Analysera portföljen baserat på tidsbaserat krav på resurser

Obs!:  Vi vill kunna erbjuda dig bästa möjliga supportinnehåll så fort som möjligt och på ditt språk. Den här sidan har översatts med hjälp av automatiserad översättning och kan innehålla grammatiska fel eller andra felaktigheter. Vår avsikt är att den här informationen ska vara användbar för dig. Vill du berätta för oss om informationen är till hjälp längst ned på sidan? Här är artikeln på engelska som referens.

När du har skapat analyser och prioritera projektoch analysera portföljen baserat på stora Kostnadsbegränsningar, är nästa steg att granska din portfölj resursbehov. När du har granskat projektet schema och tidfasade resursbehov i en portfölj är en gemensam ingående att många av förslagen inte kan gå framåt utan betydande schema och resurs justeringar. Funktionen resurs begränsning analys i Project Web App identifierar resurser för projekt med hjälp av rollbaserad tillgänglighet och projektkrav.

Obs!: I den här artikeln och videor som saknar beskriver ett vanligt scenario för analys. Din organisation har anpassat proceduren för att uppfylla unika affärsbehov.

  1. På sidan Egenskaper för en analysis under Tidsbaserat resursplanering, markera kryssrutan Analysera tidsbaserat project resursbehov mot organisationens resurskapacitet.

  2. Under planeringshorisont och Precision väljer du tidsramen för förslagen i analysen genom att ange Planeringshorisont Start- och Slutdatum för planeringshorisont datum.

  3. Välj om du vill visa månads- eller data i listan Planering Fin.

  4. Under Alternativ väljer du Roll anpassat fält som används i organisationen och välj sedan eventuella ytterligare filter för att använda.

  5. Under projektets start- och slutdatum väljer du från följande två alternativ:

  • Använd resurs planera utnyttjandet inställningar    Projektets startdatum och slutdatum kommer från kravet resursdata i förslagen.

  • Anpassade fält    Datumen hämtas från de fält som du anger som startdatum och slutdatum.

  • Klicka på Nästa och fortsätter med analysen. När du har slutfört analys av Kostnadsbegränsningar, är nästa steg i analys av resursbegränsningar.

  • Granska de rödmarkerade resursbristerna och hantera dem genom att:

  • Tvinga förslag in eller ut

  • Justera schemat

  • Anställa ytterligare resurser och dra på dig kostnader

  • Minska resurskostnaden och anställa resurser utan att dra på dig kostnader

  • Ändra organisationens resurskapacitet och resurskrav för förslagen

När du har slutfört dessa procedurer är nästa steg att fatta beslut om portföljval och meddela dem intressenter i portföljen.

Överst på sidan

Utöka dina Office-kunskaper
Utforska utbildning
Få nya funktioner först
Anslut till Office Insiders

Hade du nytta av den här informationen?

Tack för din feedback!

Tack för din feedback! Det låter som att det kan vara bra att koppla dig till en av våra Office-supportrepresentanter.

×