SBTT) kısıtlaması atar.

  • Projenizi bitiş tarihinden itibaren zamanlanacak şekilde değiştirirseniz ve daha önce başlangıç tarihinden itibaren zamanlanmışsa, otomatik zamanlanmış olan görevlerden ve atamalardan tüm seviyelendirme gecikmesi ve seviyelendirme bölmelerini kaldırırsınız. Elle zamanlanmış görevler etkilenmez.

  • Projenizde kaynak fazla yüklemeleri azaltmak için otomatik olarak seviyelendirme kullanıyorsanız, proje görev sonra yerine önce (dengeleme ayarlarını denetleyin, kaynak sekmesini tıklatın, sonra Kaynağı Seviyelendir'itıklatın) bir görev seviyelendirme gecikmesi ekler.

Sayfanın Başı

Görev bağlantıları zamanlamayı nasıl etkiler?

Görev bağlantıları (bağımlılıklar) bir görevden diğerine geçiş sırasındaki ilişkiyi gösterir. Görevleri bağlama, görev bağımlılıkları oluşturur. Uzun görev zinciri, bir projenin toplam uzunluğunu ve sonunu belirler.

Proje yönetimi ipucu Bir projedeki görevleri bağlama gibi bir kritik yol bağlantıların ayarlanmıştır. Bu kritik yol, projenizin bitiş belirler. Kritik yolhakkında daha fazla bilgi edinin.

Bağlantı türü

Örnek

Açıklama

Bitiş-başlangıç (TB)

Sondan Başa bağlantı resmi

Bağımlı görev (B), bağlı olduğu görev (A) tamamlanmadan başlayamaz.

Örneğin, "foundation Idfix'le" görevi tamamlanana dek iki görevi, "Kazma" ve "Beton dökme" varsa, "Beton dökme" görevi başlayamaz.
Projedeki görevleri bağladığınızda varsayılan bağlantı bitiş-başlangıç türüdür.
Bu bağlantı türü varsayılan türüdür. Bir bağlantı türü belirtmezseniz, bitiş-başlangıç ilişki olduğu varsayılır.

Başlangıç-başlangıç (BB)

Başlangıç-Başlangıç Bağlantısı resmi

Bağımlı görev (B), bağlı olduğu görev (A) başlamadan başlayamaz.

Bağımlı görev, bağlı olduğu görev başladıktan sonra herhangi bir zamanda başlayabilir. BB bağlantı türü, iki görevin aynı anda başlamasını gerektirmez.

Örneğin, "Beton dökme" ve "Beton düzleme" olmak üzere iki göreviniz varsa, "Beton düzleme" görevi "Beton dökme" görevi başlayıncaya kadar başlayamaz.

Bitiş-bitiş (TT)

Bitiş-Bitiş görev bağlantısı resmi

Bağımlı görev (B), bağlı olduğu görev (A) tamamlanmadan tamamlanamaz.

Bağımlı görev, bağlı olduğu görev tamamlandıktan sonra herhangi bir zamanda tamamlanabilir. TT bağlantı türü, iki görevin aynı anda tamamlanmasını gerektirmez.

Örneğin, "Kablo çekme" ve "Sıhhi tesisat çekme" şeklinde iki göreviniz varsa, herhangi bir denetim yapılabilmesi için iki görevin de aynı anda tamamlanması gerekir.

Başlangıç-bitiş (BT)

Bitiş-Başlangıç görev bağlantısı resmi

Bağımlı görev (B), bağlı olduğu görev (A) başlamadan tamamlanamaz.

Bağımlı görev, bağlı olduğu görev başladıktan sonra herhangi bir zamanda tamamlanabilir. BT bağlantı türü, bağımlı görevin, bağlı olduğu görevin başlamasıyla aynı anda tamamlanmasını gerektirmez.

Bu bağlantı türü proje yönetiminde nadiren kullanılır. Çatı kaplama ve şu iki görev bir örnek olabilir: çatı kaplama, işi denetleme. Bu durumda, çatı kaplama başlayabilir, ancak denetleyicinin çatı kaplama işinin bitiminden önce bir noktada ortaya çıkması gerekir.

El ile ilgili not Zamanlanmış Görevlerel ile zamanlanan görev başka bir göreve bağladığınızda, Project bağlantı türü uyar ve el ile zamanlanmış görevi diğer göreve göre yerleştirir. Örneğin, öncül tamamlandığında, bitiş-başlangıç bağlantısı olan ardıl görev başına olarak gösterilir. Bununla birlikte, bağlantı oluşturulduğunda, ardıl görev yalnızca taşınır. Öncül kendi bitiş tarihinden daha sonra değişirse, ardıl 's başlangıç tarihi değişmeden kalır.

Ancak, elle zamanlanmış görev başka bir göreve bağlandığında taşınmayacak şekilde Project'i yapılandırabilirsiniz.

  1. Dosya' yı tıklatın, Seçenekler' i tıklatın ve sonra zamanlama'ı tıklatın.

  2. Bağlantıları düzenlerken elle zamanlanmış görevleri güncelleştir onay kutusunun işaretini kaldırın.

Sayfanın Başı

Görevler üzerindeki kısıtlamalar zamanlamayı nasıl etkiler?

Kısıtlamalar, otomatik olarak zamanlanmış bir görevin başlangıç ve bitiş tarihini denetlemenizi sağlar. Üç tür sınırlama vardır:

  • Esnek sınırlamalarla ilişkilendirilmiş belirli tarihler yoktur. Bu sınırlamaların ayarlanması, zamanlamadaki diğer sınırlamalar ve görev bağımlılıkları geçerli olmak üzere ve görevin, proje bitişinden önce bitirilmesi koşuluyla, görevlere olabildiğince erken veya olabildiğince geç başlamanıza olanak tanır.

  • Yarı esnek sınırlamalar, bir görevin en erken veya en geç başlangıç veya bitiş tarihini denetleyen, ilişkili bir tarih gerektirir. Bu sınırlamalar, bir görevin, başlangıç veya bitiş son tarihlerine uyduğu sürece herhangi bir zamanda bitirilmesine izin verir.

  • Esnek olmayan sınırlamalar, görevin başlangıç veya bitiş tarihini denetleyen, ilişkili bir tarih gerektirir. Bu sınırlamalar, zamanlamanızda donanım veya kaynakların kullanılabilirliği gibi dış etmenleri, son tarihleri, sözleşme kilometre taşlarını ve başlangıç ve bitiş tarihlerini hesaba katmanız gerektiğinde kullanışlıdır.

Proje yönetimi ipucu Neredeyse her durumda EE kısıtlaması kullanın. Bu idealdir belirlemede en fazla esnekliği bitiş tarihini projeniz için zamanlama altyapısı verir.

Görevlerinizdeki kısıtlamaları anlık olarak görüntülemenin iki yolu şunlardır:

  • Gözden geçirme veya bir görevdeki sınırlamayı değiştirmek için görev üzerinde sağ tıklatın, Görev bilgileri tıklatın ve sınırlama türü ve sınırlama tarihi kutularına bilgidir sınırlama Gelişmiş sekmesini tıklatın.

  • Kısıtlama EE veya EG haricinde bir türse, kısıtlama türü Gantt grafiği gibi herhangi bir sayfa görünümündeki Gösterge sütununda ilgili grafik göstergesini görüntüler.

Orta zamanlama esnekliğine sahip kısıtlamalar bir görevin sizin seçtiğiniz tarihten önce veya sonra başlamasını ve bitmesini kısıtlar. Örneğin, İlk Başlatma Zamanı (İBŞT) 15 Haziran kısıtlamasına sahip bir görev ve başka bir göreve bitiş-başlangıç bağımlılığı, öncülü 15 Haziran itibariyle bitmişse 15 Haziran'da (ya da öncülü 15 Haziran'dan sonra bitmişse daha sonra) başlayabilir, ancak 15 Haziran'dan önce zamanlanamaz. Örneğin, yalnızca belirli tarihler için iyi olan bir bina izniniz varsa bu uygun bir kısıtlama kullanımı olabilir. Bu durumda, İBŞT veya SBTT kısıtlamaları kullanılabilir.

Kısıtlama uygulamanın öncesi ve sonrası

düğme görüntüsü Varsayılan bitiş-başlangıç görev ilişkisi ve bu görevlere uygulanan EE kısıtlaması ile ardıl görev (ikinci) öncül görev (birinci) bitmek üzere zamanlanmıştır hemen başlamak üzere zamanlandığı.

düğme görüntüsü (Aşağıda gösterildiği gibi) öncül görev önce sınırlama tarihi tamamlandıktan bile SNET sınırlama uygulanmış bir sınırlama tarihi önce ardıl görev başlayamaz.

Aşağıdaki tabloda Project programında sağlanan sınırlamalar listelenmiştir.

Sınırlama türü

Sınırlama adı

Açıklama

Esnek

En Geç (EG)

Görev, proje bitmeden bitecek şekilde ve sonraki görevleri geciktirmemek koşuluyla, görevi olabildiğince geç olarak zamanlar. Bu, projeyi bitiş tarihine göre zamanladığınızda görevler için varsayılan sınırlamadır. Bu sınırlama ile görev başlangıç veya bitiş tarihi girmeyin.

Esnek

En Erken (EE)

Görevi olabildiğince erken başlayacak şekilde zamanlar. Bu, projeyi başlangıç tarihine göre zamanladığınızda görevler için varsayılan sınırlamadır. Bu sınırlama ile başlangıç veya bitiş tarihi girmeyin.

Yarı Esnek

İlk Başlatma Tarihi (İBŞT)

Görevi, belirtilen bir tarihte veya daha sonra başlayacak şekilde zamanlar. Bir görevin, belirtilen tarihten önce başlatılmadığından emin olmak için bu sınırlamayı kullanın.

Yarı Esnek

İlk Bitiş Tarihi (İBTT)

Görevi, belirtilen bir tarihte veya daha sonra bitirilecek şekilde zamanlar. Görevin belirli bir tarihten önce bitirilmediğinden emin olmak için bu sınırlamayı kullanın.

Yarı Esnek

Son Başlatma Tarihi (SBŞT)

Görevi, belirtilen bir tarihte veya daha önce başlayacak şekilde zamanlar. Bir görevin, belirtilen tarihten sonra başlatılmadığından emin olmak için bu sınırlamayı kullanın.

Yarı Esnek

Son Bitiş Tarihi (SBTT)

Görevi, belirtilen bir tarihte veya daha önce bitirilecek şekilde zamanlar. Görevin belirli bir tarihten sonra bitirilmediğinden emin olmak için bu sınırlamayı kullanın.

Esnek Değil

Bitmesi Gereken Tarih (BTGT)

Görevi belirtilen bir tarihte bitirilecek şekilde zamanlar. Erken, zamanlanan ve geç bitirme tarihlerini, yazdığınız tarih olarak ayarlar ve görevi zamanlamaya bağlar.

Esnek Değil

Başlatılması Gereken Tarih (BŞGT)

Görevi belirtilen bir tarihte başlatılacak şekilde zamanlar. Erken, zamanlanan ve geç başlangıç tarihlerini, yazdığınız tarih olarak ayarlar ve görevi zamanlamaya bağlar.

Varsayılan olarak, başlangıç tarihinden itibaren zamanlanan bir projedeki tüm görevlere EE kısıtlaması uygulanır. Benzer şekilde, varsayılan olarak, bitiş tarihinden itibaren zamanlanan bir projedeki tüm görevlere En Geç (EG) kısıtlaması uygulanır.

Esnek olmayan sınırlamalar genellikle herhangi bir görev bağımlılıklarını geçersiz kılar ve görev seçtiğiniz tarihe sınırlar. Örneğin, 30 Eylül için (BŞGT) kısıtlama ve başka bir görev için bitiş-başlangıç bağımlılığı olan bir görev, her zaman olup kendi öncül erken biter olsun 30 Eylül için zamanlanan veya geç olacaktır. Bu davranışı değiştirebilirsiniz. Dosya' yı tıklatın, Seçenekler' i tıklatın, Zamanlama' yı tıklatın, sonra Görevler her zaman sınırlama tarihlerine uyacak onay kutusunu seçin.

Sayfanın Başı

Görev türleri zamanlamayı nasıl etkiler?

Görev türleri yalnızca otomatik olarak zamanlanmış görevlere uygulanır ve üç şekilde ortaya çıkar: sabit birimler, sabit çalışma ve sabit süre. Project, sürenin, çalışmanın ve birimlerin Project'in projenizi zamanlaması sırasında nasıl davranacağını belirlemek için bir görevin türüne bakar.

Üç öğeden birini düzenlediğinizde, her görev türü zamanlamayı aşağıdaki şekilde etkiler.

Bu görevde

Birimleri düzeltirseniz

Süreyi düzeltirseniz

Çalışmayı düzeltirseniz

Sabit birimli görev

Süre yeniden hesaplanır.

Çalışma yeniden hesaplanır.

Süre yeniden hesaplanır.

Sabit çalışmalı görev

Süre yeniden hesaplanır.

Birimler yeniden hesaplanır.

Süre yeniden hesaplanır.

Sabit süreli görev

Çalışma yeniden hesaplanır.

Çalışma yeniden hesaplanır.

Birimler yeniden hesaplanır.

  • Bir görev türünü değiştirmek için Gantt grafiğinde görevin adını çift tıklatın, sonra Gelişmiş sekmesini tıklatın.

Bazı örnekler

Her gün 8 saat kullanılabilen 1 tam zamanlı kaynak birimi olan sabit birimli bir göreviniz olduğunu varsayalım. Görevi 10 gün süre ve 80 çalışma saatiyle ayarlıyorsunuz.

  • Başka bir tam zamanlı kaynağın görevde yardımcı olabileceğini öğrenirseniz, Project görevin süresini yeniden hesaplar. Şimdi göreve 5 gün süre ve 80 çalışma saatiyle iki birim atanmıştır.

  • Görevi tamamlamak için 10 değil de 8 gününüz olduğunu öğrenirseniz, Project görevin çalışmasını yeniden hesaplar. Şimdi görevin 64 çalışma saati ve 1 kaynak birimiyle 8 günlük süresi vardır.

  • Görevin 20 saatlik ek çalışma gerektireceğini öğrenirseniz, Project görevin süresini yeniden hesaplar. Şimdi görevin 12,5 gün süre ve 1 kaynak birimiyle 100 çalışma saati vardır.

Şimdi, aynı görevi sabit çalışmalı görev yaptığınızı varsayalım. Bu, görevin yalnızca belirttiğiniz çalışma miktarını gerektirebileceği anlamına gelir; daha az veya daha fazla değil. Bu örnekte, görevin her gün 8 saat kullanılabilen 1 tam zamanlı kaynağı vardır ve 80 çalışma saatiyle 10 gün süresi vardır.

  • Başka bir tam zamanlı kaynağın görevde yardımcı olabileceğini öğrenirseniz, Project görevin süresini yeniden hesaplar. Şimdi göreve 5 gün süre ve 80 çalışma saatiyle 2 birim atanmıştır.

  • Görevi tamamlamak için 10 değil 8 gününüz olduğunu öğrenirseniz, Project görevin kaynak birimlerini yeniden hesaplar. Görevi 8 gün içinde 80 saatte yaptırmak için 1,25 kaynak biriminin atanması gerekir. Geçerli olarak göreve atanmış olan kaynak birimi %125 oranında ayrılır. Ek %25 ayırmayı karşılamak için başka bir kaynak atamanız gerekir.

  • Görevin 20 saatlik ek çalışma gerektireceğini öğrenirseniz, Project görevin süresini yeniden hesaplar. Şimdi görevin 12,5 gün süre ve 1 kaynak birimiyle 100 çalışma saati vardır.

Son olarak, aynı görevi sabit süreli görev yaptığınızı varsayalım. Bu, görevin belirttiğiniz süre içinde tamamlanması gerektiği anlamına gelir. Yine bu örnekte, görevin her gün 8 saat kullanılabilen 1 tam zamanlı kaynağı vardır ve 80 çalışma saatiyle 10 gün süresi vardır.

  • Başka bir kaynağın göreve yardımcı olabileceğini öğrenirseniz, Project her kaynağa atanan çalışmayı yeniden hesaplar. Göreve yalnızca 1 kaynak atandığında, o kaynağın tamamlanması için 80 çalışma saati gerekmiştir. Göreve başka bir kaynak atadığınızda, her kaynağın, toplam 80 çalışma saati için aynı 10 günlük süre boyunca tamamlaması gereken 40 çalışma saati vardır. Başka bir kaynak birimi ekleyerek, her iki birimin ayrılmasını %50 olarak gözden geçirir ve ikisinin de diğer görevlerde %50 kullanılmasını sağlayabilirsiniz.

  • Görevi tamamlamak için 10 değil de 8 gününüz olduğunu öğrenirseniz, Project görevin çalışmasını yeniden hesaplar. Şimdi görevin 64 çalışma saati ve 1 kaynak birimiyle 8 günlük süresi vardır.

Görevin 20 ek çalışma saati gerektireceğini öğrenirseniz, Project, ek çalışmanın yine 10 günlük sürede tamamlanabilmesi için görevin kaynak birimlerini yeniden hesaplar. Şimdi görevin 10 gün süre ve 1.25 kaynak birimiyle 100 çalışma saati vardır. Geçerli olarak göreve atanmış olan kaynak birimi %125 oranında ayrılır. Ek %25 ayırmayı karşılamak için başka bir kaynak atamanız gerekir.

Not: gider kaynakları atamaları çalışma veya birimler için değerlere sahip olmadığından, görevin başlangıç tarihi veya bitiş tarihi değiştirildiğinde bu değerler yeniden hesaplanmaz. Ayrıca, çalışma veya birimleri değiştiremediğinizden, tarihler hiçbir zaman bir maliyet kaynağı ataması için yeniden hesaplanmaz.

İşte görev türleriyle ilgili aklınızda tutmanız gerekenlerin bir tablosu.

İpuçları ve Püf Noktaları

Açıklama

Efor kullanımlı görevlere dikkat edin

Sabit çalışmalı görev türü listesinde tıklarsanız, görev efor kullanımlı ayarını değiştiremezsiniz. Sabit çalışma görevleri esnek çalışma değerleri olmayan ve bu nedenle her zaman efor kullanımlı. Bu makalenin devamındaki efor kullanımlı görevler hakkında daha fazla konusuna bakın.

Görev türünü değiştirmenize yardımcı olacak bir sütun ekleyin

Görüntüleme ve tür alanı ekleyerek doğrudan görünümünde her görev için görev türünü değiştirme. Yeni sütun ekleme, Ekle menüsünü tıklatın ve sonra sütuntıklatın istediğiniz yerin sağındaki sütunu tıklatın. Alan adı listesinde, türünütıklatın.

Özet Görevler her zaman sabit süreli görevlerdir

Bir özet görevin başlangıç ve bitiş tarihleri kendi alt görevleri tarafından belirlendiği için, özet görevler her zaman sabit süreli türlerdir.

Anahat oluşturmak için görev türlerini değil, Girintilendirmeyi kullanın

Projenizin anahat yapısının bir parçası olarak bir görevin ya da alt görevin hiyerarşik yapısını değiştirmek istiyorsanız, görev türünü değiştirmek ya da bir son tarih eklemek yerine görevin girintisini artırmanız ya da azaltmanız gerekir.

EE gibi görev kısıtlamalarını görev türleriyle karıştırmayın

Project'in, görevlerin başlangıç ve bitiş tarihlerini hesaplama şekline kısıtlama getirmek isterseniz, görev türü yerine göre kısıtlaması belirtmeniz gerekir.

Sayfanın Başı

Harcanacak çaba temelli zamanlama, zamanlamayı nasıl etkiler?

Tüm görevlerde, siz bir kaynak atadıktan sonra, görev bu formüle göre zamanlanır (görevlerin varsayılan sabit birimler görev türü oldukları varsayılır):

Duration = Work / Units

Herhangi bir görev için proje görev türünü ayarlayarak Hesaplama denklemi hangi parçasını seçebilirsiniz. Atama veya kişiler görevden kaldırma proje düşey çizgi ise uzar veya kendisine atanmış olan kaynakların sayısına görevi süresini kısaltır, ancak Proje Toplam çalışması görevin değiştirmez. Bu harcanacak çaba temelli zamanlamaadı verilir. Bu ayar genellikle kapalıdır. Açmak için Dosya' yı tıklatın, Seçenekler' i tıklatın, Zamanlama' yı tıklatın, sonra Yeni görevler efor kullanımlı onay kutusunu seçin.

Harcanacak çaba temelli zamanlamanın birçok senaryoda yararlı olmasına rağmen, bu davranışı, kaynaklar eklendiğinde veya kaldırıldığında belirli bir görevde olanları daha doğru yansıtacak şekilde değiştirmek isteyebilirsiniz. Örneğin, belirli bir göreve daha fazla kişi eklediğinizde toplam çalışma artışını görmeniz gerekebilir.

  1. Bir görevi sağ tıklatın, Görev bilgileri düğme görüntüsü tıklatın ve sonra Gelişmiş sekmesini tıklatın.

  2. Efor kullanımlı onay kutusunun işaretini kaldırın.

Not: Harcanacak çaba temelli zamanlamayı, sabit çalışmalı görevlerden çıkaramazsınız. Sabit çalışmalı görevlerin esnek çalışma değerleri yoktur ve dolayısıyla her zaman efor kullanımlıdırlar.

Harcanacak çaba temelli zamanlamayla çalışırken aşağıdakileri unutmayın:

İpuçları ve Püf Noktaları

Açıklama

Efor kullanımlı seçeneği atanan ilk kaynağa uygulanmaz

Efor kullanımlı hesaplamalar yalnızca başlangıçta ilk kaynaklar göreve atandıktan sonra geçerli olur. İlk kaynaklar atandıktan sonra, aynı göreve yeni kaynaklar atandığında veya bu görevden kaldırıldığında çalışma değeri değişmez.

Sabit birimli görevleri bilin

Atanan görev türü Sabit birimlerise, ek kaynakların atanması görevi süresini kısaltır.

Sabit süre görevlerini göz önünde bulundurun

Atanan görev türü Sabit süreise, ek kaynakların atanması, kaynakların bireysel birim değerlerini azaltır.

Sabit birimli görevleri bilin

Atanan görev türü Sabit çalışmaise, ek kaynakların atanması görevi süresini kısaltır.

Bazı görevler efor kullanımlı olarak ayarlanabilir

Özet görevler ve eklenen projeler efor kullanımlıolarak ayarlanamaz.

Sayfanın Başı

Elle ya da otomatik zamanlama, zamanlamayı nasıl etkiler?

el ile zamanlanan görevler ve otomatik olarak zamanlanan görevler arasındaki farkları bilmek, Project'in projenizi nasıl zamanladığını anlamak açısından önemlidir.

Genel olarak, elle zamanlanmış görevler, zamanlamanın denetimini size verir. Zamanlamanıza bir görev eklediğinizde, orada kalır. Ancak bu, özellikle projeler daha da karmaşık hale geldikçe, Project'in güçlü zamanlama altyapısından yararlanmak için otomatik olarak zamanlanmış görevleri kullanmak istediğinizde, bir zamanlama tasarlamak için her zaman en iyi yöntem değildir.

Aşağıdaki resme göz atın. İlk ikisi elle zamanlanmış, son ikisi otomatik olarak zamanlanmış iki farklı türde görevler gösterir.

Elle ve otomatik olarak zamanlanmış görevlerin açıklaması

Elle zamanlanmış görevler için, sürenin bir sayının yanı sıra bir metin değeri olduğunu unutmayın. Süre bir metin değeri olabileceğinden, başlangıç tarihi Project tarafından otomatik olarak ayarlanmamıştır ve Gantt çubuğu bu noktada görev zamanlamanın belirsizliğini yansıtmak için yalnızca kısmen görüntülenir.

Otomatik olarak zamanlanmış görev için süre, on iki saatlik süre için "12 sa." gibi, bir zaman birimi eklenmiş bir sayı değeridir. Tanım olarak, otomatik olarak zamanlanmış görevlerin geçerli süreleri, başlangıç tarihleri, bitiş tarihleri ve çubuklar, Project tarafından otomatik olarak çizilir.

Artık, elle zamanlanmış görevler için verdiğiniz bilgilerle zaman zaman biraz zor hale gelebilir. Project'in elle zamanlanmış görevlerde çubuk çizmesi için gerekenler üç zaman değeridir: süre, başlangıç tarihi ve bitiş tarihi. Elle zamanlanmış bir görev için bu değerlerden ikisini ayarlarsanız, üçüncü değer Project tarafından otomatik olarak hesaplanır ve görev elle zamanlanmış şekilde kalır. Bu nedenle, Project'in bu tür “beklenmedik” davranışlarına karşı dikkatli olun.

Not: Görevleri el ile varsayılan olarak zamanlanır. Proje eski sürümleri ile otomatik zamanlama alışkın olan proje yöneticileri el ile zamanlama özelliğini belirli görevlere veya tüm proje için kapatabilirsiniz. Bazı projeler, özellikle de karmaşık olanlara, sizin için zamanlama birini yapılıyor için projenin güçlü zamanlama altyapısı gerektirebilir. Tüm otomatik olarak zamanlanmış görevlerin değiştirmek için tıklatın Yeni görevler: otomatik olarak zamanlama Proje uygulama penceresinin altındaki.

Elle zamanlanmış görevler

Zamanlamanızın herhangi bir yerine elle zamanlanmış bir görev yerleştirebilirsiniz ve Project bunu başka yere taşımaz. Bu yeni özellik size zamanlamayı planlama ve yönetme konusunda büyük esneklik ve denetim sağlar.

Peki bu neden önemli? Çoğu zaman, proje zamanlamaları resmi olmaz. E-postalardan, hissedarlarla yapılan toplantılardan veya koridordan geçerken yapılan konuşmalardan elde edilen basit tarih listeleri olarak başlar. Proje yöneticileri genelde iş öğeleri hakkında tam bilgiye sahip değildirler. Örneğin, proje yöneticileri yalnızca bir görevin ne zaman başlaması gerektiğini bilebilirler, ancak ekip üyelerinden bir tahmin gelinceye kadar görevin süresini bilmeyebilirler. Ayrıca proje yöneticileri bir görevin ne kadar süreceğini de bilebilir, ancak kaynak yöneticisinden onay alıncaya kadar görevin ne zaman başlatılabileceğini bilmezler.

Elle zamanlanmış görevlerle ilgili dikkate almanız gereken bazı noktalar şunlardır:

  • Hiçbir zaman habersiz kalmayacaksınız. Elle zamanlanmış görevlerin kendilerine ait göstergeleri ve görev çubukları vardır ve bunları "klasik" otomatik olarak zamanlanmış görevlerden ayırt etmenize yardımcı olurlar.

  • Her şey olabilir. Bir görev elle zamanlanmış modundaysa, Başlangıç, Bitiş ve Süre sütunları boş olabilir ya da bilinen tarihlere ek olarak metin değerleri içerebilir.

  • Zamanlama modlarını değiştirme Otomatik olarak zamanlanmış için el ile Zamanlanmış görevden İleri ve geri değiştirebilirsiniz. Ancak, dikkat edin. Otomatik olarak zamanlanmış için el ile Zamanlanmış görevden değiştirdiğinizde, proje bazı kararları vermenize olacaktır. Görevin süresini "fortnight" ise, görev otomatik olarak zamanlanmış ayarlanırsa proje genellikle tahmini süre "1 day?" olarak ayarlar. Sonuçta, bütün bir fortnight iki hafta uzun olduğunu öğrenmek için proje beklediğiniz yapamazsınız.

  • Denetim performans düşüklüğünü Bir performans düşüklüğünü nedeniyle Gecikmeli el ile zamanlanmış bir görev varsa, ardıl görevlerinin otomatik olarak okunurdur değil. Proje yöneticilerinin kaynaklarını planlandığı gibi devam etmek mümkün olup olmadığını özgün tarihleri tutmaya karar veya sabit bağımlılıkları varsa ardıl görevler geciktirme.

  • Efor kullanımlı etkiler    Elle Zamanlanmış Görevler efor kullanımlı olarak ayarlanamaz. Diğer kaynaklar atanmış veya kaldırılmış şekilde el ile zamanlanmış bir görev süresini değişmez. Daha fazla bilgi bu makalenin devamındaki öğrenin.

Aşağıdaki tabloda, Project özniteliklerinin nasıl tanımlandığı ve elle zamanlama ve otomatik olarak zamanlanmış görevler için nasıl kullanıldığı gösterilir.

öğe

Elle Zamanlanmış

Otomatik Olarak Zamanlanmış

Süre

"14 gün" ya da "iki hafta" gibi sayı, tarih ya da metin bilgisi olabilir. Değer, bilinen bir süre biçiminde değilse projenin zamanlanmasına yardımcı olmak için Project tarafından kullanılmaz.

Yalnızca zaman uzunluğu ve zaman birimlerini temsil eden sayılar kullanılabilir; örneğin "14g" veya "2 ay".

Çalışma

Yalnızca zaman uzunluğu ve zaman birimlerini temsil eden sayılar kullanılabilir; örneğin "14g" veya "2 ay".

Yalnızca zaman uzunluğu ve zaman birimlerini temsil eden sayılar kullanılabilir; örneğin "14g" veya "2 ay".

Kaynaklar

Görevlere atanabilir. Kaynak takvimler, görevlerin zamanlanmasını sağlamak için Project tarafından kullanılmaz.

Görevlere atanabilir. En iyi zamanlamayı belirlemeye yardımcı olması için Project tarafından kullanılır. Elle zamanlanmış görevlerin aksine, görevler efor kullanımlı olarak ayarlanmışsa görevlerin sürelerini değiştirir.

Başlangıç tarihi

"30 Oca." ya da "Yakın zamanda" gibi sayı, tarih ya da metin bilgisi olabilir. Değer bilinen bir zaman biçiminde değilse projenin zamanlanmasına yardımcı olmak için Project tarafından kullanılmaz.

Yalnızca tarih bilgileri kullanılabilir. Ancak, Project'in otomatik olarak zamanlanan görevler için sakladığı “bugün” ve “yarın” değerlerini de kullanabilirsiniz.

Bitiş tarihi

"30 Oca." ya da "Yakın zamanda" gibi tarih ya da metin bilgisi olabilir. Projenin zamanlanmasını sağlamak için Project tarafından kullanılmaz.

Yalnızca tarih bilgileri kullanılabilir. Ancak, Project'in otomatik olarak zamanlanan görevler için sakladığı “bugün” ve “yarın” değerlerini de kullanabilirsiniz.

Kısıtlamalar

Project tarafından yoksayıldı.

En iyi zamanlamayı belirlemeye yardımcı olması için Project tarafından kullanıldı.

Bağımlılıklar (bağlantılar)

Kullanılabilir ama görevin zamanlanmasını değiştirmez. Ancak, görev bağlantıları ilk uygulandıklarında görevi yeniden zamanlar.

Kullanılabilir ve görevin zamanlanmasını değiştirir.

Proje ve kaynak takvimleri

Project tarafından yoksayıldı.

En iyi zamanlamayı belirlemeye yardımcı olması için Project tarafından kullanıldı.

Otomatik olarak zamanlanmış görevler

Otomatik olarak zamanlanmış görevler, klasik Project'in görevlerinizi zamanlama şeklidir. Otomatik zamanlama, yapılandırılmış, sistematik bir proje zamanlamaları yönetme aracıdır. Görev süresi, planlanan çalışma, kaynakların sayısı ve kısıtlama tarihleri gibi kullanıcı girişlerine bağlı olarak, Project en iyi zamanlama için görevlerin en erken ve en geç tarihlerini hesaplar.

Project, şunlarla ilgili girdiğiniz bilgilerden bir proje zamanlar:

  • Tüm proje.

  • Projeyi tamamlamak için gereken ayrı ayrı çalışma öğeleri (görevler).

  • Gerekiyorsa, bu görevleri tamamlamak için gereken kaynaklar.

Zamanlamanızı oluşturduktan sonra projenizde herhangi bir şey değişirse, görevlerinizi veya kaynaklarınızı güncelleştirebilirsiniz, Project zamanlamayı sizin için düzenler.

Her bir görev için, aşağıdakilerden birini ya da tümünü girmelisiniz:

  • Süreler

  • Görev bağımlılıkları

  • Kısıtlamalar

Bu bilgileri kullanarak, Project her görevin başlangıç tarihi ve bitiş tarihi hesaplar.

Projenize kaynaklar girebilir, daha sonra her bir atama tamamlamakla sorumlu kaynağı göstermek için bunları görevlere atayabilirsiniz. Bu yalnızca proje ekibini planlamanıza yardımcı olmaz, aynı zamanda gereken makine sayısını ya da tüketilecek malzemenin miktarını hesaplamanıza da yardımcı olur. Kaynakları girerseniz, görev zamanlamaları aşağıdaki kaynak bilgilerine göre daha da geliştirilir:

  • Çalışma

  • Birimler

  • Takvimlere girilen çalışma zamanları ve çalışma dışı zamanlar

geri çekme ve bağlantıları, görev türleri, kaynak kullanılabilirlik için öteleme zamanı ve sürükleyen kaynak gibi diğer öğeler zamanlamayı etkileyebilir, bu nedenle bu öğelerin etkilerini anlamak zamanlamanızı gereken şekilde korumanıza ve düzenlemenize yardımcı olabilir.

Not: Project, süre birimleri tanımları tabanlı otomatik olarak zamanlanmış görevlerin süresini hesaplar ( Dosya, Seçenekler' i tıklatın, ardından Zamanlamatıklatın). Normal bir aylık takvim gibi yıl içinde Ocak başlar ve her hafta Pazar veya Pazartesi başlar. Varsayılan olarak, proje süre birimleri hesapladığında, bir gün 8 saat eşittir, bir hafta 40 saat eşittir ve bir ay 20 çalışma gününe eşittir. Proje 8:00:00, başlangıç ve bitiş tarihlerini görevler için ve yoksa başlangıç girin ve bitiş saatleri, başlangıç saati ve 17:00 arasında varsayılan bitiş tarihi olarak varsayılan olarak kullanır.

Görev zamanlama modlarını değiştirme

Bir görevin İleri ve geri otomatik el ile zamanlama değiştirebilirsiniz ( Dosya, Seçenekler' i tıklatın, ardından Zamanla' yı tıklatın). Görev Modu değiştirdiğinizde, aşağıdakileri göz önünde bulundurun.

  • Otomatik zamanlamaya değiştirilmiş bir görevin süresi ve tarihleri Project'in varsayılan ayarlarına ayarlıdır. Örneğin, Project, "İki hafta" süreli elle zamanlanmış bir görevi varsayılan "1 gün mü?" süresi ile değiştirir. Elle girilmiş "yarın" başlangıç tarihli bir görevin başlangıcı, görev otomatik olarak zamanlanmış görev olarak değiştirildiğinde projenin başlangıç tarihi olarak değiştirilir.

  • Elle zamanlamaya değiştirilmiş bir görevin süresi ve tarihleri korunur. Ancak, görev elle zamanlanmış olarak ayarlandıktan sonra, süre ve tarihler herhangi bir sayı, metin ya da tarih değeri olabilir.

Sayfanın Başı

Kayan (veya bolluk) zamanlamayı nasıl etkiler?

Kayan (diğer adıyla bolluk), projenizin bitiş tarihini değiştirmeden dönebilen bu görevleri bulmanıza yardımcı olur. Kritik yolu etkilemeden kayabilen görevleri (toplam bolluk) ya da bağlı oldukları görevi etkilemeden önce kayabilen görevleri (serbest bolluk) görüntülemek isteyebilirsiniz.

Zamanlamanızdaki kayan öğesini görüntülemenin iki yolu şunlardır:

  • Gantt Grafiği, Biçim' i tıklatın ve ardından Bolluk onay kutusunu seçin. Kayan iliştirilmiş ince bir çizgi görünür end veya Gantt çubuklarının başlangıcını.

  • Ayrıntılı Gantt görünümünü kullanın. Görünüm, Diğer görünümler' i tıklatın, Diğer görünümler' i, Ayrıntı Gantt' ı tıklatın ve Uygula' yı tıklatın.
    Şimdi, Gantt Grafiği'nde geri tablolar' ı tıklatın ve ardından Zamanla' yı tıklatın.

Kayan hakkında unutmamanız gereken birkaç nokta şunlardır:

İpuçları ve Püf Noktaları

Açıklama

Esnek olmayan kısıtlamaları karşı dikkatli olun

Bir tarihe kısıtlanmış bir görevin, ardılın kısıtlamada belirtilen tarihte başlaması için çok geç olan bir öncülü varsa, negatif bolluk meydana gelebilir. Negatif bolluk, projenizin bitiş tarihini bile kısıtlayabilir.

Son tarihler toplam bolluğu değiştirir

Son tarihler görevler üzerindeki toplam bolluğu etkileyebilir. Görevin toplam bolluğu bitmeden önce bir son tarih girerseniz, görevin geç bitiş tarihi değil de son tarih kullanılarak toplam bolluk yeniden hesaplanır. Toplam bolluk sıfıra ulaşırsa görev kritik hale gelebilir.

Sayfanın Başı

Son tarihler zamanlamayı nasıl etkiler?

Son tarihler genellikle görev zamanlamayı etkilemez. Sizi, öncül görevler değişirse zamanlamayı etkileyebilecek bir görev kısıtlaması ayarlamak zorunda bırakmadan, kaçırmak istemeyeceğiniz bir hedef tarihi göstermek için kullanılırlar. Son tarihi olan bir görev tıpkı diğer görevler gibi zamanlanır, ancak bir görev son tarihinden önce biterse, Project size, görevin son tarihi kaçırdığını belirten bir görev göstergesi görüntüler.

Gözden geçirin veya bir görev son tarihi değiştirmek için görev üzerinde sağ tıklatın, Görev bilgileritıklatın ve Gelişmiş sekmesini kullan Son kutusunu tıklatın.

Son tarihler görevler üzerindeki toplam bolluğu etkileyebilir. Görevin toplam bolluğu bitmeden önce bir son tarih girerseniz, görevin geç bitiş tarihi değil de son tarih kullanılarak toplam bolluk yeniden hesaplanır. Toplam bolluk sıfıra ulaşırsa görev kritik hale gelebilir.

Bağımsız görevlerin yanı sıra, özet görevler için de son tarihler ayarlayabilirsiniz. Özet görevin son tarihi alt görevlerden herhangi biriyle çakışıyorsa, son tarih göstergesi, alt görevler arasında kaçırılmış bir son tarihi işaret eder..

Ancak son tarihler, En Geç (EG) kısıtlamalı bir göreve son tarih ayarlarsanız, görevlerin zamanlanmalarını etkileyebilir. Görev son tarihte bitecek şekilde zamanlanır, ancak öncülleri kaydığında son tarihten sonra bitme olasılığı vardır.

Sayfanın Başı

Takvimler zamanlamayı nasıl etkiler?

Takvimler, proje için hafta sonları ve tatiller gibi standart çalışma zamanı ve çalışma dışı zamanları belirler.

Not: Elle zamanlanmış görevlerin tarihleri (girilmişse), projedeki ya da kaynak takvimlerindeki değişiklere bağlı olarak değişmez.

Proje takvimleri kaynak kullanılabilirliğini, görevlere atanan kaynakların nasıl zamanlandığını ve görevlerin kendilerinin nasıl zamanlandığını belirlemek için kullanılır. Proje ve görev takvimleri, görevleri zamanlamada kullanılır ve görevlere kaynaklar atanmışsa, kaynak takvimleri de kullanılır.

Takvimler aşağıdaki yollarla birbirlerinin ayarları geçersiz kılar.

  1. Bir görev oluşturduğunuzda, proje takvimi bu görevi zamanlar.

  2. Göreve bir kaynak eklediğinizde, kaynak takvimi görevin zamanlaması denetler.

  3. Ne zaman, görev takvimi bir göreve ekleme ve Takvim ayar Zamanlama kaynak takvimlerini yoksayar görev takvimi denetimleri görev bilgileri kutusunda zamanlama ayarlayın ve bu göreve atanan tüm kaynakların zamanlaması göz ardı eder.

Takvimlerle çalışmak için Proje'yitıklatın, sonra Çalışma zamanını değiştir'itıklatın.

Takvim türü

Açıklama

Temel takvimler   

Diğer takvim türleri için temel yapılar bunlardır. Proje takvimi için temel bir takvim de seçebilir ve bir görev takvimi ya da kaynak takviminin varsayılan saatleri olarak temel takvimi görevlere uygulayabilirsiniz. Sağlanan temel takvimlerden herhangi birini kullanarak kendi temel takviminizi özelleştirebilirsiniz.

Project, üç temel takvim sağlar:

Standart takvim   Standart takvim, projenin varsayılan takvimi ve kaynak takvimlerinin de temelidir. Bu takvim geleneksel çalışma zamanlamasını yansıtır: Pazartesi ila Cuma, 08:00 ila 17:00 arasında bir saatlik mola ile birlikte.

24 saatlik Takvim    24 saatlik Takvim hiç çalışma dışı zamanı bulunmayan bir zamanlamayı yansıtır. 24 saatlik Takvim kaynakları ve görevleri için farklı vardiyaları aralıksız zamanlandığında veya donanım kaynakları sürekli görevler üzerinde çalışırken kullanılabilir.

Gece Vardiyası takvimleri   Gece Vardiyası takvimi Pazartesi gecesinden Cumartesi sabahına kadar, 23:00 ila 08:00 arasında bir saatlik mola bulunan bir gece vardiyası zamanlamasını yansıtır.

Proje takvimleri   

Bunlar, bir bütün olarak proje için standart çalışma ve çalışma dışı zamanlardır. Kaynak takvimleri ya da görev takvimleri kullanılmıyorsa, görevler proje takviminde çalışma zamanı sırası varsayılan olarak zamanlanır.

Kaynak takvimleri   

Bunlar genellikle kaynak oluşturma sırasındaki Proje takvimini temel alır. Kaynakların yalnızca çalışmaya uygun olduklarında zamanlandığından emin olarak, belirli kaynaklar ya da bir dizi kaynak için çalışma zamanını ya da çalışma dışı zamanı değiştirebilirsiniz. Bir kaynak takvimindeki çalışma zamanını veya çalışma dışı zamanı değiştirdiyseniz ve kaynak bir göreve atanmışsa, görev kaynak takvimindeki çalışma zamanı sırasında zamanlanır. Bu, görevin bitiş tarihini de etkileyebilir.

Kaynaklar çalışma dışı zamanı temel takvimden devralabilir ya da bu zamanı kaynak takvimdeki çalışma dışı zaman ile geçersiz kılabilir.

Görev takvimleri   

Bu takvimler, proje takvimindeki çalışma zamanlarının dışında bulunan görevlerin çalışma zamanlarını tanımlamak için kullanılabilir. Görev takvimleri diğer takvimlerle aynı şekilde oluşturulur. Bir görev takvimi bir göreve atandığında ve göreve atanan kaynağın kaynak takviminde farklı çalışma zamanları olduğunda, görev iki takvimin örtüşen çalışma zamanına zamanlanır. Ancak, kaynak takvimleri yoksayacak bir görev seçeneği ayarlayabilir ve görevi kaynağın çalışma dışı zamanı doğrultusunda zamanlayabilirsiniz.

Görev için hiçbir görev takvimi belirtilmemişse, görevi zamanlamak için Project takvimi kullanılır.

Sayfanın Başı

Kaynak atamaları zamanlamayı nasıl yönlendirir?

Projenizdeki görevlere kaynak atamazsanız, Project zamanlamayı süreleri, görev bağımlılıklarını, kısıtlamaları ve proje ve görev takvimi bilgilerini kullanarak zamanlar. Kaynak atarsanız, görevler kaynakların takvimlerine ve atama birimleri görev zamanlanır, bu da daha doğru bir zamanlama sağlar.

Not: Elle zamanlanmış görevler kaynak takvimlerden etkilenmez. Elle zamanlanmış göreve bir kaynak atandığında, görevin zamanlanması değişmez.

Atama, görevi tamamlamadan sorumlu belirli bir kaynakla belirli bir görevin ilişkisidir. Bir göreve birden fazla kaynak atanabilir. Çalışma kaynakları, malzeme kaynakları ve gider kaynakları görevlere atanabilir. Çalışma kaynaklarının aksine, bir göreve malzeme kaynakları ya da maliyet kaynakları atamak, görev zamanlamasını etkilemez.

Örneğin, projenizde Özellik geliştirme adlı bir göreviniz var. Ayrıca, mühendis kaynağınız Kemal var. Kemal'i Özellik geliştirme görevine atarsanız, bu görevin zamanlanması, süre, görev bağımlılıkları, kısıtlamalar ve takvimler gibi görev bilgilerinin yanı sıra, Kemal'in kaynak takvimine ve atama birimlerine bağlı olur.

Görev bilgilerine göre zamanlamanın yanı sıra, projenizdeki görevlere kaynaklar atadıktan sonra, zamanlama bilgilerini hesaplamada kullanmak üzere Project'in şunları içeren ek kaynak ve atama bilgileri bulunur:

Kaynak özniteliği veya ayarı

açıklama

Çalışma   

Kaynağın yapmak üzere atandığı çalışma veya fazla mesai miktarı ve bu çalışmanın zaman içerisinde dağıtılma şekli. Zaman içerisindeki çalışma dağıtımı da çalışma dağıtımlarından etkilenebilir.

Atama birimleri   

Görevdeki kaynak için yarı zamanlı, tam zamanlı veya çoklu gibi atama birimlerinin sayısı.

Görev türü   

Varolan atamayı düzeltirseniz zamanlamanın nasıl değişeceğini etkileyen görev türü. Üç görev türü sabit birimli, sabit süreli ve sabit çalışmalıdır.

Efor kullanımlı   

Görevin efor kullanımlı olma ve olmama durumu. Görev efor kullanımlıysa, atamaya kaynaklar eklenip çıkartılırken, çalışma görev için sürekli kalır ve kaynaklar arasında yeniden dağıtılır. Sabit birim görevler için, örneğin sonuçlardan biri, ne kadar çok kaynak atanırsa görevi tamamlamak için o kadar kısa süre gerekir şeklindedir. Efor kullanımlı ayarı hakkında daha fazla bilgi için bu makalenin üst bölümlerine göz atın.

Takvimler   

Kaynak takvimleri. Project, atanan kaynakları kaynak takvimlerinde gösterilen çalışma ve çalışma dışı zamanlara göre zamanlar.

Çalışma dağılımları   

Çalışma dağılımları kaynaklar, görevlerdeki gibi başlatma aşamasında çalışırken ince ayar yapmanıza olanak sağlar.
Görev Kullanımı görünümünde, bir göreve atanan kaynağın adını sağ tıklatın, sonra çalışma dağılımı listeden önceden tanımlanmış iş desen seçin. Desen seçtikten sonra el ile Kullanımı görünümünün zaman aşamalı bölümüne saat hile yapabilir.

Görevlere kaynak atamak için kaynak sekmesini tıklatın ve Kaynak Ata öğesine tıklayın.

Sayfanın Başı

Henüz hakkında daha fazla teknik bilgi proje zamanlar

Sayfanın Başı

Bu yönergeler, Microsoft Project 2007'ye özgüdür.

Ne öğrenmek istiyorsunuz?

Büyük resmi: nasıl proje zamanlandığı?

Proje başlangıç tarihi nasıl etkiler zamanlamayı?

Zamanlamayı hesaplamak için varsayılan ayarları nelerdir?

Kısıtlamalar zamanlamayı nasıl etkiler?

Son tarihler zamanlamayı nasıl etkiler?

Takvimler zamanlamayı nasıl etkiler?

Kaynak atamaları zamanlamayı nasıl yönlendirir?

Hangi bilgilerin my projenin ilerleme durumunu çözümlemek yardımcı olabilir?

Büyük resmi: nasıl proje zamanlandığı?

Project, şunlarla ilgili girdiğiniz bilgilerden bir proje zamanlar:

  • Tüm proje.

  • Projeyi tamamlamak için gereken ayrı ayrı çalışma öğeleri (görevler).

  • Gerekiyorsa, bu görevleri tamamlamak için gereken kaynaklar.

Zamanlamanızı oluşturduktan sonra projenizde herhangi bir şey değişirse, görevlerinizi veya kaynaklarınızı güncelleştirebilirsiniz, Project zamanlamayı sizin için düzenler.

Her bir görev için, aşağıdakilerden birini ya da tümünü girmelisiniz:

  • Süreler

  • Görev bağımlılıkları

  • Kısıtlamalar

Bu bilgileri kullanarak, Project her görevin başlangıç tarihi ve bitiş tarihi hesaplar.

Projenize kaynaklar girebilir, daha sonra her bir atama tamamlamakla sorumlu kaynağı göstermek için bunları görevlere atayabilirsiniz. Bu yalnızca proje ekibini planlamanıza yardımcı olmaz, aynı zamanda gereken makine sayısını ya da tüketilecek malzemenin miktarını hesaplamanıza da yardımcı olur. Kaynakları girerseniz, görev zamanlamaları aşağıdaki kaynak bilgilerine göre daha da geliştirilir:

  • Çalışma

  • Birimler

  • Takvimlere girilen çalışma zamanları

Bu öğelerin etkilerini anlamak korumak ve zamanlamanızı gerektiği şekilde ayarlamak için size yardımcı olacak geri çekme ve öteleme zamanı, görev türleri, kaynak kullanılabilirlikve sürükleyen kaynakgibi diğer öğeler zamanlamayı etkileyebilir olabilir.

Sayfanın Başı

Proje başlangıç tarihi zamanlamayı nasıl etkiler?

Varsayılan olarak proje başlangıç tarihi girerseniz, Project projenin başlangıç tarihinde başlamak için görevleri zamanlar ve projenin bitiş tarihi son görevi temel alarak hesaplar. Görev bağımlılıkları, süreleri ve sınırlamalar, gibi görevler hakkında daha fazla bilgi girerken Project zamanlamayı görevler için daha doğru tarihleri yansıtacak şekilde ayarlar.

Görev bağımlılığı oluşturmanın öncesi ve sonrası

düğme görüntüsü Yeni proje oluşturduğunuzda, ilk projenin başlangıç tarihini girin. Proje başlangıç tarihinden itibaren zamanladığınızda tersini belirtmediğiniz sürece tüm görevler proje başlangıç tarihinde başlar.

düğme görüntüsü Hiçbir görev bağımlılıkları ve sınırlamalar projenin süresi en uzun görevin süresini aynıdır. Uzun görevin bitiş tarihini gibi diğer bir deyişle, proje bitiş tarihi aynıdır.

düğme görüntüsü Birinci ve ikinci görevler arasındaki bitiş-başlangıç bağımlılığı gibi görev (aşağıda gösterildiği gibi), projenin bitiş tarihini değiştirebilir.

Neredeyse tüm projelerin bilinen başlangıç tarihinden itibaren zamanlanan. Bir projenin tamamlanması gereken tarih bildiğiniz bile, başlangıç tarihinden itibaren zamanlamanın, en fazla esnekliği sağlar.

Ancak, şu gibi durumlarda bitiş tarihinden itibaren zamanlamak isteyebilirsiniz:

  • Belirtilen tarihte bitmesi için bir projenin ne zaman başlaması gerektiğine karar vermelisiniz.

  • Projenizin ne zaman başlayacağından emin değilsiniz (örneğin, ertelenebilecek başka bir kaynaktan iş alıyorsunuz).

  • Proje yönetiminde kullandığınız yöntem bitiş tarihinden itibaren zamanlamanızı gerektirir.

Bitiş tarihinden itibaren zamanlanan projenizle çalışırken, Project'in bazı eylemleri işleme yöntemindeki farklılıkları göz önünde bulundurun:

  • Bir görev girdiğinizde, Project görevin bitiş tarihinin otomatik olarak geç (EG) kısıtlaması atar. Yalnızca gerekli olduğunda diğer sınırlamalara ayarlamanız gerekir.

  • Görevin bitiş tarihini değiştirmek için Gantt çubuğunu sürüklerseniz, Project otomatik olarak Son Bitiş Tarihi (SBTT) kısıtlamasını atar.

  • Projenizin bitiş tarihinden itibaren zamanlamak için değiştirir ve bir başlangıç tarihinden daha önce zamanlandı isterseniz, tüm gecikmeler Dengeleme ve bölünmeler görevler ve atamalarını seviyelendirme kaldırır.

  • Projenizde kaynak fazla yüklemeleri azaltmak için otomatik olarak seviyelendirme kullanıyorsanız, proje görev sonra yerine önce bir görev seviyelendirme gecikmesi ekler.

Sayfanın Başı

Zamanlamayı hesaplamak için varsayılan ayarları nelerdir?

Proje seçenekleri iletişim kutusunun (Araçlar menüsü) Takvim sekmesindeki süre birimleri tanımlarını temel görevlerin süresini hesaplar. Normal bir aylık takvim gibi yıl içinde Ocak başlar ve her hafta Pazar veya Pazartesi başlar. Varsayılan olarak, proje süre birimleri hesapladığında, bir gün 8 saat eşittir, bir hafta 40 saat eşittir ve bir ay 20 çalışma gününe eşittir. Proje 8:00:00, başlangıç ve bitiş tarihlerini görevler için ve yoksa başlangıç girin ve bitiş saatleri, başlangıç saati ve 17:00 arasında varsayılan bitiş tarihi olarak varsayılan olarak kullanır.

Sayfanın Başı

Kısıtlamalar zamanlamayı nasıl etkiler?

Denetim başlangıç veya bitiş tarihini görevin gerektiğinde, görevdeki sınırlamayı değiştirebilirsiniz. Esnek sınırlamalar, erken veya görev bağımlılığını izin verdiği geç oluşan bir görevi görev bağımlılıklarıyla çalışın. Örneğin, öncül görev biter bitmez en erken (EE) sınırlaması ve bitiş-başlangıç bağımlılığı olan bir görev zamanlanır. Varsayılan olarak, başlangıç tarihinden itibaren zamanlanan bir projedeki tüm görevleri uygulanan EE kısıtlaması vardır. Benzer şekilde, varsayılan olarak, bitiş tarihinden itibaren zamanlanan bir projedeki tüm görevleri uygulanan geç (EG) sınırlama vardır.

Orta zamanlama esnekliğine sahip sınırlamalar görev başlatılmasını veya önce bitirme kısıtlama veya seçtiğiniz bir tarihten sonra. Tamamlanmış 15 Haziran göre (veya üstü, öncül 15 Haziran sonra sonuçlansa), kendi öncül ise, örneğin, Haziran 15 için başlangıç yok önceki'den (SNET) kısıtlama ve başka bir görev için bitiş-başlangıç bağımlılığı olan bir görev 15 Haziran başlayabilir ancak zamanlanan açamıyorum 15 Haziran önce.

Kısıtlama uygulamanın öncesi ve sonrası

düğme görüntüsü Varsayılan bitiş-başlangıç görev ilişkisi ve bu görevlere uygulanan EE kısıtlaması ile ardıl görev (ikinci) öncül görev (birinci) bitmek üzere zamanlanmıştır hemen başlamak üzere zamanlandığı.

düğme görüntüsü (Aşağıda gösterildiği gibi) öncül görev önce sınırlama tarihi tamamlandıktan bile SNET sınırlama uygulanmış bir sınırlama tarihi önce ardıl görev başlayamaz.

Esnek olmayan sınırlamalar, varsayılan olarak tüm görev bağımlılıklarını geçersiz kılar ve görev seçtiğiniz tarihe sınırlar. Örneğin, 30 Eylül için (BŞGT) kısıtlama ve başka bir görev için bitiş-başlangıç bağımlılığı olan bir görev, her zaman olup kendi öncül erken biter olsun 30 Eylül için zamanlanan veya geç olacaktır.

Bir tarihe sınırlı bir görev için kısıtlamayı içinde belirtilen tarihi başlamak çok geç ardıl biter bir öncül varsa, negatif bolluk ortaya çıkar.

Gözden geçirin veya bir görevdeki sınırlamayı değiştirmek için görevi seçin, Görev bilgileri düğme görüntüsü tıklatın ve sonra sınırlama türü ve sınırlama tarihi kutularına bilgidir sınırlama Gelişmiş sekmesini tıklatın.

Sayfanın Başı

Son tarihler zamanlamayı nasıl etkiler?

Son tarihler genellikle görev zamanlamayı etkilemez. Sizi, öncül görevler değişirse zamanlamayı etkileyebilecek bir görev kısıtlaması ayarlamak zorunda bırakmadan, kaçırmak istemeyeceğiniz bir hedef tarihi göstermek için kullanılırlar. Son tarihi olan bir görev tıpkı diğer görevler gibi zamanlanır, ancak bir görev son tarihinden önce biterse, Project size, görevin son tarihi kaçırdığını belirten bir görev göstergesi görüntüler.

Son tarihler görevler üzerindeki toplam bolluğu etkileyebilir. Görevin toplam bolluğu bitmeden önce bir son tarih girerseniz, görevin geç bitiş tarihi değil de son tarih kullanılarak toplam bolluk yeniden hesaplanır. Toplam bolluk sıfıra ulaşırsa görev kritik hale gelebilir.

Bağımsız görevlerin yanı sıra, özet görevler için de son tarihler ayarlayabilirsiniz. Özet görevin son tarihi alt görevlerden herhangi biriyle çakışıyorsa, son tarih göstergesi, alt görevler arasında kaçırılmış bir son tarihi işaret eder..

Ancak son tarihler, En Geç (EG) kısıtlamalı bir göreve son tarih ayarlarsanız, görevlerin zamanlanmalarını etkileyebilir. Görev son tarihte bitecek şekilde zamanlanır, ancak öncülleri kaydığında son tarihten sonra bitme olasılığı vardır.

Gözden geçirin veya bir görev son tarihi değiştirmek için görevi seçin, Görev bilgileri düğme görüntüsü tıklatın ve sonra Gelişmiş sekmesini kullan Son kutusunu tıklatın.

Sayfanın Başı

Takvimler zamanlamayı nasıl etkiler?

Takvimler standart çalışma zamanı ve çalışma dışı zaman, hafta sonları ve tatiller proje gibi belirler. Kaynak kullanılabilirliğini, görevlere atanan kaynakların zamanlanma ve görevlerin zamanlanma saptamak için kullanılır. Proje ve görev takvimleri görevleri planlamada kullanılan ve kaynakları görevlere atandığında, kaynak takvimleri de kullanılır.

Project'te başvurulan takvimler şunlardır:

  • Temel takvimler    Diğer takvimler türlerinde temellerini alanlarıdır. Proje takvimi olacak temel takvim seçeneğini de belirleyebilirsiniz ve görev takvimini veya kaynak takvimi için varsayılan saat olarak görevlere temel takvim uygulayabilirsiniz. Project, üç temel takvim sağlar: standart 24 saatlik ve Gece Vardiyası takvimleri. Sağlanan temel takvimlerden birini kullanarak kendi temel takviminizi özelleştirebilirsiniz.

  • Proje takvimleri    Bunlar standart çalışma ve çalışma dışı zamanları proje için bir bütün olarak ayarlayın. Kaynak takvimleri veya görev takvimleri kullanılmazsa, görevler Proje Takvimde çalışma zamanı varsayılan olarak zamanlanır.

  • Kaynak takvimleri    Bunlar, varsayılan olarak standart takvimi temel alır. Yalnızca çalışma için kullanılabilir olduğunda, kaynakların zamanlaması sağlamaya çalışma zamanının veya belirli kaynaklar veya bir dizi kaynağı, çalışma dışı zaman değiştirebilirsiniz. Kaynak takvimdeki çalışma ve çalışma dışı zaman değişmiştir ve kaynağın bir görev için atandığı, görev çalışma zamanı kaynak takvimdeki zamanlanır.

  • Görev takvimleri    Bunlar, proje Takvimde çalışma saatleri dışında kalan görevlerin çalışma zamanlarını tanımlamak için kullanılabilir. Görev takvimi bir göreve atanan ve göreve atanan kaynağın farklı çalışma zamanlarını, kaynak takvimi olduğunda, görev iki takvimin örtüşen çalışma saatlerini zamanlanır. Ancak, kaynak takvimlerini yoksayar ve kaynağın çalışma dışı zamanı aracılığıyla görevi zamanlamak için bir görev seçeneğini ayarlayabilirsiniz.

Takvimler, Araçlar menüsünde, çalışmak için Çalışma zamanını değiştir'itıklatın.

Sayfanın Başı

Kaynak atamaları zamanlamayı nasıl yönlendirir?

Projenizdeki görevlere kaynak atamazsanız, Project zamanlamayı süreleri, görev bağımlılıklarını, kısıtlamaları ve proje ve görev takvimi bilgilerini kullanarak zamanlar. Kaynak atarsanız, görevler kaynakların takvimlerine ve atama birimleri görev zamanlanır, bu da daha doğru bir zamanlama sağlar.

Atama, görevi tamamlamadan sorumlu belirli bir kaynakla belirli bir görevin ilişkisidir. Bir göreve birden fazla kaynak atanabilir. Çalışma kaynakları, malzeme kaynakları ve gider kaynakları görevlere atanabilir. Çalışma kaynaklarının aksine, bir göreve malzeme kaynakları ya da maliyet kaynakları atamak, görev zamanlamasını etkilemez.

Örneğin, projenizde Özellik geliştirme adlı bir göreviniz var. Ayrıca, mühendis kaynağınız Kemal var. Kemal'i Özellik geliştirme görevine atarsanız, bu görevin zamanlanması, süre, görev bağımlılıkları, kısıtlamalar ve takvimler gibi görev bilgilerinin yanı sıra, Kemal'in kaynak takvimine ve atama birimlerine bağlı olur.

Projenizde, görevlere kaynak atadıktan sonra görev bilgileri göre zamanlama yanı sıra, proje zamanlama bilgilerini hesaplamada kullanılacak kaynak ve atama bilgileri bulunur dahil olmak üzere:

  • Kaynağın yapmak üzere atandığı çalışma veya fazla mesai miktarı ve bu çalışmanın zaman içerisinde dağıtılma şekli. Zaman içerisindeki çalışma dağıtımı da çalışma dağıtımlarından etkilenebilir.

  • Görevdeki kaynak için yarı zamanlı, tam zamanlı veya çoklu gibi atama birimlerinin sayısı.

  • Varolan atamayı düzeltirseniz zamanlamanın nasıl değişeceğini etkileyen görev türü. Üç görev türü sabit birimli, sabit süreli ve sabit çalışmalıdır.

  • Görevin efor kullanımlı olup olmadığı. Kaynaklar eklendiğinde veya kaldırıldığında atamadaki gibi bir görev efor kullanımlı ise, iş görev için sabit kalır ve kaynaklar arasında dağıtılır. Sabit birimli görevler için örneğin, bir sonuç diğer kaynaklar atadıysanız, daha kısa bir süre görevi tamamlamak için gerekli olmasıdır.

  • Kaynak takvimleri. Project, atanan kaynakları kaynak takvimlerinde gösterilen çalışma ve çalışma dışı zamanlara göre zamanlar.

Görevlere kaynak atamak için Kaynak atama Kaynak Atama düğme resmi ' ı tıklatın.

Sayfanın Başı

Hangi bilgilerin my projenin ilerleme durumunu çözümlemek yardımcı olabilir?

Projenizdeki görevleri izleme gibi ilerleme durumunu çözümlemek beş görev bilgi parçalarını yardımcı: süre, çalışma, başlangıç tarihi, bitiş tarihi ve maliyet.

Değişimler her alanlar bu tür yardımcı karşılaştırın ve ilerleme durumunuzu değerlendirmek: planlanan, zamanlanan, fiilive kalan.

Örneğin, bir görev için olabilir bilgi içeren planlanan çalışmayı, zamanlanan çalışma, fiili çalışma ve kalan çalışma alanları. Bu alanların içeriği başka bir eşleşebilir veya bunların tümünü farklı olabilir. Bazı alanlar arasında Varyanslar de yararlı izleme bilgileri için incelenmesi. Bu nedenle, bu alanlar alanları izleme olarak adlandırılır.

Alan türü

Açıklama

Planlanan veya temel bilgiler

Planlanan bilgileri temel bilgileri olarak bilinir. Temel çalışma, temel başlangıç, temel maliyet ve benzeri temel bilgileri içeren alanlar örnekleridir.

Yapı ve proje başlangıç emin nerede noktası projenize daraltmak zaman iyi başına nokta veya temel gerekir. Proje boyunca sonraki noktalarda temel görevin o andaki bilgileri kaydederseniz, ilk planınız karşı geçerli ilerleme durumunuzu karşılaştırabilirsiniz. Temel kaydetme anlamlı proje izleme ve çözümleme için gereklidir.

Temel bilgileri kaydetmek için Araçlar' ı tıklatın, İzleme' nin üzerine ve Temel Kaydet'itıklatın. Bir Temeli kaydettiğinizde, project her görevin beş anahtar (iş, maliyet, süre, başlangıç tarihi ve bitiş tarihini) bilgi parçalarını kaydedilir. Belirli bir görevi hızlı bir şekilde görebilirsiniz daha az veya iş veya başlangıçta planlanandan daha maliyet kullanmakta olduğunuz olup olmadığı veya görevin başlatma veya bitirme daha erken veya planlanandan daha sonra izlemekte olduğunuz zaman üstü.

Temel bilgileri, zamanlanan bilgileri karşı Varyanslar hesaplamak için kullanılır. Ayrıca, birçok kazanılan değer hesaplamalarda da kullanılır. 11 farklı temel kaydedebilirsiniz. 11 geçici plan kaydetme 11 başlangıç ve bitiş tarihlerini görevlerin olanağı sağlayan da kaydedebilirsiniz.

Zamanlanan bilgileri

Zamanlanan bilgileri geçerli, en güncel görev bilgilerini olur. Zamanlanan bilgileri içeren süre, çalışma, başlangıç, bitiş ve maliyet alanlardır. Zamanlanmış süre, çalışma ve maliyet alanları, bu görev için toplam tutarı temsil eder.

Projenizi ilk başladığınızda, zamanlanan bilgileri benzer değilse özdeş, temel bilgileri planlanan. Ancak, görevlerin tamamlanma gibi düzeltmeler yapmak ve fiili bilgileri girin. Bir görev gereksinimlerini ilk beklenenden daha fazla üç gün bulun. Başka bir görev erken bir gün başlatabilir. Başka bir görev beklenmeyen bir maliyet tahakkuk. Size bir görev üzerinde bir kısıtlama değiştirme ve görev bağımlılığı başka bir bilgisayara eklemek size gereken bulun. Bu ayarlamalar ile projenizin en güncel resimle sağlamak üzere zamanlanan bilgileri hesaplanır.

Devam eden görevlerde fiili bilgilerini girmeye başladığınızda, zamanlanan bilgileri, dikkate alır ve buna göre yeniden hesaplar. Örneğin, zamanlanmış çalışma fiili çalışma + kalan iş olarak hesaplanır. Tamamlanan görevler için zamanlanan bilgileri fiili bilgileri ile aynıdır.

Fiili bilgileri

Görev son olarak nasıl gerçekleştirilmiştir fiili bilgisini yansıtır. Siz süre, iş, maliyet ve başlangıç planlanan projeksiyonu ile çalışmaya ve bitiş tarihlerini. İlerleme bilgileri veya görevler için fiili değerlerin girer ve gerçek bir görevin tamamlanması resmini ile sonlanır. Fiili değerler ne kadarının görev gerçekten, bunu gerçekten, fiili süre çektiğiniz çalışmasının kaç gün maliyet bildirin ve gerçek başlangıç ve bitiş tarihleri.

Fiili Çalışma, fiili süre, fiili başlangıç, fiili bitiş ve fiili maliyet gibi alanlarda gerçek bilgileri girin. Bir veya iki alana fiili bilgileri girerseniz, diğer fiili bilgileri sizin için hesaplanabilir. Fiili Bitiş tarihi girerseniz, örneğin, fiili süre, fiili başlangıç ve diğer alanları hesaplanabilir. Tamamlanma yüzdesini gibi diğer izleme bilgileri girerseniz, doğru aynıdır.

Kalan bilgileri

Henüz çalışmaya görevler veya devam eden görevler için kalan çalışma, kalan maliyet ve kalan süre bulunmaktadır. Bu alanları zaman ve görev tamamlanmadan önce sola maliyet tutarını tahmin. Gelecekteki bir projeksiyonu kalan alanlardır.

Henüz çalışmaya görevler için kalan çalışma alanının içeriği, zamanlanan çalışma alanının aynıdır. Devam eden görevler için kalan çalışma, zamanlanan çalışma – fiili çalışma hesaplanır. Aynı kalan maliyet ve kalan süre alanları için geçerlidir. Fiili çalışma ve zamanlanan çalışma alanları gibi Bununla birlikte, kalan çalışma alanını, düzenlenebilir.

Farkı bilgileri

Temel kaydettiyseniz, ardından hesaplamaların Farkı alanları yararlanabilirsiniz. Çalışma Farkı, maliyet farkı, süre farkı, Başlangıç farkı ve Bitiş Farkı örnekler içerir.

Geçerli Zamanlanmış bilgilerinizi özgün planlanan bilgilerinizle karşılaştırılır. Planlanan ve zamanlanan bilgileri hesaplanan farkını farkı alanında gösterilir. Örneğin, Çalışma Farkı alanını temel çalışma ve zamanlanan çalışma alanları arasındaki fark gösterilir.

İzleme alanlarını gözden geçirme

Herhangi bir sayfa görünümüne herhangi bir alan ekleyebilirsiniz. Örneğin, Gantt Grafiği'nde temel süre sütunu zamanlanan süre alanında yanındaki eklemek isteyebilirsiniz. Ekle menüsünde, sütun' u tıklatın ve sonra görünümünde göstermek istediğiniz alanı seçin.

Birkaç izleme alanlarla önceden tasarlanmış bir tablo de uygulayabilirsiniz. İzleme, iş, maliyet ve farkı tabloları örnekler içerir. Ayrıca, gereksinim duyduğunuz izleme alanları içeren kendi tablo oluşturabilirsiniz.

Sayfanın Başı

Office yeteneklerinizi geliştirin
Eğitimleri keşfedin
Yeni özellikleri ilk olarak siz edinin
Office Insider Programına Katılın

Bu bilgi yararlı oldu mu?

Görüşleriniz için teşekkür ederiz!

Geri bildiriminiz için teşekkürler! Office destek temsilcilerimizden biriyle görüşmeniz yararlı olabilir.

×