När du förbereder lanseringen av Viva Engage inom organisationen är det viktigt att skapa en stark och tydlig strategi som engagerar användarna och hjälper dem att förstå hur Viva Engage kommer att hålla alla mer anslutna och produktiva. Här är några förslag som kan vara till hjälp:
Primära mål för Viva Engage
Se till att du lägger dessa två mål på minnet när du skapar din strategi:
-
Öka medarbetarens engagemang
-
Omvandla verksamheten
Skapa en vision
Som hjälp när du skriver din vision kan du fundera på dessa frågor:
-
Vilka är organisationens kärnvärden?
-
Hur kommer Viva Engage att gynna organisationen?
-
Vilka är organisations främsta initiativ under det här räkenskapsåret?
Fastställ dina affärsresultat
Skapa en lista över affärsresultat som du kommer att använda för att mäta framgången för din Viva Engage klientorganisation. De kan omfatta:
-
Engagemang från ledningen
-
Skapa community
-
Främja innovation
Samla viktiga intressenter
Du måste se till att du har rätt personer som hjälper till att starta klientorganisationen. Beroende på organisation kan dessa intressenter vara projektledare, IT-specialister eller projektsponsorer. Den här gruppen kan åstadkomma förväntningar, skapa nyfikenhet och förmedla viktig information inför lanseringen.
Ta fram en plan för lanseringen
Lanseringen kan sammanfalla med att en ny produkt släpps eller med tillkännagivandet av en ny överordnad chef. Oavsett hur du planerar lanseringen kommer organisering av viktiga händelser och kommunikationer att hjälpa din klientorganisation att bli en framgång.
