Razviti praktične, dosegljivi in verjetna kakovosti

Opomba:  Najnovejšo vsebino pomoči v vašem jeziku vam želimo zagotoviti v najkrajšem možnem času. Ta stran je bila prevedena z avtomatizacijo in lahko vsebuje slovnične napake ali nepravilnosti. Naš namen je, da bi bila vsebina za vas uporabna. Ali nam lahko na dnu te strani sporočite, ali so bile informacije za vas uporabne? Tukaj je angleški članek za preprosto referenco.

Tako, da Lonnie Pacelli

Eden od mojih nekdanjih strank imela velika IT organizacija, namenjena za upravljanje kakovosti. Glavni informacije pooblaščenec pooblaščeni, da vsak projekt, ki imajo kakovost upravitelj zagotoviti, da projekt držati sankcioniranih standardi. Ko moja skupina projekt začel, vodja kakovosti nam dolg seznam standardi. Kot smo iskali po njih, pojavila, da veliko niste uporabili v projektu, ali so bili tako nejasna, ni bilo mogoče razumeti, kako jih izvajati. Veliko ljudi, ki so dodeljeni projektu zavrniti kakovosti, kot zaseden delo in preprosto prezreti njih. Drugi skušal razumeti, kako standarda uporabljene v projektu in je perikom časovno in prikazali upoštevanja. Kljub temu pa med naš projekt opravili pregled standardi kakovosti, je bilo odvračanje pozornosti v skupino in niste dodali veliko vrednost.

Kakovost pomemben

Kljub temu, da en izkušnje sem še vedno močno zagovarjam kakovosti. Izredno pomagajo pri srečanju pričakovanj med razvoj izdelkov in če je izdelek je mogoče spreminjati. A kakovosti se ne sme na življenje svoje, ki zahtevajo primarni dela za izpolnjevanje nekaterih standardni brez določeno, povezane vrednosti. Da, kakovosti morali obstajajo in projektov, jih morate upoštevati. Vendar teh standardov mora biti na voljo za vse, praktične, dosegljivi in verjetna. Pomembnejša, skupini, mora vrednost, ki zagotavljajo kakovosti. Če vrednost ni mogoče razumeti ali pokazali, v projektno skupino bodo imeli težko odkup in izvajanje po potrebi kakovost.

Na vrh strani

Navodila za razvoj kakovosti

Kako lahko vnesete v mestu praktične, dosegljivi in verjetna kakovosti? Ko stopijo na vaši poti, upoštevajte ta navodila:

  • Glejte če kakovosti že obstajajo v vaši organizaciji.    Če ste v veliki organizaciji, verjetno nekdo že razvila kakovosti vrst projektov upravljate. Prosite vrstniki, upravitelji in drugi udeleženci, če po potrebi standardi so na mestu. Če ugotovite, kateri koli, razmislite o sprejemanju ali jih uporabite kot začetno točko.

  • Nastavitev kakovosti standardi svetovalnega table.     Zberite ekipe iz zainteresiranih skupin, ki vplivajo projekti, ki jih upravljate. Vaš cilj tukaj ni obremenitev pošljite te skupine, vendar jih uporabiti kot svetovalci, če želite zagotoviti, da standardi kakovosti, ki jih določite so vse, kar, kot jih je treba.

  • Razumeti, kako zainteresirane skupine zaznati kakovost.    Izvedite pogovore z vsako skupino zainteresiranih razumeti pričakovanj za izdelke. Za IT kakovosti, lahko razprave pričakovanj z upravitelji iz uporabnosti, podpira in drugih ključnih sponzorjem. Prosite, kaj menijo, da je potrebna za izvedbo uspešnega projekta. Morda menite, da to je očitno vprašanje, a nekatere odgovore morda vam perspektivo o zainteresiranih vrednosti in tudi kaj ni pomembno, da jih. Ne podcenjujte power ti pogovori: lahko pomagajo, če želite poravnati svojega zaznavanja kakovosti, s tistimi zainteresirane skupine.

  • Začetek s predlogo.     Obstaja veliko standardne kakovosti načrte in predloge tam, tako, da ne bi smeli imeti, če želite začeti s prazno lista papirja. Dobro, zmogljiv predlogo z možnostmi, da poiščete in izberete iz, ki se nanašajo na vaše organizacija in project.

  • Razvoj posledica za vsako standardno kakovost.    Všeč, če želite poklicati to je »kdo cares? »preskus. Za vsako standardno prepoznate, razvoj logične, premišljen posledica, ki se zgodi, če ni izpolnjen. Če vi in vaš svetovalnega odbora ni mogoče prepoznati realna rešitev ali posledica je manjša, razmislite, spreminjanje ali brisanje standard. To je preveč enostavno vse, kar prihaja v seznamu standardi kakovosti. Več ni vedno bolje, zato se prepričajte, da se osredotočite na tisto, kar je najbolj pomembno.

  • Standarde kakovosti, so ovrednoteni kot navadno del projekta Obdukcija.    Dajanje praktične standarde na mestu je odličen prvi korak pri zagotavljanju uspešne srečanja zainteresiranih pričakovanj. Tako zagotovite, da vaš kakovosti še plačati dividende, je pomembno, da vključite redno Obdukcija pregled. Postavite vprašanja, kot so:

    • Kateri koli kakovosti ne? Če je tako, je posledica pomemben?

    • Je bil izdelek oblikovan kakovosti v mislih, ali so bili bodo uporabljene, ko je izdelek namenjen in potrebne za preskus?

    • Niste ekipe izvesti standardi kakovosti resno ali niste upoštevajte navodila, ker so v?


      Pridobivanje dobro prebrati v projektnih skupinah, kako si ogledati kakovosti standardi vam bo pomagal izboljšati te ukrepe in sčasoma bo razvijajo vaši organizaciji.

Na vrh strani

Zaključek

Standardi kakovosti so pomemben sestavni del vašega metodologija upravljanja projektov od. Mere za učinkovito, morajo biti praktične, verjetna in dosegljivi. Če ustvarite kakovosti, ki ne predstavljajo realnosti, bo vaš projektne skupine poiščite vrzeli ali jih prezre popolnoma.

Na vrh strani

O avtorici     Lonnie Pacelli je lastnik podjetja, svetovalec in avtor z več kot 20 let izkušenj na področju vodenja projektov. Delal je z Fortune 500 podjetij, vključno z Microsoft Accenture, Motorola, kopač elektronske izdelke, AT & T, in Northrop Grumman in uspešno upravljane projektov od namestitev sistemi zapletene informacijske tehnologije za majhne proces izboljšave. Trenutno je izvršni Banzai suši v Seattle. Lonnie je avtor v svetovalca za upravljanje projekta: 18 glavni projekt Screw-ups in se naučite odrezano na Pass (Prentice hišo, 2004), V resnice o pridobivanje vaše točke čez (Prentice Hall, 2006), in Vodstvo je preprost () Amazon.com, 2006).

Razširite poznavanje Officea
Oglejte si izobraževanje
Prvi dobite nove funkcije
Pridružite se programu Office Insider

Vam je bila informacija v pomoč?

Zahvaljujemo se vam za povratne informacije.

Zahvaljujemo se vam za povratne informacije. Videti je, da bi vam prišla prav pomoč enega od naših Officeovih agentov za podporo.

×