Cilj: Prilagoditi stroške, da projekt na proračun

Opomba: Najnovejšo vsebino pomoči v vašem jeziku vam želimo zagotoviti v najkrajšem možnem času. Ta stran je bila prevedena z avtomatizacijo in lahko vsebuje slovnične napake ali nepravilnosti. Naš namen je, da bi bila vsebina za vas uporabna. Ali nam lahko na dnu te strani sporočite, ali so bile informacije za vas uporabne? Tukaj je angleški članek za preprosto referenco.

Predpostavljamo, boste odkrili težave s proračunom projekta. Kako naprej? Ko prepoznate proračun težavo, si lahko korekcijske dejanje z uporabo Microsoft Office Project 2007 odpraviti težavo, in znova optimizacija urnika za stroški.

Namig: Ta članek je del niza člankov v Razdelku zemljevid projektnega , ki opisujejo širokega dejavnosti upravljanja projekta. Naziv te dejavnosti »ciljev« , ker so razvrščena okoli projekta upravljanje življenjskega cikla: ustvarite načrt, sledenje in upravljanje projekta in zaprite projekt.

Prejšnja cilja |  Naslednji cilj

Vidite vse cilje na zemljevid Projecta

Primer pošiljateljevega imena pred vstavljeno pripombo

number 1 Določite, kako vpliva na kakovost stroškov     Razmislite o možnosti, ko so za zmanjšanje stroškov.

Več...

Ko stroški kopičijo izven obsega vašega proračun, morate odločiti kako ukrepati, da stroške pod nadzorom, imejte v mislih omejitve trikotnik projekta. načrt spremembe, ki jih naredite, da ostanete v okviru proračuna, je odvisna od tega, kaj je najbolj pomembno za vas.

Lahko žrtev kakovost z uporabo manj drag viri, na primer osebe z manj izkušnje ali materiali nižje Ocene, in lahko spremenite obseg in preprosto odstranite nekatera opravila, ki ste mislili za dokončanje.

Ali je morda bolje porabili več o visoke kakovosti virov, če teh virov lahko dokončate opravilo ali projekt v bistveno manj časa, ki lahko sprožijo nižji stroški.

Ne glede na ukrepe za zmanjšanje stroškov, preverite, ali razmislite o njihovi učinki na druga opravila, vire in izdelki projekta. Morda boste morali spremeni kakovost s strankami in zainteresirane skupine.

Številka 2 Optimiziranje načrt ostati v okviru proračuna   

Kliknite vse to, da uporabite:

  • Odstranitev ali zamenjava vira dodelitve za odpravo stroški določenega vira ali zamenjati posebne vir z enim, ki zahteva manj denarja ali dobi hitreje opravljeno delo. Zamenjava vira lahko zmanjšate količino dela, potrebnega za dokončanje opravila.

  • Zmanjšanje cene virov in stroški osnovna opravila za optimizacijo stroškov v projektu. Skupne stroške virov lahko zmanjšate tako, da uporabite različne stopnja, ki je oseba morda zaračunavajo za različne vrste dela ali tako, da uporabite različne Ocene materiala. Zmanjšanje nespremenljive stroške opravila, na primer potni stroški ali pristojbine tiskanja, lahko nižje ali odstraniti izdatkov, ki niso ključnega pomena za dokončanje opravila.

  • Spreminjanje trajanja opravila , če želite zmanjšati obseg za določeno opravilo.

Number 3 Dodajanje opomb o stroški prilagoditve     Zapis o odločitvah, ki ste jih naredili, če želite ohraniti načrta v okviru proračuna lahko ohranite.

Številka 4 Preglejte učinke optimizacija stroškov     Morda boste želeli pregledati vpliv spremembe na vire, datumi, stroški in druge projekte.

Kliknite vse to, da uporabite:

Number 5 Shranjevanje proračun s stroški prilagoditve     Morda morate dodati prilagoditve, ki ste jih naredili v osnovni načrt.

Number 6 Obveščanje načrta v skupino     Komunicirate lahko tudi spremembe načrta elektronsko ali v tiskanje.

Prejšnja cilja |  Naslednji cilj

Vidite vse cilje na zemljevid Projecta

Razširite poznavanje Officea
Oglejte si izobraževanje
Prvi dobite nove funkcije
Pridružite se programu Office Insider

Vam je bila informacija v pomoč?

Zahvaljujemo se vam za povratne informacije.

Zahvaljujemo se vam za povratne informacije. Videti je, da bi vam prišla prav pomoč enega od naših Officeovih agentov za podporo.

×