I fältet Bekräftat portföljvalsbeslut (kostnad) visas resultatet av en kostnadsbegränsningsanalys för ett projekt. Du kan välja Markerad, Omarkerad, Tvingad/Ut eller Anpassad tvingad in/Ut.
Datatyp Uppräknad
Posttyp Beräknad
Användningsområden Genom att arbeta med en kostnadsbegränsningsanalys som en del av ett portföljvalsscenario kan du välja vilka projekt du vill investera i baserat på den värde-till-kostnad-kvot som anges av portföljnivåkostnader. Du kan spara flera portföljvalsscenarier, inklusive olika modeller för kostnadsbegränsningar, för vidare analys.
När ett scenario med portföljval av kostnader har slutförts sparas urvalsbeslutet för varje projekt i fältet Bekräftad portföljvalsbeslut (kostnad) för varje projekt. Åtagandebeslutet visas som Markerat, Omarkerat, Intvingat eller Framtvingat. Det kan finnas ytterligare ett anpassat värde för ett tvångsbeslut eller ett tvångsbeslut baserat på en anpassad uppslagstabell som visar orsaker till ett beslut om att tvingas in eller tvingas bort.
Du kan lägga till fältet Bekräftat beslut om portföljval (kostnad) i webbdelar för projektcentervyer, rapporter och projektfält för granskning av projekt- och portföljintressenter. Genom att göra detta kan du och andra i gruppen se det åtagandebeslut som fattades som ett resultat av kostnadsanalysen.
Exempel Som ett resultat av arbetet med portföljstrategiprocessen har du bett Microsoft Project Server att köra en kostnadsbegränsningsanalys på hög nivå i det föreslagna projektet "Utveckla SOX-kompatibel granskningsmekanism". När du bestämmer dig för att genomföra det här projektet ser du att fältet Bekräftat beslut om portföljval (kostnad) visar "Forcerad in" eftersom det här projektet är en del av ett regelkrav.
Kommentarer I Project Web App kan du till exempel lägga till det här fältet i en sammanfattningsvy för Projektcenter.
