Analiza portfelja glede na zahtevne omejitve stroškov

Ko ustvarite analizo in pregledate relativne vrednosti prioritet predlogov, je naslednji korak analiza predlogov glede na zahtevne omejitve stroškov. Nastavite lahko omejitve stroškov, ki bodo zožile seznam predlogov, ki jih je mogoče razumno odobriti kot projekte.

Opomba :  V tem članku in videoposnetkih, ki jih vsebuje, je opisan navaden postopek analize portfelja. V vaši organizaciji je bil ta proces morda prilagojen, tako da ustreza edinstvenim poslovnim potrebam.

  1. V orodni vrstici za hitri zagon v razdelku Meje omejitve stroškov prilagodite vrednost primarne omejitve stroškov in nato kliknite Znova izračunaj.

  2. Če želite s polji po meri vključiti dodatne omejitve, v razdelku Meje omejitev stroškov kliknite Dodaj/Odstrani. Dodajte polje, kliknite V redu in nato nastavite vrednost polja. Če želite videti učinek na postopek, kliknite Znova izračunaj.

  3. Kliknite stolpec Vsili/Izrini za vsako vrstico v tabeli Projekti, če želite ročno vključiti ali izključiti projekt v postopku.

  4. Če želite oceniti stroškovne scenarije »kaj če«, v tabelo Projekti vnesite prilagojene stroške. Če je postopek potrjen, obvestite lastnika predloga o prilagojenem proračunu predloga.

  5. Če želite za postopek preglasiti odvisnosti projekta, na zavihku Možnosti počistite potrditveno polje Vsili odvisnosti projekta.

  6. Na zavihku Analiza kliknite Shrani kot in poimenujte postopek.

  7. Kliknite Primerjaj, če želite pregledati shranjene postopke.

Ko končate te postopke, je naslednji korak analiza portfelja glede na časovno razporejene zahteve za vire, če imajo predlogi v vašem portfelju določene podatke o virih. Če predlogi v vašem portfelju nimajo določenih podatkov o virih, je naslednji korak uveljavljanje odločitev o izboru in poročanje o njih zainteresiranim skupinam za portfelj.

Na vrh strani

Razširite svoja znanja
Oglejte si izobraževanje
Prvi dobite nove funkcije
Pridružite se programu Office Insider

Vam je bila informacija v pomoč?

Zahvaljujemo se vam za povratne informacije.

Zahvaljujemo se vam za povratne informacije. Videti je, da bi vam prišla prav pomoč enega od naših Officeovih agentov za podporo.

×