Cilj: Načrtovanje kakovosti

Opomba: Najnovejšo vsebino pomoči v vašem jeziku vam želimo zagotoviti v najkrajšem možnem času. Ta stran je bila prevedena z avtomatizacijo in lahko vsebuje slovnične napake ali nepravilnosti. Naš namen je, da bi bila vsebina za vas uporabna. Ali nam lahko na dnu te strani sporočite, ali so bile informacije za vas uporabne? Tukaj je angleški članek za preprosto referenco.

Pred začetkom projekta, prepoznate kakovost standarde, ki so potrebni za doseganje ciljev projekta. Po kakovosti so ustvarjene standarde, lahko prilagodite obseg, viriin načrt , kot je potrebno za doseganje kakovosti, ki jih želite.

Namig: Ta članek je del niza člankov v Razdelku zemljevid projektnega , ki opisujejo širokega dejavnosti upravljanja projekta. Naziv te dejavnosti »ciljev« , ker so razvrščena okoli projekta upravljanje življenjskega cikla: ustvarite načrt, sledenje in upravljanje projekta in zaprite projekt.

Prejšnja cilja |  Naslednji cilj

Vidite vse cilje na zemljevid Projecta

Quality User Goal

number 1 Določanje ustrezne kakovosti     Morda želite vključiti v projekt mere, ki jih lahko uporabite, če želite določiti uspešno izvedbo ali rezultat projekta. Kakovosti, ki jih spremljate, naj pomoč ekipi Upoštevaj vsa projekt cilje, kot tudi prepreči drag napake. 

Več...

Standard kakovosti je mera, ki jih lahko uporabite, če želite določiti uspešno izvedbo ali rezultat projekta.

Kakovosti, ki jih spremljate, naj pomoč ekipi izpolnjevati vse cilje projekta kot tudi prepreči drag napake, zagotavljajo viri , ki so potrebne za dokončanje projekta, doseganje ciljev načrt projekta, Izboljšajte učinkovitost, in ustreza zahtevam kupca.

Kakovosti, ki jih lahko uporabite v projekt, vključujejo:

  • Pravilnik o kakovosti organizacije    Kakovost pravilnika izraža organizacije potrditve kakovosti. Opisuje vrste časovno kakovosti, ki organizaciji pričakuje od svojih delavcev. Če vaša organizacija nima kakovosti pravilnik, lahko ustvarite eno za projekt.

  • Podroben opis izdelka ali storitve, ki jih projekt    Dobro organizirano, popoln opis izdelka ali storitve ponuja načrt za spremljanje podatke referenčno točko, da lahko primerjate z dejansko izvedbo.

  • Vse standarde, ki so značilna za izdelek ali storitev, ki je na voljo tako v projekt    Obstajajo industrywide standardi za veliko izdelkov in storitev. Na primer, če ste proizvodnja avtomobilov, morate upoštevati s standardi in uredb, ki jih panoge in vlade. Izvedite več informacij o standarde, ki so relevantna za vaš projekt in preverite, ali vaša skupina, ki jim sledi.

  • Izjava izdelkov projekta    Izdelki so oprijemljiv rezultate, ki jih izvedejo strankam; izpolnjevati potrebe uporabnikov. Izdelki izjava vključuje vrsto, število in kakovost elementov, ki v projektno skupino, ki so sprejeli za izvedbo.

    Več informacij o tem, kako ustvaritiin upravljati izdelkov projekta.

V projekt, načrtovanje postopka, mora vključevati kakovosti, saj ti standardi lahko vpliva na glavne vidike projekta, na primer strošek in urnik. Na primer doseči želene izdelka kakovost, boste morali najamete drag strokovnjakov ali dodate več preskusnih časa načrt.

Številka 2 Določite, kako vpliva na kakovost obsega     Če želite prilagoditi načrtu projekta za izpolnjevanje ciljev kakovosti, boste morda morali, na primer, dodajte korake za preskušanje in odobritev. 

Več...

Pregledovanje, kako vpliva na kakovost obsega, boste morda želeli upoštevajte to:

  • Priporočamo, da vpliv obseg o kakovosti     Morda boste morali Zmanjšajte obseg za izpolnjevanje končnega datuma ali proračun. Ali po ustvarjanju načrtu projekta, boste morali morda več časa ali denar od pričakovanega. V vsakem primeru, lahko spremenite obseg projekta. Ko se odločite, ali in kako spremeniti obseg projekta, upoštevajte, da so tesno povezane kakovosti in obsega. Če ste Zmanjšajte obseg, morda morate sprejeti zmanjšano raven kakovosti. Če povečate obseg, boste verjetno povečali kakovost projekta in rezultat je izdelek.

  • Sprememba obsega opravila     Ko izrežete obsega, po navadi odstranite nekatera opravila ali zmanjšati trajanje opravila. Opravila, ki jih odstranite morda tiste, ki ne vpliva na dobavljivega predmeta, vendar ki lahko vplivajo na raven kakovosti, ki sta vgrajena v ki izdelka. Če zmanjšate določeno trajanje opravil, ki morda pomeni, da viri ne toliko časa, katerim lahko dodelijo delo visoke kakovosti. Prav tako, če imate več časa ali proračun od pričakovanega, lahko dodate opravila ali povečati trajanje opravila. Dodajanje opravil ali povečanje trajanje opravila lahko povečajo raven kakovosti v projektu.

  • Spreminjanje kakovosti virov     Če želite zmanjšati stroške za izpolnitev proračun, lahko zamenjate bolj drag vir s cenejšim. Višje kakovosti virov, ali so te osebe, oprema ali materiali, so pogosto tiste, ki bolj drag. Jih nadomestili z manj drag virov lahko pomeni počasneje dela, manj znanj ali spodnjem ocena materiala. Če menite, da imate več proračun, kot je pričakovano, lahko manj drag vire nadomestiti z bolj drag tisti. Povečanje kakovosti virov lahko povečajo raven kakovosti v projektu.

Prejšnja cilja |  Naslednji cilj

Vidite vse cilje na zemljevid Projecta

Razširite poznavanje Officea
Oglejte si izobraževanje
Prvi dobite nove funkcije
Pridružite se programu Office Insider

Vam je bila informacija v pomoč?

Zahvaljujemo se vam za povratne informacije.

Zahvaljujemo se vam za povratne informacije. Videti je, da bi vam prišla prav pomoč enega od naših Officeovih agentov za podporo.

×