Uporaba analize PERT za oceno trajanja opravil

Če želite oceniti trajanje, lahko zberete informacije na veliko različnih načinov. Vendar pa večina teh možnosti ne omogoča prilagodljivosti za analiziranje najboljših in najslabših scenarijev. Takšno prilagodljivost omogoča analiza PERT (Program, Evaluation, and Review Technique).

V tem članku

O analizi PERT

Izvedba analize PERT s privzetimi utežmi za oceno trajanja

Izvedba analize PERT s spreminjanjem načina, kako program Project 2007 uravnoteži ocene trajanja

O analizi PERT

Z osnovno analizo PERT lahko ocenite trajanje opravila. Ko določite optimistična, pesimistična in pričakovana trajanja opravil v vašem urniku, Microsoft Office Project 2007 izračuna uravnoteženo povprečje treh trajanj. Ta trajanja lahko uporabite tudi ločeno, da določite najkrajši, najdaljši in najverjetnejši končni datum projekta.

Ko dodelite trajanje vsem trem vrstam, si lahko ogledate načrt izključno na osnovi optimističnega, pesimističnega ali pričakovanega trajanja. Project 2007 lahko tudi izračuna eno trajanje na podlagi uteži za posamezno vrsto in vrednosti trajanja, ki ste jih vnesli.

Analizo PERT lahko izvedete na dva načina:

  • Uporabite privzete uteži za oceno trajanja, če menite, da je pričakovana ocena trajanja verjetnejša od bodisi optimistične ali pesimistične ocene, in menite, da je verjetnost za slednji dve oceni enaka.

  • Spremenite način, kako Project 2007 uravnoteži oceno trajanja, če menite, da se verjetnost pojava vaših optimističnih, pričakovanih in pesimističnih trajanj razlikuje od privzetih verjetnosti, ki so 1 od 6, 4 od 6 in 1 od 6.

Za eno od opravil v projekt znaša na primer ocena optimističnega trajanja 3 mesece, pričakovanega trajanja 4 mesece in pesimističnega trajanja 6 mesecev. S privzetimi utežmi se optimistično trajanje šteje enkrat, pričakovano trajanje štirikrat in pesimistično trajanje enkrat, kot je prikazano v tej tabeli:

Optimistično

Pričakovano

Pesimistično

3 mesece

+

4 mesece + 4 mesece + 4 mesece + 4 mesece

+

6 mesecev

Vsota tega izračuna je 25, ki jo delimo s 6 in zaokrožimo na dve decimalni mesti, da dobimo uravnoteženo povprečje 4,17 mesecev. To povprečje se vstavi v stolpec trajanja za opravilo.

Opomba : Analiza PERT, ki jo omogoča Project 2007, se osredotoča na raven opravila. Ravni povzetka in splošnih podatkov projekta ni mogoče analizirati z uporabo Project 2007.

Na vrh strani

Izvedba analize PERT s privzetimi utežmi za oceno trajanja

  1. V meniju Pogled pokažite na Orodna vrstica in nato kliknite Analiza PERT.

  2. V orodni vrstici Analiza PERT kliknite Vnosni list metode PERT Slika gumba .

  3. Za vsako opravilo vnesite optimistična, pričakovana in pesimistična trajanja v polja Optimistično traj., Pričakovano traj. in Pesimistično traj..

    Če pričakujete, da se trajanje opravila ne bo spreminjalo, vnesite v vsa tri polja pričakovano trajanje.

  4. Kliknite Izračunaj PERT Slika gumba , nato pa v pogovornem oknu, ki se pojavi, kliknite Da.

    Project 2007 oceni trajanje enega projekta glede na uravnoteženo povprečje treh vrednosti trajanja posameznega opravila.

Če si želite ogledati optimistična, pričakovana in pesimistična trajanja, v orodni vrstici Analiza PERT kliknite Optimistični gantogram Slika gumba , Pričakovani gantogram Slika gumba ali Pesimistični gantogram Slika gumba .

Če si želite ogledati končne datume treh nastalih načrtov, v meniju Orodja kliknite Možnosti. Kliknite zavihek Pogled in nato potrdite potrditveno polje Pokaži opravilo povzetka projekta.

Na vrh strani

Izvedba analize PERT s spreminjanjem načina, kako program Project 2007 uravnoteži ocene trajanja

  1. V meniju Pogled pokažite na Orodna vrstica in nato kliknite Analiza PERT.

  2. V orodni vrstici Analiza PERT kliknite Nastavi uteži za metodo PERT Slika gumba .

  3. Spremenite številko v vsaj dveh od teh polj – Optimistično, Pričakovano in Pesimistično  – tako da je vsota vseh treh števil enaka 6.

  4. V orodni vrstici Analiza PERT kliknite Vnosni list metode PERT Slika gumba .

  5. Za vsako opravilo vnesite optimistična, pričakovana in pesimistična trajanja v polja Optimistično traj., Pričakovano traj. in Pesimistično traj..

    Če za določeno trajanje opravila ne želite, da se izračuna, vnesite enako trajanje v vsa tri polja.

  6. Kliknite Izračunaj PERT Slika gumba , nato pa v pogovornem oknu, ki se pojavi, kliknite Da.

    Project 2007 oceni trajanje enega projekta glede na uravnoteženo povprečje treh vrednosti trajanja posameznega opravila.

Če si želite ogledati optimistična, pričakovana in pesimistična trajanja, v orodni vrstici Analiza PERT kliknite Optimistični gantogram Slika gumba , Pričakovani gantogram Slika gumba ali Pesimistični gantogram Slika gumba .

Če si želite ogledati končne datume treh nastalih načrtov, v meniju Orodja kliknite Možnosti. Kliknite zavihek Pogled in nato potrdite potrditveno polje Pokaži opravilo povzetka projekta.

Na vrh strani

Razširite svoja znanja
Oglejte si izobraževanje
Prvi dobite nove funkcije
Pridružite se programu Office Insider

Vam je bila informacija v pomoč?

Zahvaljujemo se vam za povratne informacije.

Zahvaljujemo se vam za povratne informacije. Videti je, da bi vam prišla prav pomoč enega od naših Officeovih agentov za podporo.

×