Hedef: Kalite planlama

Önemli : Bu makale makine çevisidir. Bkz. yasal uyarı. Bu makalenin İngilizce sürümüne buradan ulaşabilirsiniz.

Proje başlamadan önce, proje amaçlarına ulaşmak için gerekli kalite standartlarını belirlemelisiniz. Kalite standartları belirlendikten sonra, kapsam, kaynaklar ve zamanlama istediğiniz kaliteye ulaşmak üzere gerektiği gibi ayarlayabilirsiniz.

İpucu : Bu makale, Proje Haritası (İngilizce) dahilinde geniş bir proje yönetim etkinliği kümesini açıklayan bir dizi makaleden biridir. Proje yönetimi yaşam döngüsü etrafında düzenlendiklerinden, bu etkinliklere "hedef" adı veriyoruz: Plan oluşturma, projeyi izleme ve yönetme ve projeyi kapatma.

Önceki hedefi |  Sonraki hedefi

Proje Haritası'nda tüm hedefleri görme

Kalite Kullanıcı Hedefi

1 numara Uygun kalite standartlarını belirleyin     Projenizde başarılı uygulama veya proje sonucundan belirlemek için kullanabileceğiniz ölçüler dahil etmek isteyebilirsiniz. Takip ettiğiniz kalite standartlarını karşılayan tüm yanı sıra pahalı hatalarını önleme hedefler, proje ekibinize yardımcı olacaktır. 

 Daha fazla . . .

Kalite standardı, projenin başarıyla yürütülüp yürütülmediğini veya projenin sonucunu belirlemek için kullanabileceğiniz bir ölçüttür.

Uyduğunuz kalite standartları, hem ekibinizin tüm proje hedeflerini yerine getirmesine hem de maliyetli hataların önlenmesine yardımcı olmalı, projenin tamamlanması için gereken kaynaklar sağlamalı, projenin zamanlama amaçlarını karşılamalı, üretkenliği artırmalı ve müşterinin gereksinimlerini karşılamalıdır.

Projeye uygulayabileceğiniz kalite standartları aşağıdakileri içerir:

  • Kuruluşunuzun kalite ilkesi    Kalite ilkesi, bir kuruluşun kalite taahhüdünü ifade eder. Kuruluşun çalışanlarından beklediği kalite çabasının türünü açıklar. Kuruluşunuzun kalite ilkesi yoksa, proje için bir kalite ilkesi oluşturabilirsiniz.

  • Projenin sağladığı ürün veya hizmet hakkında ayrıntılı bir açıklama    İyi düzenlenmiş, kapsamlı bir ürün veya hizmet açıklaması, uyulması gereken bir şablonun yanı sıra fiili başarı ile karşılaştırma yapabileceğiniz bir başvuru noktası sağlar.

  • Projenin sağladığı ürün veya hizmete özgü tüm standartlar    Birçok ürün ve hizmet için endüstri genelinde standartlar bulunmaktadır. Örneğin, otomobil imal ediyorsanız, endüstrinin ve resmi yönetimin belirlediği standartlara ve düzenlemelere uymanız gerekir. Projenizle ilgili standartları öğrenin ve ekibinizin bunlara uyduğundan emin olun.

  • Proje teslim edilebilirleri bildirimi    Proje teslim edilebilirleri müşteriler için teslim getirdiği olumlu sonuçları olan; Bunlar müşteri gereksinimlerini karşılamalıdır. Teslim edilebilir öğeler deyimi türü, sayı ve sunmak için proje ekibinizin kabul öğeleri kalitesi içerir.

    Oluşturmave Proje teslim edilebilirleri yönetme hakkında daha fazla bilgi edinin.

Kalite standartları projenin maliyet ve zamanlama gibi önemli yönlerini etkileyebileceğinden bu standartları proje planlama sürecine katmalısınız. Örneğin, istenen ürün kalitesini elde etmek için, maliyetli uzmanlar tutmanız veya zamanlamaya uzun bir sınama süresi eklemeniz gerekebilir.

Numara 2 Kalite kapsamı nasıl etkilediğini belirleme     Kalite hedeflerinize ulaşmak için proje planınıza ayarlamak için size, örneğin, sınama ve onayı adımları eklemeniz gerekebilir. 

 Daha fazla . . .

Kalitenin kapsamı nasıl etkilediğini incelerken, aşağıdakileri göz önünde bulundurmak isteyebilirsiniz:

  • Kapsamın kalite üzerindeki etkisini değerlendirme     Bitiş tarihine veya bütçe uymak için kapsamı daraltmanız gerekebilir. Ya da, proje planınızı oluşturduktan sonra beklenenden daha çok zaman veya paranız olabilir. İki durumda da, projenin kapsamını değiştirebilirsiniz. Proje kapsamını ne zaman ve nasıl değiştireceğinize karar verirken, kalite ve kapsamın yakın ilgili olduğunu göz önünde bulundurun. Kapsamı daraltırsanız, düşük bir kalite düzeyini kabul etmeniz gerekebilir. Kapsamı artırırsanız, büyük olasılıkla, projenin ve ortaya çıkan ürünün kalitesini de yükseltirsiniz.

  • Görevlerin kapsamını değiştirme     Kapsamda kesinti yaptığınızda, normal olarak bazı görevleri kaldırır veya görevlerin süre kısaltırsınız. Kaldırdığınız görevler teslim edilebiliri etkilemeyen, ancak ilgili teslim edilebilirde oluşturulan kalite düzeyini etkileyen görevler olabilir. Belirli görevlerin sürelerini kısaltmanız, kaynakların yüksek kaliteli işler çıkarmak için yeterli zamanı olmaması anlamına gelebilir. Benzer şekilde, beklenenden daha fazla zamanınız veya bütçeniz varsa, görev ekleyebilir veya görev süresini uzatabilirsiniz. Görev ekleme veya görev süresini uzatma projenizin kalite düzeyini artırabilir.

  • Kaynakları kalitesini değiştirme     Bütçe maliyetleri kesmek çalışıyorsanız, bir daha az maliyetlilerini daha pahalı bir kaynağın yerini. Kişiler, donanım veya malzemelerine olsun daha yüksek kalitede kaynaklar, çoğunlukla daha pahalı kısayollardır. Bunları daha az pahalı kaynakların yerine geçmesini daha yavaş çalışmasını, daha az beceri veya malzeme alt derece anlamına gelir. Beklenenden daha fazla bütçe olduğunu fark ederseniz, daha az pahalı kaynakların ile daha pahalı birler değiştirebilirsiniz. Kaynak kalitesini artırmak projenizdeki kalite düzeyinde artırabilirsiniz.

Önceki hedefi |  Sonraki hedefi

Proje Haritası'nda tüm hedefleri görme

Not : Makine Çevirisi Yasal Uyarısı: Bu makale, insan müdahalesi olmadan bir bilgisayar sistemi tarafından çevrilmiştir. Microsoft bu makine çevirilerini İngilizce bilmeyen kullanıcıların Microsoft ürünleri, hizmetleri ve teknolojileriyle ilgili içeriklerden yararlanmasına yardımcı olmak için sunar. Bu makale makine çevirisi olduğundan sözcük, cümle dizilimi ve gramer hataları içerebilir.

Yeteneklerinizi geliştirin
Eğitimleri keşfedin
Yeni özellikleri ilk olarak siz edinin
Office Insider Programına Katılın

Bu bilgi yararlı oldu mu?

Görüşleriniz için teşekkür ederiz!

Geri bildiriminiz için teşekkürler! Office destek temsilcilerimizden biriyle görüşmeniz yararlı olabilir.

×