เมื่อคุณเตรียมเปิดตัว Viva Engage ภายในองค์กรของคุณ สิ่งสําคัญคือการสร้างกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งและชัดเจนที่จะมีส่วนร่วมกับผู้ใช้และช่วยให้พวกเขาเข้าใจว่า Viva Engage จะทําให้ทุกคนเชื่อมต่อและมีประสิทธิภาพมากขึ้นได้อย่างไร ต่อไปนี้คือแนวคิดบางส่วนที่จะช่วยได้:
เป้าหมายหลักของ Viva Engage
ตรวจสอบว่าคุณคำนึงถึงเป้าหมายสองข้อนี้อยู้เสมอเมื่อคุณสร้างกลยุทธ์:
-
กระตุ้นการมีส่วนร่วมของพนักงาน
-
แปลงโฉมธุรกิจ
สร้างคำประกาศวิสัยทัศน์
เพื่อช่วยให้คุณเขียนคำประกาศวิสัยทัศน์ได้ ให้คำนึงถึงคำถามเหล่านี้:
-
ค่านิยมหลักขององค์กรของคุณคืออะไร
-
Viva Engage ได้รับประโยชน์จากองค์กรอย่างไร
-
ความคิดริเริ่มที่โดดเด่นที่สุดในปีบัญชีนี้ขององค์กรคืออะไร
ตัดสินใจผลลัพธ์ทางธุรกิจของคุณ
สร้างรายการผลลัพธ์ทางธุรกิจที่คุณจะใช้เพื่อวัดความสําเร็จของผู้เช่า Viva Engage ของคุณ สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึง:
-
การมีส่วนร่วมของผู้บริหาร
-
สร้างชุมชน
-
ส่งเสริมนวัตกรรม
รวบรวมผู้เกี่ยวข้องคนสำคัญ
คุณจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีบุคคลที่เหมาะสมที่ช่วยเปิดใช้ผู้เช่าของคุณ ผู้เกี่ยวข้องเหล่านี้อาจเป็นผู้จัดการโครงการ ผู้เชี่ยวชาญด้านไอที หรือผู้สนับสนุนที่เป็นผู้บริหาร ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับองค์กรของคุณ ทีมนี้จะช่วยสร้างความคาดหวัง สร้างความตื่นเต้น และสื่อสารรายละเอียดที่สําคัญสําหรับการเปิดตัว
สร้างแผนการเริ่มใช้งาน
การเปิดตัวของคุณสามารถตรงกับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่หรือการประกาศหัวหน้าผู้บริหารคนใหม่ ไม่ว่าคุณจะวางแผนการเปิดตัวของคุณอย่างไร การจัดการเหตุการณ์สําคัญและการติดต่อสื่อสารจะช่วยให้ผู้เช่าของคุณประสบความสําเร็จ
