CV (kazanılan değer maliyet varyansı) alanları, geçerli tamamlanma düzeyini durum tarihine veya bugünün tarihine kadar elde etmek için maliyetin ne kadar olması gerektiği ve gerçekte ne kadar maliyeti olduğu arasındaki farkı gösterir. Bu alanların zaman aşamalı sürümleri zaman içinde dağıtılmış değerleri gösterir.
Cv alanlarının çeşitli kategorileri vardır.
Veri Türü Para Birimi
CV (görev alanı)
Girdi Türü Hesaplanan
Hesaplanma Biçimi CV, görevin GÇBM (gerçekleştirilen çalışmanın bütçe maliyeti) ile GÇBM (gerçekleştirilen işin fiili maliyeti) arasındaki farktır. Microsoft Office Project bir görevin CV'sini aşağıdaki gibi hesaplar:
CV = GÇBM - GÇBM
En İyi Kullanım Alanları Görev için bütçenizin altında mı, üstünde mi yoksa bütçenizin tam olarak içinde mi olduğunuzu görmek istediğinizde, MF alanını görev sayfasına ekleyin. Projede bugüne kadarki bütçe performansını değerlendirirken bunu yararlı bulabilirsiniz.
Örnek Bir ödev için GÇBM'niz 500 ABD doları, GÇBM'niz ise 400 ABD dolarıdır. CV'niz 100 ABD doları, yani bütçeniz 100 ABD doları.
Açıklamalar Maliyet varyansı pozitifse, görevin maliyeti şu anda bütçenin veya temelin, tutarın altındadır ve fiili maliyetleriniz görevdeki geçerli tamamlanma düzeyi için temel maliyetlerinizden daha düşüktür. Maliyet varyansı negatifse, atamanın maliyeti şu anda bütçenin üzerindedir ve fiili maliyetleriniz görevdeki geçerli tamamlanma düzeyi için temel maliyetlerinizden daha fazladır.
CV (kaynak alanı)
Girdi Türü Hesaplanan
Hesaplanma Biçimi CV, kaynağın GÇBM (gerçekleştirilen çalışmanın bütçe maliyeti) ile GÇBM (gerçekleştirilen işin gerçek maliyeti) arasındaki farktır. Microsoft Office Project bir kaynağın CV'sini aşağıdaki gibi hesaplar:
CV = GÇBM - GÇBM
En İyi Kullanım Alanları Kaynak için bütçenizin altında mı, üstünde mi yoksa bütçenizin tam olarak içinde mi olduğunuzu görmek istediğinizde, CV alanını kaynak sayfasına ekleyin. Projede bugüne kadarki bütçe performansını değerlendirirken bunu yararlı bulabilirsiniz.
Örnek Bir kaynak için gerçekleştirilen çalışma için bütçelenen maliyetiniz 5.000 ABD doları ve GÇBM'niz 4.500 ABD dolarıdır. CV'niz 500 ABD doları, yani bütçeniz 500 ABD doları.
Açıklamalar CV pozitifse, kaynağın maliyeti şu anda bütçelenen tutarın altındadır ve gerçek maliyetleriniz, kaynağın projedeki çalışmasının geçerli tamamlanma düzeyi için temel veya planlı maliyetlerinizden daha azdır. CV negatifse, kaynağın maliyeti şu anda bütçenin üzerindedir ve gerçek maliyetleriniz, kaynağın projedeki çalışmasının geçerli tamamlanma düzeyi için temel maliyetlerinizden daha fazladır.
CV (atama alanı)
Girdi Türü Hesaplanan
Hesaplanma Biçimi CV, atamanın GÇBM (gerçekleştirilen çalışmanın bütçe maliyeti) ile GÇBM (gerçekleştirilen işin fiili maliyeti) arasındaki farktır. Microsoft Office Project, atama CV'sini aşağıdaki gibi hesaplar:
CV = GÇBM - GÇBM
En İyi Kullanım Alanları Bir atama için bütçenizin altında mı, üstünde mi yoksa bütçenizin tam olarak içinde mi olduğunuzu görmek istediğinizde, MF alanını Görev Kullanımı veya Kaynak Kullanımı görünümünün sayfa bölümüne ekleyin. Projede bugüne kadarki bütçe performansını değerlendirirken bunu yararlı bulabilirsiniz.
Örnek Bir atama için gerçekleştirilen çalışma bütçe maliyetiniz (GÇBM) 500 ABD doları ve gerçek gerçekleştirilen çalışma maliyetiniz (GÇBM) 400 ABD dolarıdır. CV'niz 100 ABD dolarıdır; başka bir deyişle, atamadaki geçerli tamamlanma düzeyini elde etmek için bütçeye göre 100 ABD doları daha ucuza mal olur.
Açıklamalar CV pozitifse atamanın maliyeti şu anda bütçelenen tutarın altındadır; gerçek maliyetleriniz, atamanın geçerli tamamlanma düzeyi için temel veya planlı maliyetlerinizden daha azdır. CV negatifse, atamanın maliyeti şu anda bütçenin üzerindedir ve gerçek maliyetleriniz, atamanın geçerli tamamlanma düzeyi için temel veya planlı maliyetlerinizden daha fazladır.
CV (zaman aşamalı görev alanı)
Girdi Türü Hesaplanan
Hesaplanma Biçimi CV, görevin zaman aşamalı GÇBM (gerçekleştirilen çalışma bütçe maliyeti) ile zaman aşamalı GÇBM (gerçek gerçekleştirilen çalışma maliyeti) arasındaki farktır. Microsoft Office Project, bir görevin zaman aşamalı CV'sini aşağıdaki gibi hesaplar:
CV = GÇBM - GÇBM
En İyi Kullanım Alanları Görev için bütçenizin altında mı, üstünde mi yoksa bütçenizin tam olarak içinde mi olduğunuzu görmek istediğinizde, MF alanını Görev Kullanımı görünümünün zaman aşamalı bölümüne ekleyin. Projede bugüne kadarki bütçe performansını değerlendirirken bunu yararlı bulabilirsiniz. GÇBM ve GÇBM için zaman aşamalı değerler korunduğu için, CV için zaman aşamalı değerler kullanılabilir.
Örnek Bir görevde gerçekleştirilen çalışma (GÇBM) için bütçelenen maliyetiniz 500 ABD doları veya 5 gün boyunca günde 100 ABD dolarıydı. Gerçekleştirilen çalışma için gerçek maliyetiniz (ACWP) 400 ABD doları veya 5 gün boyunca günde 80 ABD dolarıydı. Görev Kullanımı görünümünde görevin zaman aşamalı CV'sini gözden geçirirken, bütçe kapsamındaki toplam 100 ABD doları için 5 gün boyunca günde 20 ABD doları olduğunu görürsünüz.
Açıklamalar Maliyet varyansı pozitifse, görevin maliyeti şu anda bütçenin veya temelin, tutarın altındadır ve fiili maliyetleriniz görevdeki geçerli tamamlanma düzeyi için temel maliyetlerinizden daha düşüktür. Maliyet varyansı negatifse, görevin maliyeti şu anda bütçenin üzerindedir ve fiili maliyetleriniz görevdeki geçerli tamamlanma düzeyi için temel maliyetlerinizden daha fazladır.
CV (zaman aşamalı kaynak alanı)
Girdi Türü Hesaplanan
Hesaplanma Biçimi CV, kaynağın zaman aşamalı GÇBM (gerçekleştirilen çalışma bütçe maliyeti) ile zaman aşamalı GÇBM (gerçek gerçekleştirilen çalışma maliyeti) arasındaki farktır. Microsoft Office Project bir kaynağın zaman aşamalı CV'sini aşağıdaki gibi hesaplar:
CV = GÇBM - GÇBM
En İyi Kullanım Alanları Kaynak için bütçenizin altında, üstünde veya bütçenizin tam olarak içinde olup olmadığınızı görmek istediğinizde, MF alanını Kaynak Kullanımı görünümünün zaman aşamalı bölümüne ekleyin. Projede bugüne kadarki bütçe performansını değerlendirirken bunu yararlı bulabilirsiniz.
Örnek Bir kaynakta gerçekleştirilen çalışma (GÇBM) için bütçelenen maliyetiniz 5.000 ABD doları veya kaynağın atanan tüm görevleri için 50 gün boyunca günde 100 ABD dolarıydı. Gerçekleştirilen çalışma için gerçek maliyetiniz (ACWP) 4.000 ABD doları veya 50 gün boyunca günde 80 ABD dolarıydı. Kaynak Kullanımı görünümünde kaynağın zaman aşamalı CV'sini gözden geçirirken, bütçenin altında toplam 1.000 ABD doları karşılığında 50 gün boyunca günde 20 ABD doları olduğunu görürsünüz.
Açıklamalar CV pozitifse, kaynağın maliyeti şu anda bütçelenen tutarın altındadır ve gerçek maliyetleriniz, kaynağın projedeki çalışmasının geçerli tamamlanma düzeyi için temel maliyetlerinizden daha düşüktür. CV negatifse, kaynağın maliyeti şu anda bütçenin üzerindedir ve gerçek maliyetleriniz, kaynağın projedeki çalışmasının geçerli tamamlanma düzeyi için temel maliyetlerinizden daha fazladır.
CV (zaman aşamalı atama alanı)
Girdi Türü Hesaplanan
Hesaplanma Biçimi CV, atamanın zaman aşamalı GÇBM (gerçekleştirilen çalışmanın bütçe maliyeti) ile zaman aşamalı GÇBM (gerçek gerçekleştirilen çalışma maliyeti) arasındaki farktır. Microsoft Office Project, bir atama için zaman aşamalı CV'yi aşağıdaki gibi hesaplar:
CV = GÇBM - GÇBM
En İyi Kullanım Alanları Bir atama için bütçenizin altında mı, üstünde mi yoksa bütçenizin tam olarak içinde mi olduğunuzu görmek istediğinizde, MF alanını Görev Kullanımı veya Kaynak Kullanımı görünümünün zaman aşamalı bölümüne ekleyin. Projede bugüne kadarki bütçe performansını değerlendirirken bunu yararlı bulabilirsiniz.
Örnek Bir atamada gerçekleştirilen çalışma (GÇBM) için bütçelenen maliyetiniz 500 ABD doları veya 5 gün boyunca günde 100 ABD dolarıydı. Gerçekleştirilen çalışma için gerçek maliyetiniz (ACWP) 400 ABD doları veya 5 gün boyunca günde 80 ABD dolarıydı. Görev Kullanımı veya Kaynak Kullanımı görünümünde atamanın zaman aşamalı CV'sini gözden geçirirken, bütçenin altında toplam 100 ABD doları için 5 gün boyunca günde 20 ABD doları olduğunu görürsünüz.
Açıklamalar CV pozitifse, atamanın maliyeti şu anda bütçelenen tutarın altındadır ve gerçek maliyetleriniz atamadaki geçerli tamamlanma düzeyi için temel veya planlı maliyetlerinizden daha azdır. CV negatifse, atamanın maliyeti şu anda bütçenin üzerindedir ve gerçek maliyetleriniz atamadaki geçerli tamamlanma düzeyi için temel veya planlı maliyetlerinizden daha fazladır.
