Ko se pripravljate na zagon programa Viva Engage organizaciji, je pomembno, da ustvarite močno in jasno strategijo, ki bo pritegnela uporabnike in jim pomagala razumeti, kako Viva Engage bodo vsi bolj povezani in produktivni. Tu je nekaj predlogov, ki vam bodo v pomoč:
Primarni cilji Viva Engage
Ko ustvarjate svojo strategijo, imejte v mislih ta cilja:
-
Zasuti sodelovanje zaposlenih
-
Preoblikovanje podjetja
Ustvarjanje vizije podjetja
Ko ustvarjate vizijo podjetja, imejte v mislih ta vprašanja:
-
Katere so vaše temeljne vrednote organizacije?
-
Kako Viva Engage koristi organizacije?
-
Kateri so najpomembnejši cilji vaše organizacije za to fiskalno leto?
Sprejmite odločitev o ciljih podjetja
Ustvarite seznam poslovnih rezultatov, ki jih boste uporabili za merjenje uspešnosti najemnika Viva Engage programa. Med te lahko sodijo:
-
Določite vodje
-
Ustvarite skupnost
-
Spodbujajte inovacije
Zberite zainteresirane skupine
Prepričajte se, da imate osebe, ki vam pomagajo zagnati najemnika. Glede na vašo organizacijo so lahko te zainteresirane skupine vodje projektov, strokovnjaki za IT ali višji vodje. Ta skupina bo lahko določila cilje, spodbudila pričakovanja in druge obveščala o pomembnih podrobnostih uvedbe.
Sestavite načrt za uvedbo
Vaša uvedba lahko poteka hkrati s predstavitvijo novega izdelka ali novega vodje. Ne glede na to, kako načrtujete zagon, bo organizacija ključnih dogodkov in komunikacije vašemu najemniku v pomoč pri uspehu.
