Analiza portfelja glede na časovno razporejene zahteve za vire

Ko ustvarite analizo in določite prednostne projekte ter analizirate portfelj glede na zahtevne omejitve stroškov, je naslednji korak pregled zahtev za vire portfelja. Ko pregledate načrt projekta in časovno razporejene zahteve za vire portfelja, običajno pridete do zaključka, da veliko predlogov ni mogoče nadaljevati brez obsežnih prilagoditev načrta in virov. Funkcija analize omejitev virov v programu Project Web App prepozna vire za projekte glede na razpoložljivost vlog in zahteve projekta.

Opomba :  V tem članku in videoposnetkih, ki jih vsebuje, je opisan navaden postopek analize portfelja. V vaši organizaciji je bil ta proces morda prilagojen, tako da ustreza edinstvenim poslovnim potrebam.

  1. Na strani za analizo Lastnosti analize v razdelku Časovno razporejeno načrtovanje vira potrdite polje Analiziraj časovno opredeljene vira projekta glede na zmogljivost vira v organizaciji.

  2. V razdelku Načrtovalno obdobje in razdrobljenost načrtovanja izberite časovni okvir za predloge v analizi, in sicer tako, da nastavite datuma Začetek načrtovalnega obdobja in Zaključek načrtovalnega obdobja.

  3. Izberite, ali si želite na seznamu Razdrobljenost načrtovanja ogledati mesečne ali četrtletne podatke.

  4. V razdelku Možnosti virov izberite Polje z vlogo po meri, ki ga uporablja organizacija, in nato izberite dodatne filtre, ki jih želite uporabiti.

  5. V razdelku Začetni in končni datum projekta izberite, ali želite uporabiti možnost Uporabi nastavitve uporabe načrta virov, ki pomeni, da bodo začetni in končni datumi projekta prišli iz podatkov o zahtevah po virih v predlogih, ali pa uporabite nastavitev Polja po meri, ki pomeni, da bodo datumi vzeti iz polj, ki jih označite kot Začetni datum in Končni datum.

  6. Kliknite Naprej, če želite nadaljevati analizo. Ko končate analizo omejitev stroškov, je naslednji korak analiza omejitev virov.

  7. Preglejte rdeče vrzeli virov in jih uskladite tako, da:

  8. vsilite ali izrinete predloge,

  9. prilagodite načrt,

  10. najamete vire in zaračunate stroške,

  11. zmanjšate stopnje stroškov virov in najamete vire brez zaračunavanja stroškov ali

  12. spremenite zmogljivost virov organizacije in in zahteve virov v predlogih,

Ko končate te postopke, je naslednji korak uveljavljanje odločitev o izboru in poročanje o njih zainteresiranim skupinam za portfelj.

Na vrh strani

Razširite svoja znanja
Oglejte si izobraževanje
Prvi dobite nove funkcije
Pridružite se programu Office Insider

Vam je bila informacija v pomoč?

Zahvaljujemo se vam za povratne informacije.

Zahvaljujemo se vam za povratne informacije. Videti je, da bi vam prišla prav pomoč enega od naših Officeovih agentov za podporo.

×