Polje SPI (indeks učinkovitosti urnika) prikazuje razmerje med predvidenimi stroški opravljenega dela in predvidenimi stroški načrtovanega dela (BCWP/BCWS). SPI se pogosto uporablja za oceno datuma dokončanja projekta. Časovno razporejena različica tega polja prikazuje vrednosti, razporejene skozi čas.
Obstaja več kategorij polj SPI.
Podatkovni tip Odstotek/število
SPI (polje z opravili)
Vrsta vnosa Izračunano
Način izračuna Project izračuna SPI kot:
SPI = BCWP/BCWS
Najboljša raba Dodajte polje SPI v pogled opravila, da prikažete ali filtrirate razmerje med delom, opravljenim z načrtovanim delom. S temi informacijami si lahko ogledate, kako daleč vnaprej ali v ozadju so opravila urnika.
Primer Imate štiridnevno opravilo, njegov skupni načrtovani proračun pa je 100 $. Po dveh dneh je predvideni strošek načrtovanega dela (BCWS) 50 $. Vendar pa je po dveh dneh dejanskega dela dokončanih 60 odstotkov dela za strošek 60 $. Spi je 1,2, kar pomeni, da ste pred načrtovanim.
Opombe Razmerje SPI, večje od 1, pomeni, da ste pred načrtovanim. Prav tako razmerje SPI, manjše od 1, pomeni, da zamujate z razporedom. Na primer, spi z 1,5 pomeni, da ste za dokončanje dela opravila v danem časovnem obdobju prevzeli le 67 odstotkov načrtovanega časa. Spi z 0,8 pomeni, da ste za opravilo porabili 25 odstotkov več časa, kot ste ga načrtovali.
Polje SPI je privzeto na voljo v tabeli Indikatorji urnika prislužene vrednosti. Ko je prikazan pogled lista z opravili, odprite pogovorno okno Več tabel in uporabite tabelo Indikatorji urnika prislužene vrednosti.
SPI (polje s časovno razporejeno opravili)
Vrsta vnosa Izračunano
Način izračuna Project izračuna SPI kot:
SPI = BCWP/BCWS
Časovno razporejene vrednosti za BCWP in BCWS dajo na voljo časovno razporejene vrednosti za SPI.
Najboljša raba Dodajte polje SPI v časovno razporejeni del pogleda uporabe opravil, da prikažete ali filtrirate razmerje med opravljenim delom in načrtovanim delom. Tako si lahko na podlagi časovno razporejenih faz ogledate, kako daleč naprej ali v ozadju so opravila.
Primer Imate štiridnevno opravilo, načrtovano za od ponedeljka do četrtka, njegov skupni načrtovani proračun pa je 100 $. Po ponedeljek je predvideni strošek načrtovanega dela (BCWS) 25 $. Dejansko delo za opravilo je na ta dan sporočeno kot 20 % za strošek 20 $. Če pregledate polje v pogledu uporabe opravil, pri čemer je časovno merilo nastavljeno na dneve, vidite, da je VREDNOST SPI za ponedeljek 0,8 ali 80 odstotkov, kar pomeni, da opravilo zamuja z načrtom. Vendar pa je po sredo dokončanih 90 odstotkov dela za 90 $. Spi je zdaj 1,2, kar je prikazano za torek in sredo v pogledu Uporaba opravil, kar pomeni, da ste zdaj pred urnikom.
Opombe Razmerje SPI, večje od 1, pomeni, da ste pred načrtovanim. Prav tako razmerje SPI, manjše od 1, pomeni, da zamujate z razporedom. Na primer, spi z 1,5 pomeni, da ste za dokončanje dela opravila v danem časovnem obdobju prevzeli le 67 odstotkov načrtovanega časa. Spi z 0,8 pomeni, da ste za opravilo porabili 25 odstotkov več časa, kot ste ga načrtovali.
Poleg časovnega spija lahko prikažete skupno vrednost SPI za opravila v delu lista v pogledu uporabe opravil. Dodajte polje SPI v trenutno tabelo ali uporabite tabelo Indikatorji urnika prislužene vrednosti, v katero je privzeto vključeno polje SPI. Ko je prikazan pogled lista z opravili, odprite pogovorno okno Več tabel in uporabite tabelo Indikatorji urnika prislužene vrednosti.
