Office
Logga in

Mål: Planera för kvalitet

Obs!:  Vi vill kunna erbjuda dig bästa möjliga supportinnehåll så fort som möjligt och på ditt språk. Den här sidan har översatts med hjälp av automatiserad översättning och kan innehålla grammatiska fel eller andra felaktigheter. Vår avsikt är att den här informationen ska vara användbar för dig. Vill du berätta för oss om informationen är till hjälp längst ned på sidan? Här är artikeln på engelska som referens.

Innan du börjar ett projekt bör du identifiera kvalitet standarder som är nödvändigt för att uppnå projektets mål. När du har kvaliteten upprättas standarder, du kan justera omfattning, resurser och scheman som behövs för att uppnå kvalitet som du vill använda.

Tips: Den här artikeln ingår i en serie artiklar i Projektöverblick som beskriver flera olika projektledningsaktiviteter. Vi kallar aktiviteterna för mål därför att de är ordnade efter projektledningens livscykel: Skapa en plan, följa upp och hantera ett projekt samt avsluta ett projekt.

Föregående mål |  Nästa mål

Visa alla mål i Projektöverblicken

Användarens kvalitetsmål

nummer 1 Identifiera lämplig kvalitetsstandarder     Du kanske vill införliva de åtgärder som du kan använda för att fastställa framgång eller resultatet av projektet i projektet. Kvalitetsstandarder som du följer vara till hjälp teamet uppfyller alla project mål kan även förhindra dyrt misstag. 

Mer...

En kvalitet standard är ett mått som du kan använda för att fastställa framgång eller resultatet av ett projekt.

Kvalitetsstandarder som du följer vara till hjälp teamet uppfyller alla projektmål samt att förhindra dyrt misstag kan du ange resurser som behövs för att slutföra projektet, uppfyller scheman projektmål, höja produktiviteten, och uppfyller kundens krav.

Kvalitet standarderna som du kan använda för ett projekt är:

  • Din organisations kvalitet princip    En princip för kvalitet representerar en organisations engagemang i kvalitet. Den beskriver typ av arbete för kvalitet som en organisation förväntar sig från dess medarbetare. Om din organisation inte har en princip för kvalitet, kan du skapa ett för projektet.

  • En detaljerad beskrivning av produkten eller tjänsten som tillhandahålls av projektet    Ett välorganiserat, omfattande beskrivning av produkten eller tjänsten ger en skiss att följa samt en referenspunkt som du kan jämföra med det verkliga fullgöra.

  • De standarder som är specifika för den produkt eller tjänst som tillhandahålls av projektet    Industrywide standarder finns för många produkter och tjänster. Till exempel om du tillverkning av bilar måste du följa standarder och föreskrifter ange efter bransch och myndigheter. Lär dig mer om standarder som är relevanta för ditt projekt och kontrollera att din grupp följer dem.

  • Ett uttryck med projektleveranser    Projektets slutprodukter är materiella resultatet som du vill framföra till kunder. de måste uppfylla kundens behov. Slutprodukter uttrycket innehåller typ, tal och kvaliteten på de objekt som har gått med din projektgrupp att leverera.

    Läs mer om hur du skapar och hantera projektets slutprodukter.

Du bör implementera kvalitetsstandarder i projektplaneringen processen, eftersom dessa standarder kan påverka viktiga aspekter av projektet, till exempel kostnad och schema. Till exempel för att uppnå önskad produktkvalitet, kan du behöva anlita dyrt specialister eller lägga till fler testning tid i schemat.

Nummer 2 Bestämma hur kvalitet påverkar omfattning     Om du vill justera ditt projektschema och uppfyller dina mål kvalitet, kan du behöva, till exempel lägga till testning och godkännande av stegen. 

Mer...

I undersöker hur kvalitet påverkar omfattning du tänka på följande:

  • Överväg att inverkan omfattning på kvalitet     Du kan behöva minska omfattningen för att hålla slutdatumet eller budget. Eller när du har skapat ditt projektschema, du kan ha mer tid eller pengar än förväntat. I båda fallen kan du ändra projektets omfattning. När du bestämmer dig för om och hur för att ändra projektets omfattning överväga att kvalitet och omfattning är nära relaterade. Om du minskar omfattningen kan behöva du acceptera en minskad kvalitetsnivå. Om du ökar omfattningen kan ökar du antagligen kvaliteten på projektet och den resulterande produkten.

  • Ändra omfattningen av uppgifter     När du klipper ut omfattning du vanligtvis ta bort vissa aktiviteter eller minska varaktighet uppgifterna. De uppgifter som du har tagit bort kanske är de som inte påverkar slutprodukten men som kan påverka kvalitetsnivå som är inbyggd i som slutprodukt. Om du minskar vissa varaktigheter som kan innebära att resurserna som inte har så mycket tid att arbeta med hög kvalitet. Om du har mer tid eller budget än förväntat kan du på samma sätt, lägga till aktiviteter eller öka aktivitetens varaktighet. Lägga till en aktivitet eller öka aktivitetens varaktighet kan öka kvalitetsnivå i projektet.

  • Ändra kvaliteten på resurser     Om du vill minska kostnaderna för att hålla budgeten kan du ersätta en dyr resurs med en billigare. Högre kvalitet resurser, är oavsett om de är personer, utrustning eller material, ofta de lägsta kortkommandon. Ersätta dem med billigare resurser kan innebära långsammare arbete, mindre kompetens eller en lägre grad av material. Om du märker att du har flera budget än förväntat kan ersätta du billigare resurser med fler dyrt. Öka resurs kvalitet kan öka kvalitetsnivå i projektet.

Föregående mål |  Nästa mål

Visa alla mål i Projektöverblicken

Utöka dina Office-kunskaper
Utforska utbildning
Få nya funktioner först
Anslut till Office Insiders

Hade du nytta av den här informationen?

Tack för din feedback!

Tack för din feedback! Det låter som att det kan vara bra att koppla dig till en av våra Office-supportrepresentanter.

×