Not: En güncel yardım içeriklerini, mümkün olduğunca hızlı biçimde kendi dilinizde size sunmak için çalışıyoruz. Bu sayfanın çevirisi otomasyon aracılığıyla yapılmıştır ve bu nedenle hatalı veya yanlış dil bilgisi kullanımları içerebilir. Amacımız, bu içeriğin sizin için faydalı olabilmesini sağlamaktır. Buradaki bilgilerin faydalı olup olmadığını bu sayfanın sonunda bize bildirebilir misiniz? Kolayca başvurabilmek için İngilizce makaleye buradan ulaşabilirsiniz.
Proje Yönetimi veya deneyimli professional yeni olup olmadığını alanında uzmanlarından teknik incelemeler gibi kaynaklar yararlı olabilir. Proje topluluğu uzmanlarından Microsoft MVPs ve iş ortakları, dahil olmak üzere, bizim "From the trenches" koleksiyonu için aşağıdaki teknik incelemeler gönderdiniz. Bu teknik incelemeler planlama, uygulamak, kullanın ve enterprise project management (EPM) çözümünüz tutmanıza yardımcı olacak yararlı bilgiler içerir.
Trenches teknik incelemeler
Teknik incelemesi |
Açıklama |
7 sürdüren benimseme yolları PPM çözümünüz, Uygulama sonrası birini: teknik incelemesi |
Anahtar alanlarını odaklanabilirsiniz üzerinde benimseme proje ve Portföy Yönetimi (PPM) çözümünüzün korumak için açıklanmaktadır — uygulaması gönderme — yeni PPM araçları kullanımı kuruluş kültür parçası olana kadar. Safiye'den Adavi (PPM, MCTS, MCITP MCT) tarafından bir üst düzey Enterprise Project Management (EPM) Danışman ve eğitimcisi yanı sıra, deneyimli bir proje topluluk Uzman. |
Önemli proje kararlar almak için standart bir yaklaşım verimli bir şekilde oluşturmak için Portföy Yönetimi'nde stratejik sürücüleri kullanarak anlatılmaktadır. Pcubed.com, Project MVP Bill Raymond göre. |
|
Kurumsal Proje yönetimi dağıtımı için aşamalı bir yaklaşım: teknik incelemesi |
Kurumsal Proje yönetimi çözümü ortamınızdaki dağıtmak planlarken yüzü çeşitli güçlükleri açıklanmaktadır. Ayrıca, dikkate alınması gereken önemli önkoşulları silmenize kullanılabilecek birkaç farklı dağıtım senaryoları açıklar. Tarafından Chris Vandersluis, HMS Software, iş ortağı Microsoft altın sertifikalı. |
Nasıl Kurumsal sistem uygulamaları başlangıçta statik bir sorunu gidermek, ancak uyarlama ve bunların değiştirmeyi ortamında başarılı olmak üzere dönüşmeye oluşturabilmesi gereken için planlanmaktadır açıklanmaktadır. Tarafından Chris Vandersluis, HMS Software, iş ortağı Microsoft altın sertifikalı. |
|
Bir matris proje yönetimi ortamı kullanan bir kuruluşun içinde Enterprise Project Management (EPM) uygulayan birisini karşılıklı güçlükleri açıklanmaktadır. Tarafından Chris Vandersluis, HMS Software, iş ortağı Microsoft altın sertifikalı. |
|
Proje Portföy Yönetimi (PPM) çözümünüz için bir yönetim modeli kurulum için bir çerçeve yöntemi açıklanır. Ayrıca bir başlangıç noktası olarak kendi yönetim stratejisi ayarlamak için kullanılabilecek bir örnek yönetim planı içerir. Safiye'den Adavi (PPM, MCTS, MCITP MCT) tarafından bir üst düzey Enterprise Project Management (EPM) Danışman ve eğitimcisi yanı sıra, deneyimli bir proje topluluk Uzman. |
|
Nasıl muhtemel yazılım Satınalmacılar etkileşimler yazılım satıcıları ile daha etkili kolay anlaşılır iş Çözümleme yöntemleri uygulayarak yapabileceğiniz açıklanmaktadır. Bu, sorunları yazılım çözümü tarafından ele alınması gerekenler verimli bir şekilde belirleyerek yazılım değerlendirme ölçüt oluşturma yardımcı olacak bir alıştırma adım adım anlatılmaktadır. Tarafından Chris Vandersluis, HMS Software, iş ortağı Microsoft altın sertifikalı. |
|
Nasıl proje yöneticilerinin kötü haberleri kendi projeleri hakkında en verimli şekilde ve en az bir arıza kendilerini paylaşabileceğiniz açıklanmaktadır. Tarafından Chris Vandersluis, HMS Software, iş ortağı Microsoft altın sertifikalı. |
|
Kariyer iptal etme olmadan bir project iptal ediliyor: teknik incelemesi |
Proje, böylece yararları durdurulmasını tıklattığınızda tanımak için en iyi yöntemler açıklanmaktadır ve project iptal ediliyor zaman dikkate almanız gereken konuları. Tarafından Chris Vandersluis, HMS Software, iş ortağı Microsoft altın sertifikalı. |
Proje yönetim sisteminin veya zaman çizelgesi sistemi için kuruluşunuzun gideri kodu yapısını tanımlamak için en iyi yöntemler açıklanmaktadır. Tarafından Chris Vandersluis, HMS Software, iş ortağı Microsoft altın sertifikalı. |
|
Bir Enterprise Project Management (EPM) dağıtım planı oluşturma işlemi açıklanır. Bu aşamalar ve önemli noktaları bir EPM dağıtım planında belirler ve saatlerini her, tahminleri birkaç yüz EPM sistem kullanıcı orta ölçekli kuruluşla dayalı. Ayrıca tahmini süre zamanlar her aşama için etkileyen faktör de tanımlar. Tarafından Chris Vandersluis, HMS Software, iş ortağı Microsoft altın sertifikalı. |
|
Panolar EPM ortamınızda kullanmaya karar verirken karşılaşacağınız yaygın güçlükleri bazıları açıklanır. Nasıl prettiness profesyonel görünümlü bir panonun bazen kullanıcıların verileri kalitesini aramak gerek gizleme açıklar; "pedigree" ve örneğin güncelleştirilmiş veriler. Bu, yüksek veri kalitesi ve eksiksiz emin olmak için onay işlemi veriler için panoları nasıl gitmelidir bahsetmeler. Panoda görüntülenen verileri yanlış tanıtmasına kişilerin kendi denetimi altında eğriltme verilerden önlemek için birkaç teknikleri ekler. Ve son olarak, bunu için EPM panolar oluşturduğunuzda dikkate alın bazı temel kuralları belirtir. Tarafından Chris Vandersluis, HMS Software, iş ortağı Microsoft altın sertifikalı. |
|
Kurumsal sistemler genellikle (de dahil Microsoft Project Server) için faaliyet en iyi yöntemler açıklanmaktadır. Bu kullanımı kolay arabirim kullanıcı düzeyinde sağlamak için Kurumsal sistemleri çaba olsa da, nasıl, altyapı ve teknoloji genellikle çok karmaşık olduğu sağlamak için gereken notlar. Bu teknik incelemesi sonra nasıl Bu karmaşıklığı güvenilirlik yüksek düzeyde Kurumsal sisteminizde saklama en iyi şansı bazı temel en iyi yöntemler kullanılmasını gerektirir açıklanmaktadır. Tarafından Chris Vandersluis, HMS Software, iş ortağı Microsoft altın sertifikalı. |
|
Kuruluşlar nasıl bir proje yönetim sisteminin uygulama üzerinde karar verirken çözmeye çalıştığınız sorun anlamanız gereken açıklanmaktadır. Bazen bir merkezi proje yönetim sisteminin dağıtımı en iyi yanıtı olmayabilir. Tarafından Chris Vandersluis, HMS Software, iş ortağı Microsoft altın sertifikalı. |
|
Kurumsal Proje yönetimi dağıtım EPM uygulamak planlama "yol haritası" yapmak amacıyla açıklanır. Benzersiz bir şekilde dağıtım yolunuzu planladığınızda dikkate alınacak etmenler de açıklanmaktadır. Tarafından Chris Vandersluis, HMS Software, iş ortağı Microsoft altın sertifikalı. |
|
Pilot program ve kavramını ve ne göz önünde bulundurun ve bir kurumsal değerlendirme işleminden beklediğiniz kanıtlayan arasındaki farklar açıklanır. Tarafından Chris Vandersluis, HMS Software, iş ortağı Microsoft altın sertifikalı. |
|
Kaynak Yönetimi farklı açılarını içinde güçlükleri açıklanır ve kaynak yönetimini oluşturma ile ilgili öneriler sağlar. Tarafından Chris Vandersluis, HMS Software, iş ortağı Microsoft altın sertifikalı. |
|
Bir enterprise project management (EPM) çözümleri uygulaması sırasında sorunlarından kaçınmak yolları anlatılmaktadır. Tarafından Chris Vandersluis, HMS Software, iş ortağı Microsoft altın sertifikalı. |
|
Kurumsal yazılımı seçmek için şirketler kullanan geleneksel "istemek için" (RFP) içindekiler sorunlarını açıklanmaktadır. Ayrıca "Kavramı prova" veya "Pilot" yöntemi düzgün kullanılırsa, oluşabilecek sorunları açıklar. Son olarak, kendi etkili enterprise seçimi işlemi oluşturmaya yönelik bazı öneriler sunar. Tarafından Chris Vandersluis, HMS Software, iş ortağı Microsoft altın sertifikalı. |
|
Başarılı Enterprise Project Management (EPM) dağıtım için yönetim katılımı yaşıyorsunuz önemini açıklanmaktadır. Neden bir şirket seçin dağıtımdaki, yöneticinin kapsayan değil için nedenleri açıklanır nasıl Yöneticiler dağıtım ve etkili bir şekilde yöneticinin dağıtımdaki kapsayan konusunda ipuçları katılan olmalıdır. Tarafından Chris Vandersluis, HMS Software, iş ortağı Microsoft altın sertifikalı. |
|
Kuruluşlar yetişkin gibi nasıl proje yönetimi sistemlerinin kullan daha etkili edilebilmeleri açıklanmaktadır. Bunu nasıl şirketler bunlara kullanılabilir her özelliğin isteği olsalar, bunlar rahat, olduğu düzeyine yeni proje yönetim sisteminin yalnızca belirli özelliklerini kullanmak seçmek üzere daha etkili olması olabilir açıklanmaktadır. Şirket yetişkin devam gibi bunu daha kullanması gereken özelliklerin kullanımıyla Gelişmiş haline. Tarafından Chris Vandersluis, HMS Software, iş ortağı Microsoft altın sertifikalı. |
|
Proje zamanlamalarını içinde yapılan yaygın hatalardan açıklanır ve pratik öneriler sunar. Bunu pratik öneriler ve Microsoft Project sürümüne ilgili öneriler sunar. Kevin Watson, PMP, MCT, MCTS tarafından. |
|
Bir çözüm istedikleri sözcüklerini söyleyin: teknik incelemesi |
Projeler zamanlarken yüzü bazı yaygın güçlükleri açıklanmaktadır. En iyi bir yaklaşım ile ne kadar süreyle görevler gerektiğini belirlemenizi çalıştığınızda, yaklaşan açıklanmaktadır olması ve kaç görev Proje zamanlamasını en iyi duruma getirme olması gerekir. Nasıl farklı sektörler anlatılmaktadır genellikle farklı türlerde zamanlamaları (örneğin, yazılım geliştirme, EPM (mühendislik, satın alma ve yapım) ve bitki kapatma) gerekir. Proje çözünürlüğü (örneğin, project, ilgili kaynaklardan, yönetimi veya bölme kaynaklar, hızı ve verileri ve veri güncelleştirme zamanlaması toplamak gereken çaba uzunluğu) seçerken çeşitli etmenleri gerektiği anlatılmaktadır. Tarafından Chris Vandersluis, HMS Software, iş ortağı Microsoft altın sertifikalı. |
Proje yönetimi, Portföy Yönetimi ve görev yönetimi, açıklanır ve bunlarla ilgili yukarıdan aşağıya ve aşağıdan yukarıya yönetimi yöntemleri karşılaştırılır. Tarafından Chris Vandersluis, HMS Software, iş ortağı Microsoft altın sertifikalı. |
|
Proje çalışmasını izleme avantajları tanımlar, izleme yöntemleri açıklanır ve zaman izleme ve ilerleme durumunu izleme arasındaki farkı açıklar. Tarafından Chris Vandersluis, HMS Software, iş ortağı Microsoft altın sertifikalı. |
|
Kuruluşlar dağıtma ve Enterprise Project Management solution destekleyici nasıl yaklaşan açıklar. Çözümünüz ("detay"), kuruluşun belirli gereksinimlerine ("Delikli") adresleri sağlamaya yardımcı olmak için dikkat edilmesi gereken noktalar içerir. Tarafından Chris Vandersluis, HMS Software, iş ortağı Microsoft altın sertifikalı. |
|
Proje yönetimi sistemlerinin gelişim açıklanır, Kurumsal Proje yönetimi kullanımını açıklar ve sizin için en iyi hangi project management solution anlama önemini anlatılmaktadır. Tarafından Chris Vandersluis, HMS Software, iş ortağı Microsoft altın sertifikalı. |
Daha fazla proje kaynaklarını istiyorsunuz?
Aşağıdaki kaynakları gözden geçirin: