Dok se pripremate za pokretanje Viva Engage u okviru organizacije, važno je da napravite jaku i jasnu strategiju koja će angažovati korisnike i pomoći im da razumeju kako će Viva Engage sve povezanije i produktivnije. Evo nekoliko ideja koje će vam pomoći:
Primarni ciljevi Viva Engage
Dok pravite strategiju, vodite računa o tome da su vam na umu ova dva cilja:
-
Posjeti angažovanje zaposlenih
-
Transformišite poslovanje
Sastavljanje izjave o viziji
Razmotrite ova pitanja kao pomoć pri pisanju izjave o viziji:
-
Koje su osnovne vrednosti organizacije?
-
Kako će Viva Engage korist organizacije?
-
Koje su najvažnije inicijative organizacije u ovoj fiskalnoj godini?
Odlučivanje o poslovnim rezultatima
Napravite listu poslovnih rezultata koje ćete koristiti za merenje uspeha Viva Engage zakupca. To može da obuhvata:
-
Aktivno angažovanje
-
Pravljenje zajednice
-
Podsticanje inovacije
Okupljanje najvažnijih zainteresovanih
Moraćete da se uverite da imate odgovarajuće osobe koje vam pomažu da pokrenete zakupca. U zavisnosti od organizacije, ti zainteresovani mogu da budu menadžeri projekta, IT stručnjaci ili sponzori projekta. Taj tim uspostavlja očekivanja, stvara uzbuđenje i obaveštava o važnim detaljima u vezi sa uvođenjem.
Pravljenje plana pokretanja
Pokretanje može da se desi istovremeno sa izdavanjem novog proizvoda ili uz predstavljanje novog izvršnog rukovodioca. Bez obzira na to kako planirate pokretanje, organizovanje ključnih događaja i komunikacija pomoći će vašem zakupcu da bude uspešan.
