Vodenje trženja in izdelka zahteve proces

Opomba:  Najnovejšo vsebino pomoči v vašem jeziku vam želimo zagotoviti v najkrajšem možnem času. Ta stran je bila prevedena z avtomatizacijo in lahko vsebuje slovnične napake ali nepravilnosti. Naš namen je, da bi bila vsebina za vas uporabna. Ali nam lahko na dnu te strani sporočite, ali so bile informacije za vas uporabne? Tukaj je angleški članek za preprosto referenco.

Tako, da mikrofon Gospe

V nadaljevanju je veščina upravljanje dynamics skupine snovalcev    , še posebej, če priprava tržnih zahtev dokumenta (MRD) in zahteve document izdelka (PRD). Kot nekdanji prve dame Hillary Clinton bi rekli, da se vas za zbiranje, sintetizirati in jih razvrstite po pomembnosti številnih tržni in zahtevah potrebne za vožnjo ta postopek. Vodja skupine izdelka (vodja izdelkov ali trženje) kdo poskusi gre sam je namenjeno, da ne bo uspešna.

Kako vodja skupine izdelka ustvarjanje skupine in poiščite politične in postopkovne vode, da jih premaknete do uspeha? V tem članku označi pet vodilnih postopki za zagotavljanje razvoja in odobritev vrhunsko MRD in PRD.

Izdelek vodja skupine vlog

Če MRD in PRD ustvarjanje procesov so enaka gradnjo hiše, vodja skupine izdelka bi bilo arhitekt in splošne izvajalca. Člani skupine so podizvajalcev, z strateški in taktični strokovnimi podobno kot električarji, kleparji in avtorje.

Vodja skupine izdelka nadzoruje in koordinate strategije, proračun in taktike načrt za napredovanje MRD in PRD procesov. Prispevanje strateški vpogled, taktično usklajevanje in vodstvo podpirajo ta navzkrižno delujoči skupine in zastavljene cilje, vodja skupine izdelka naredi to:

  • Nastavi cilje, strategije in časovne premice za pripravo MRD ali PRD.

  • Vodi navzkrižno organizacije skupine za sinhronizacijo prednosti in prizadevanjih.

  • Prepozna težave pike.

  • Dodeli nalog za reševanje težav.

  • Komunicira stanja na izdelek upravni odbor (PVO).

Na vrh strani

Pet vodilnih prakse

Čeprav izdelka procesov razlikujejo industriji industriji, nekaj skupnih najboljših praks uporablja skoraj vsak vodja uspešno skupine. Vključitev jih v vsakdanji praksi vratarje skupine naprej, omejitve tveganja in izboljša možnosti za pospešitev odobritve za napredovanje MRD ali PRD na naslednji korak.

1. ustvarite jedro skupine Michael Jordans

Ustvarjanje MRD ali PRD je večjih podjetje, ki zahtevajo sposobnosti in znanja od oseb, ki so na vseh koncih v podjetju. Uspeh zahteva, da je vodja skupine izdelka novačenja najboljši igralci in nato izkoristite in upravljanje teh strokovnjakov.

Katere informacije je zahteva MRD ali PRD bo odvisna od udeležencev svoje skupine. Vendar obveščeni izdelka vodje vedeti stisnjena in dobro jedro skupine, ki je bolj dragocena kot večje od z omejeno ali vprašljiva spretnosti.

Glede na zahtevnost podjetja ali izdelka, skupine snovalcev ima več kot 50 ljudi ali več kot 2. Po navadi jedro skupine vključuje posameznike trženje izdelkov, upravljanje izdelkov, podporo, finance in prodajo. Drugi sodelavci lahko sodelujejo, kadar je to potrebno, odvisno od vnosa, ki ga zahteva. Na primer vodja skupine lahko vključi pomoči izdelka pomočnik za razpravo o posledicah prodaje partnerja organizacij za usposabljanje.

Uspešen izdelek vodje dodeli čas pogosto komuniciranje s člani skupine, iščejo svoje perspektive in povratne informacije in potrjuje posamezne ali zbirne prispevke. Ta preprost, vendar pogosto pozabljeno dejanja lahko ohranite skupine možnosti in razlog storiti svoje najboljše delo.

Na vrh strani

2. določite zainteresirane skupine

Upravljanje organizacije politiko pomembna tako kot nadzorovanje mehanske dele oblikovanja MRD ali PRD. Preverite, ali prepoznate in sodišče ključne zainteresirane skupine iz navzkrižno delujoči ekipe skozi postopek. Člani PVO ali drugih izvršni vodje, katerih mnenja najpomembnejša pri vrednotenju, dogovor, na podlagi ali ne strinjajo z priporočila, ki je v MRD in PRD lahko te odločanja.

Zvezi s zainteresirane skupine ne predpostavljamo, da vedo, podrobnosti o izdelku enako, kot jih imate vi. Nekateri vodje, da napako, sum, da bodo vedeli, kaj je skupna znanja v podjetju.

Najbolj učinkovita vodje bo redno srečati posamezne zainteresirane skupine, da pridobijo svoje povratne informacije ali zaznamek. To je še posebej pomembna, če morda nasprotovanje smer predlagane v MRD ali PRD. Vodje lahko zmanjšate tveganje neuspeha tako pospeševanje odprt, neposredno sporočilo za delo, pride do težav v zasebno – pred predstavitvijo njihovimi priporočili v na bolj formalnim sestanek.

Na vrh strani

3. spremljanje napredka in upravljanje podrobnosti

Kot pravim gre, »hudič je podatke. « Najboljši izdelek vodje so podrobnosti, določite in spremljajte ključne mejnike, razvoj in porazdelitev opomb uporabne srečanja in pogosto Komunicirajte s člani skupine.

To ne pomeni micromanaging. Daleč od tega. Namesto tega, je najbolje, da veste, kako in kdaj pooblastitev za dodelitve. Dodeljevanje lastnikov za določene dele MRD PRD glede na informacije, ki so potrebne za ustvarjanje celovite sporočila. Na primer vodja skupine, bo morda zahteval finance upravitelj zagotoviti analizo stroškov in koristi ali matriko cen za na MRD.

Na vrh strani

4. v pogon predstavitev PVO

Pridobitev odločitev od PVO je ključnega pomena, tudi če je odločitev potrebujete več informacij. Žal se večina PVO predstavitev so nestrukturirane ali zbirko je povezanih dejstva, zgodovine in priporočila, ki ne bo uspešna, če želite povišati storilnost pregled seje.

Uspeh zahteva uporabo Počisti oblikovanje za predstavljanje priporočil in stanje PVO. Tesno fokusu predstavitev bo živahno, točki, in oris te komponente:

  • En, jasno cilja za se sestanek.

  • Potrditev PVO članov in drugih vodje, ki so pripombe na ali potrdil priporočili vodja skupine je prisotni.

  • Sestavljeni dnevni red srečanja.

  • Tehnične informacije, ki so predstavljene v obliki logično, če želite slediti, kot nekaj diapozitivov s čim.

  • Končna diapozitiva povzemanje dejanja ali odločitev, ki zahteva od PVO za napredovanje projekta.

Na vrh strani

5. vedeti, ko je skupina dela

S sprejem MRD ali PRD lahko razpusti skupini za podporo. Ko vodje nepotrebnimi razširitev življenje skupine ali začeti daje skupine delovanja naloge in odgovornosti, ga poteka tišje upor. Člani skupine lahko predmeta dodatne zahteve za ne sledite s pomočjo nalog ali pritožbe javni in zasebni o postopku in vodja skupine.

Vem, kdaj in kako jo Ukini skupine po končni mejnik. Praznujte v skupino dosežke javno z upravljanjem, potrdi ključnih prispevki in nato jima izgubijo. Na ta način, naslednjič, ko je vodja skupine, mora skupini bo pripravljen dati svoje najboljše časovno, ko ste pozvani.

Na vrh strani

Sestavljanje celote

Če gre za vožnjo razvoj MRD ali PRD, izdelek vodje morali poiščite upravljanje navzkrižno delujoči skupinam in organizacijsko politiko. S temi postopki pet kot vodilo, je mogoče izboljšati možnosti za usmerjanje postopek odobritve do uspeha pri izboljšanju sposobnosti vodenja.

Na vrh strani

O avtorici     Mikrofon Gospe je a glavni Hitri zagon Alliance, skupine višjega trženja in prodaje vodje, ki vam pomagajo podjetja vseh velikosti uporabiti strategijo in izvajanje živahno, ciljno položaja in sporočanje, zahtevo ustvarjanja in prodajne strategije za pripravljenost programov.

Razširite poznavanje Officea
Oglejte si izobraževanje
Prvi dobite nove funkcije
Pridružite se programu Office Insider

Vam je bila informacija v pomoč?

Zahvaljujemo se vam za povratne informacije.

Zahvaljujemo se vam za povratne informacije. Videti je, da bi vam prišla prav pomoč enega od naših Officeovih agentov za podporo.

×